Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la clef qui ouvre l’entrée au
marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »
Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948,
page 228
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licence
Creative Commons
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Édition 01: 17 Octobre,
2007
Chapitre 04: Les buts du projet et les résultats attendus.
Dessins des structures institutionelles prévues:
Les procédés de gestion et d’entretien
sont établis des habitants mêmes au cours des ateliers Moraisiens à tenir pour
l’organisation des différentes structures. Les ateliers seront organisés du
coordonnateur du projet, du consultant principal, et du spécialist des
ateliers.
Les opérations de gestion et d’entretien sont
effectuées des structures sociales, financières, productives et de service
mises en place aux trois niveaux du projet.
Les trois niveaux des structures sont:
1. Niveau commission réservoir (y compris
les clubs d’hygiène) (200-300 personnes)
2. Niveau commission forage (1500-2000
personnes)
3. Niveau projet (50.000 personnes)
Le but est de créer une culture des structures
autonomes et de leur entretien.
Les structures à créer et les niveaux
d´intervention comprennent:
Les structures sociales :
Niveau 1. Clubs hygiene, commissions
réservoir,
Niveau 2. Commissions forage
Niveau 3. Gestion centrale (élue et sous le
contrôle du comité centrale choisi des habitants).
Les structures financières:
Niveau 1. Assistants des transactions en
monnaie locale; la récolte et la distribution des fonds des micro-crédits; la rècolte et la distribution
des fonds des groupes d´achat, du fonds Santé et du fonds Éducation
Niveau 2. La régistration des transactions en
monnaie locale; les activités à moyen
niveau des micro-crédits
Niveau 3. La supervision du fonctionnement des structures; la geston des affaires extérieures et
inter-systèmes
Les structures productives:
Niveau 1.
Production biomasse; récolte eau pluviale
Niveau 2.
Production articles en composites de gypse; production de
mini-briquettes;
Niveau 3.
Station radio
Les structures de service nécessaires à une
bonne qualité de vie:
Niveau 1.
Eau potable distribuée; systèmes sanitaires indviduels; recyclage
matériaux organiques; infermière; école primaire
Niveau 2.
Forage, eau supplémentaire; services entretien; recyclage ordures
inorganiques; medecin; école deuxième niveau
Niveau 3.
Formalités, réglage litigation, station radio; organisation inspections;
hôpital; études spécialisées et de
propédeutique.
Schéma des structures
principales du projet.
Les
habitants sont eux-mêmes responsibles de la création des structures du projet,
de leur exécution, gestion, et entretien.
Ils les paient et en sont les propriétaires.
Les habitants créront les
structures au cours d´une série d´ateliers de capacitation suivant la
méthode développé du sociologue
Brésilien Clodomir Santos de Morais.
Bibliographie du travail de
de Morais.
Informations sur le travail de de
Morais.
Le
projet s´éfforcera de metre à la disposition des groupes, souvent très grands,
intéressés aux ateliers, mais seuelement sur demande, les consultants, les
matériaux et les équipements necessaries aux services et structures don’t il
s´agit. Les groupes s´organisent
(souvent avec de beaucoup de difficulté, établissent leurs structures
administratives, se procurent les authorisations et permits nécessaires,
precedent à la construction de leurs usines, et à la production et vente de
leurs produits et services comme mieux
il croient.
La
clef à la formation des structures prévues du projet est l´ordre de sequence
des ateliers. On ne peut pas organiser des ateliers pour la creation des
commissions réservoir (les structures de base du projet) jusqu´á ce qu´on n´a
créée une plateform qui permet aux femmes de s´organiser, s´exprimer pendant
les reunions et participer activement aux structures du projet. On met en place
un telle plateforme à travers la formation des clubs d´hygiene. On en peut pas
créer les structures pour la fabrication d´articles sanitaires en composites de
gypse si les systèmes de monnaie locale ne sont pas en place pour en permettre
leur production, distribution, vente, installation et entretien sans avoir besoin de monnaie formelle.
L´ordre de séquence de
l´exécution des ateliers est le suivant:
Structures sociales.
5.12 Clubs hygiène.
5.13 Commissions réservoir
5.14 Commissions forage
5.15 Structure de gestion centrale
5.16 Structures de sécurité
sociale.
Structures financières.
5.21 Systèmes SEL - LETS.
5.22 Systèmes de micro-crédit.
Structures productives
5.31 Les usines de production d´articles en
composites de gypse.
5.32 Les unités de production des
mini-briquettes pour les foyers.
5.33 Les structures pour la
production de bio-masse pour les mini-briquettes.
05.34
Les structures pour l’installation et l’entretien des services.
05.35 La
structure pour la station radio
05.36
Quelques autres structures productives typiques.
Structures de service
5.41 Les structures de
fourniture en eau potable.
5.42 Les structures de
l’assainissement.
5.43 Les structures de
recyclage des urines, de l’excréta et des ordures solides.
5.44 Les structures d’éclairage
photovoltaïques pour les études; et d´èclairage et la réfrigération dans les
cliniques.
5.45 Les structures d´élimination
des risques de la fumée dans les ménages.
5.46 Les structures d´éducation
publique.
5.47 Les structures de la
récolte de l´eau pluviale.
5.48 La réforestation.
D´autres structures
productives don’t à la liste dans la section 5.40 de la table des matières.
Les ateliers représente une
mobilisation génale de la population, avec un participation active d´au moins
4000-5000 sur un total de 50.000, soit 10% environ de la population adulte
active.
Suite:
04.10 Les partenaires et les
co-donateurs de la ONG (nom).
Retour:
04.08 Les cinq
conditions préalables à l'exécution du projet.
Poursuivre:
Les files
de travail du groupe 4 : Les buts du projet et les résultats attendus.
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Le menu principal des groupes de
files de travail.
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