ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
PROJETS DE
DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ.
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œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une licence
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VIVONS TOUGAN
Édition
01 : 22 Novembre, 2013.
La circulation des
informations.
Le projet disposera trois lignes de base pour la
circulation des informations relatives à son exécution.
1. Le transfert à l’intérieur du projet.
Vertical, du coordonnateur (qui
s'occupera aussi de la liaison avec des parties extérieures telles les
autorités de l'Éducation Nationale, les écoles, le Ministère de
Horizontal, par exemple à l'intérieur du
système SEL -LETS, entre les (éventuels, futurs) différents systèmes SEL -LETS,
entre les commissions réservoir, et entre les commissions intermédiaires.
Une combinaison des deux types
d’informations (in put et out put) par exemple à travers la station radio est
prévue.
Un site web propre du projet sera ouvert
pour la fourniture des informations sur les activités prévues au point (b) et
pour la participation générale aux informations prévue au point (c)
2. Les
consultants locaux, les groupes d'activités, et les écoles.
A travers les consultants
locaux avec l'aide de micro -crédits sans intérêts, les bureaux assisteront les
populations locales par exemple dans le choix de la récolte, des informations
sur les méthodes agricoles, des constructions professionnelles et sur les
questions de productivité etc.
D’autres consultants
exerceront leurs compétences par :
-des cellules de
traduction installées avec les systèmes de microcrédit sans intérêts afin de
rendre compréhensibles aux populations locales les informations pouvant les
intéresser.
-des groupes d'activités
opérant dans le cadre du système SEL -LETS avec les organes de gestion tels par
exemple les Clubs de Santé, les groupes d'acteurs
- les écoles,
l'information et les cours pour les enfants et, éventuellement, pour les adultes.
3.
Transfert d'informations vers les sources externes.
Il existera :
- des informations en
entrée (input) au projet à travers les bureaux informatiques créés comme
entreprises (voir point 2- consultants locaux) ci-dessus, équipés de
téléphones, fax, ordinateurs.
- des informations à la
sortie (output) à travers de sites web culturaux et économiques, ou de groupes
d'intérêt voulant faire connaître leurs activités culturelles et/ou leurs
produits au monde extérieur, indépendamment ou à travers les bureaux
d'informations.
Communication
gestion et monitorage.
Des
relations interdisciplinaires plutôt complexes pourront se créer entre chacun
des secteurs spécifiques mentionnés et les autres. Pour citer un exemple
typique, pour faire fonctionner le système intégré d'assainissement prévu, il
faudra que les ménages reçoivent les informations sur les bénéfices d'une
hygiène meilleure (Clubs de Santé) ; il faudra que les ménages mettent en
pratique ce qu'ils ont appris et procèderont à l'installation de leur système
de toilettes et, éventuellement de la récolte de l'eau pluviale. Un rapport
d'inspection de ménage devra être rédigé :
Un
système d'inspection coopérative devra être établi. Des femmes locales nommées
par les Clubs de Santé devront être préparées par des ateliers organisationnels
à faire des rapports et à donner conseils aux usagers en corriger les fautes.
Des femmes nommées par les commissions intermédiaires devront s’occuper de la
gestion du travail des inspectrices locales. Une femme nommée par toutes les
commissions intermédiaires ensemble devrait contrôler les travaux de gestion
des animatrices au niveau des commissions intermédiaires. Les informations et
les expériences devront être échangées tant verticalement que horizontalement
comme prévu au point (1 ci-dessus)
Les
mêmes usagers auront besoin d’instructions sur comment mieux recycler leurs
urines et, plus tard, leur excréta compostés. Des recommandations de base seront
établies pendant les ateliers organisationnels bien que les individus, les
commissions réservoir, ou le coordonnateur même pourraient obtenir l'aide de
consultants comme prévu au point (2). Des structures coopératives d'inspection
comme celles prévues pour l'hygiène devront être mises en œuvre afin que les
principes puissent être correctement appliqués.
La méthodologie et la justification de l’ordre de séquence
de la création des structures.
La table complète des
matières.