Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
Devise du projet :
“Faisons-le bien”
Préparé par l´ ONG
Naabi-Aba, Makalondi, Niger
(B.P.10.651 Niamey)
Tél/fax.(227) 94955362 et (227) 96134089
E-mail: ong.naabiaba@yahoo.fr
pour accompagner le formulaire de demande de
subvention dont à ...............
Référence:
.................................................
En
collaboration avec M.Victor Onadja, .................
et T.E.Manning, Consultant ONG Stichting Bakens Verzet, PAYS-BAS
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons
Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Licence.
Édition 01: 16 Août, 2007
L'éclairage actuel dans les ménages
est en général réalisé par des lampes à pétrole, dont le coût mensuel moyen est
2 Euros par mois arrivant à 5 Euros en temps de pénurie. L'achat de piles pour
les radios pourra avoir un coût qui atteindra 4 Euros par mois. Ces dépenses
constituent un drainage financier grave d'argent formel de la zone du projet
vers d'autres destinations. Dans de telles conditions de marché, quelques
ménages pourront financer leurs contributions mensuelles au Fonds Coopératif de
Développement Local à travers la réduction des frais de pétrole et de piles
l'achat de systèmes d'éclairage et de communication à rendement plus élevé. Le projet
constituera donc un fonds à travers de crédits sans intérêts qui permettra
l'installation de systèmes mettant progressivement fin à la fuite financière en
question . Le Fonds s´appellera le Fonds Coopératif Éclairage Solaire.
Les commissions
réservoir détermineront les priorités sociales pour la distribution progressive
de telles structures, par exemple par tirage au sort. Les fonds du projet ne
suffiront pas pour fournir de telles structures directement à tout le monde. Le
fonds au bilan ne suffira en effet que pour 220 systèmes justement pour lancer
le plan.
La vitesse de
distribution des systèmes dépendra de la période du remboursement des crédits.
Une zone réservoir avec familles capables de verser 20 Euros par mois pourrait
financer l'achat d'un système pour tous ses membres en quatre ans. Une zone
réservoir avec familles plus pauvres aurait besoin de plus de temps.
Le
commencement de la distribution des systèmes solaires domestics sera prévu à la
(dernière) phase 4 des travaux. Puisque plusieurs activités qui sont
actuellement sources de fuites financières de la zone du projet auront lieu
dans les monnaies locales, il sera possible que les familles aient, à distance
de 18 mois, plus d'argent formel disponible qu'auparavant. En tel cas, elles
pourraient former de coopératives d'achat des systèmes SHS au niveau de la
commission réservoir où chaque famille versera un montant (par exemple) 10
Euros par mois dans un fonds coopératif d'éclairage solaire, ce qui permettrait
à une famille sur 40 à installer un système tous les 4 - 6 semaines. Cela
signifiera que chaque ménage devrait être dotée d'un système solaire à distance
de 4-5 ans de la naissance de la coopérative, portant ainsi à l'élimination de
fuites financières de la région dues à l'éclairage domestique en 6 -7 ans.
La fuite
financière grave due à l'utilisation d'appareils radio inefficients à piles
pourra être terminée à travers l'utilisation d'appareils radio mécaniques et/ou
d'appareils à rendement élevé à piles rechargeables. On devrait pouvoir couvrir
les prix de tels appareils avec les épargnes réalisées au cours d'une année.
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Programme principal du projet Makalondi.
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