ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

PROJETS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ.

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VIVONS TOUGAN

Édition 01 : 27 Novembre, 2013.

Les commissions réservoir. Les structures à la base du projet.

Voir aussi :

Illustration de la chaîne des responsabilités.

Illustration des activités des commissions réservoir.

Illustration des activités des commissions intermédiaires.

Le développement des groupements sociaux humains sur les derniers 11.000 ans est à la base du choix des niveaux administratifs utilisés pour ce projet. Il y a 11.000 ans environ, des groupes nomadiques de plusieurs dizaines de chasseurs-cueilleurs (souvent appelés “familles élargies” ou “clans”) commencèrent la production d’aliments et la formation de groupements villageois. (Diamond J., Guns, germs, and steel, Vintage, London, 98). Diamond se réfère aux groupements villageois comme “tribus” composés de plusieurs familles élargies avec une limitation supérieure de quelques centaines de membres où tout le monde se connaît soit de nom soit des relations personnelles” (Ibid. p.271). Le Prof. Robin Dunbar de l’Université de Liverpool suggère que les dimensions du cerveau humain est en rapport aux usances sociales développées au fin de créer des liens étroits entre de petits groupes de 150+ membres. (Grooming, gossip, and the evolution of language, Faber and Faber, London, 1996).

Même aujourd’hui, beaucoup de villages ruraux, en particulier ceux de l’Afrique, ont souvent une population de quelques centaines de personnes. Les villages plus grands, avec quelques milliers d’habitants, sont souvent faits d’un conglomérat de hameaux chacun avec quelques centaines de personnes. Voir la liste des villages servis de ce projet.

La commission réservoir est le cœur battant du système de gestion du projet.

Les tâches des commissions réservoir comprennent, à titre d’exemple et parmi d’autres:

- L’analyse de la situation locale (266 personnes – 38 familles) .
- La définition des problèmes et des priorités locales.

- La liaison avec le Club de Santé déjà opérant sur le territoire de responsabilité de la commission réservoir.
- La liaison avec les structures du système de système local d’échanges SEL - LETS encore à constituer à distance de quelques mois.
- L’organisation des réunions mensuelles et périodiques des habitants du territoire de la commission.
- L’identification des meilleurs projets pour les financements en Microcrédit pour le développement local.
- L’établissement de l’ordre de priorité pour la qualification aux Microcrédits.
- La décision relative aux priorités pour le placement du forages et de l’aire de lavage, avec des contributions actives des groupes de femmes.
- Le décision relative au placement des réservoir et des routes que les tuyaux de refoulement devront suivre.
- La décision relative au placement et installation des unités d’assainissement.
- Les décisions relatives aux dimensions des marmites à utiliser avec les foyers pour la cuisine.
- La liaison avec le système de récolte des ordures organiques et non.et avec les structures de recyclage.
- La liaison avec le réseau de récolte et de recyclage des urines et des eaux usées.
- L’organisation des activités que les habitants locaux puissent réaliser dans le cadre du système local d’échange établi.
- Le monitorage systématique du progrès fait du projet, avec l’administration du projet, et avec les autres commissions et structures.
- L’organisation de l’entretien journalier des réservoirs et de leurs alentours; les règles de service.
- L’administration de litiges locaux relatifs au projet.
- La récolte des contributions mensuelles des habitants dans le fonds coopérative de développement.
- La nomination des participants et représentants aux différents ateliers de capacitation Moraisiens.
- Les mesures en support des familles ayant des difficultés à faire leurs contributions aux fonds coopérative de développement local.

- La gestion de la pépinière locale.

- La gestion du centre de stockage local.

- La gestion de l’école primaire.

- La gestion des services infirmières.

- La gestion des activités afforestation.

- La gestion des activités locales pour assurer l’adaptation aux changements climatiques.

- Application du système de sécurité sociale au niveau des commissions réservoir.

Chaque commission réservoir nomme un représentant à la Commission Intermédiaire à laquelle elle fait référence et le paye selon décision propre dans le cadre de la système local d’échanges SEL-LETS établi du projet moyennant distribution paritaire des frais d’entre tous les membres de l’Association faisant référence à la commission réservoir même.

Le représentant élu à la Commission Intermédiaire peut être choisi librement d’entre les membres de la commission réservoir même, ou d’entres les membres de l’Association résidents dans la zone servie par la commission réservoir. Il est élu pour une période d’un an, toujours renouvelable.

Les membres des commissions réservoir (au moins 3) sont élus directement des membres de l’Association servis pour une période d’un an, toujours renouvelable. Les membres servis par chaque commission réservoir décident eux-mêmes en réunion combien de membres feront partie de leur commission réservoir.

Chaque commission réservoir nomme d’entre ses membres un Président et un secrétaire et éventuellement d’autres responsables d’activités spécifiées selon le cas.

Les commissions réservoir se rencontrent au moins une fois par mois, cas échéant plus fréquemment selon les exigences. Les commissions réservoir se rencontrent aussi sur demande du 50%+1 de leurs membres, ou du 50%+1 des membres de l’Association servis par la Commission en question.

Tous les membres de la commission doivent être présents en premier appel aux réunions. En absence d’un ou plusieurs membres en premier appel, fait on un deuxième appel à distance de 7 jours. En deuxième appel, doivent être présents 50%+1 des membres de la Commission Réservoir en question.

Les décisions prises des Commissions réservoir prennent effet à la décision majoritaire d’au moins 50% + 1 du 100% des membres.

En absence en deuxième appel du 50%+1 des membres de la commission réservoir en question ou en absence d’une votation majoritaire des 50%+1 de ses membres, la Commission Réservoir est automatiquement et immédiatement dissolue et les membres de l’Association servis par la commission élisent, sur invitation immédiate de l’ex président de la Commission Réservoir ou celui (ou ceux) qui le remplace(nt), une nouvelle commission réservoir.

Les services des membres des commissions réservoir sont rétribués dans le cadre du système local d’échanges SEL – LETS établi par le projet. Étant vu que les femmes bénéficient de plus de l’exécution des structures et de leur administration, on prévoit que la plupart des membres des commissions réservoir soient femme. Tous les membres de chaque commission réservoir reçoivent la même rétribution de base, décidée par la commission réservoir même selon les indications éventuellement données des élus aux membres de l’Association au cours de leur campagne d’élection. Les frais sont distribués de façon paritaire parmi tous les membres de l’Association servis par la commission en question.

Les services rendus du Président, du Secrétaire du Trésorier et de tout autre fonctionnaire de chaque Commission Réservoir chargé de mansions spécifiques sont rétribués de manière supplémentaire dans le cadre du système local d’échanges SEL – LETS établi du projet sur la base des décisions prises de la Commission Réservoir même compte tenu des indications données des candidats élus au cours de leur campagne d’élection. Les frais supplémentaires sont distribués de façon paritaire parmi tous les membres de l’Association servis de la commission réservoir en question.

Voir aussi la réalisation des structures sociales.

Les institutions prévues.

La table complète des matières.

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