STICHTING BAKENS VERZET
1018 AM AMSTERDAM, PAYS BAS
Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl/
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
VIVONS MAKALONDI
PROJET INTÉGRÉ D’AMÉLIORATION DES
CONDITIONS DE VIE POUR TOUS
VILLAGE DE MAKALONDI ET ALENTOURS
COMMUNE RURALE DE TORODI,
DÉPARTEMENT DE SAY, RÉGION DE TILLABERY
RÉPUBLIQUE DU NIGER
Incorporant l´ éducation à l´hygiène, la
fourniture en eau potable, l´assainissement et la protection de l’environnement
à travers la formation de structures sociales, financières et productives
locales autogérées.
Devise du projet :
“Faisons-le bien”
Préparé par l´ ONG
Naabi-Aba, Makalondi, Niger
(B.P.10.651 Niamey)
Tél/fax.(227) 94955362 et (227) 96134089
E-mail: ong.naabiaba@yahoo.fr
pour accompagner le formulaire de demande de
subvention dont à ...............
Référence:
.................................................
En
collaboration avec M.Victor Onadja, .................
et T.E.Manning, Consultant ONG Stichting Bakens Verzet, PAYS-BAS
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons
Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Licence.
Édition 02: 08 Avril,
2009
Chapitre 03:
Justification du projet
03.09 L’assainissement.
Les politiques et statégies sectorielles.
En 2003, le gouvernement a adopté un Stratégie de
Développement Rural (SDR) avec l’objectif général de «réduire l’incidence de la
pauvreté rurale de 66% à 52% en 2015. »
On peut d’ailleurs ajouter à
1) Le document de politique et statégie de l’eau
et de l’assainissement, Mai 2001.
2) Le lettre de politique sectorielle de
l’hydraulique rurale adoptée en mars 2001.
3) Le lettre de politique sectorielles de
l’hydraulique urbaine du 1999.
4) Le schéma directeur de mise en valeur et de
gestion des ressources en eau, élbaoré en 1993 et actualisé en 1997.
5) L’ordonnance 93-014 du 2 mars 1993 portant
régime de l’eau.
Pour des informations détaillées se référer au Livre Bleu République du Niger, État des
lieux et perspectives du secteur eau et assainissement, Secrétariat
Internationale de l’Eay (SIE), Montréal, 2004.
Quelques citations du Livre Bleu :
L'assainissement souffre d'un manque évident
de priorité (notamment sur le plan des budgets mobilisés), d'une multiplication
des intervenants, d'une superposition des responsabilités et d'une absence de
stratégie impulsée au niveau central avec une responsabilité claire (tutelle),
malgré certaines avancées déjà anciennes (par exemple la déclaration
d'Hamdallaye). En général, dans les plus grandes villes, l'urgence est de
définir une politique publique d'entreposage
des boues de vidange des fosses
septiques, puisque l'essentiel de l'assainissement est assuré par des
dispositifs autonomes.
La coordination du secteur et des
intervenants devrait être assurée par
à ce jour en ce qui concerne les
objectifs du millénaire pour le développement.
Niveau des taux de
desserte
A l‘intérieur du périmètre
SPEN-SEEN (une cinquantaine de villes) le taux de desserte est estimé à environ
79%, soit 1.7 million des 2.1 millions d’habitants urbains. Pour ce qui est du
reste (le milieu rural et les petites villes) les estimations effectuées dans
le cadre de ce rapport conduisent à une moyenne de 5% , soit 0,4 million des
9.7 millions d’habitants ruraux.
Objectifs 2015:
Dans le cadre des OMD propose-t-on de
donner priorité à l’assainissement :
Porter le taux de desserte
dans les zones rurales à 5.4 millions, soit le 53% des 10.2 millions
d’habitants ruraux en 2015.
Porter le taux de desserte
dans les zones urbaines à 3.4 millions, soit le 90% des 3.8 millions
d’habitants urbains en 2015.
• Doter les 10 plus grandes
villes du Niger d'un plan stratégique d'assainissement. L'assainissement est un secteur complexe qui
nécessite la présence d'un chef d'orchestre au niveau local. Il est urgent de
bâtir - au moins pour les plus grandes villes du Niger -des plans stratégiques
d'assainissement concertés entre les acteurs, sur le modèle de ce qui a été
développé à Ouagadougou (au Burkina Faso) depuis 15 ans.
• Construire 500 000 latrines.
Pour tenter d'atteindre
l'objectif du millénaire pour l'assainissement, l'action publique doit cibler
son action sur l'information des usagers et la promotion de systèmes
d'assainissement améliorés adaptés. Le subventionnement des ouvrages peut être
mis en place à condition qu'il soit bien ciblé et incite les familles à
investir dans l'amélioration de leur dispositif.
• Construire des sites
de dépotage des boues de vidange à Niamey, Maradi et Zinder. L'assainissement autonome va continuer à se développer
en milieu urbain, et la
filière d'évacuation des boues de vidange issues des fosses doit être
renforcée. L'action publique devrait notamment se concentrer sur la
construction de sites de dépotage respectueux de l'environnement et
économiquement viables.
L'évacuation des eaux usées domestiques constitue
un problème d'assainissement : seul (pourcentage) milieu rural au Niger en est
servi ; ce taux est presque nul dans la zone de projet. C'est dire que les eaux
de douches, les eaux usées ménagères avec les urines sont répandues dans la
nature. Notons que dans les villages plus grands, les puisards mal construits
élèvent des moustiques et autres vecteurs des maladies.
Cette déficience des mesures adéquates
d'assainissement conduit à un mode de transmission à partir des excréta des
maladies diarrhéiques dont le choléra et les parasitoses intestinales. Les
maladies les plus traitées aux centres de soins
sont (informations sur les maladies).
Les latrines VIP (latrines à fosse ventilées)
sont/ne sont pas culturellement déjà acceptées en zone rurale.
Le projet prévoit la construction locale avec
l'installation généralisée de systèmes sanitaires domestiques à compostage sec
complets en composites de gypse, dans le cadre des systèmes monétaires locaux.
Les structures prévues sont soit individuelles, soit collectives pour les
écoles, les centres de santé, les marchés et les autres lieux publics
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03.10 La gestion des déchets et des ordures.
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03.08
L'éducation à l'hygiène.
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Programme
principal du projet Makalondi.
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