ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
PROJETS DE
DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ À FAVEUR DES
PLUS PAUVRES AU MONDE.
Édition 02: 31 Janvier,
2010
Chapitre 04: Les buts du projet et les résultats attendus.
Le système de monnaie local SEL -LETS sera établi pendant un atelier
Moraisien.
Les
textes suivants, dessins et graphiques font partie intégrée du projet. Ils
donnent une idée de la structure que l’atelier devrait sortir.
DESSIN DES STRUCTURES DU
PROJET
DESSIN DES STRUCTURES SEL-LETS
COMMENT FONCTIONNE UNE TRANSACTION SEL -LETS
Introduction de base aux
systemes de monnaie locale SEL -LETS.
Information détaillée de la
LETS -LINK U.K. sur les systèmes SEL -LETS.
Presentation Power-Point de la
New Economics Foundation des systèmes de monnaie locale.
Manuel de la New Economics Fouundation sur les
économies locales.
Les observations suivantes sont
indicatrices de ce qu'on attend d'en voir sortir.
Cause la nature et la distribution des populations dans la zone du projet
on ne prévoit qu’un système local SEL
-LETS. Toutefois les habitants pourront
choisir à faveur de deux ou plusieurs systèmes dans toute la zone.
Tous les habitants adultes locaux devront être
enregistrés comme membre du système SEL -LETS local. L'utilisation du système
serait, sauf pour les biens et services fournis pour le projet même,
volontaire. Le système de monnaie locale ne se substitue pas celui en monnaie
formelle. Les habitants pourront, sauf pour les travaux faits pour le projet,
choisir s'ils préfèrent d'effectuer une transaction dans la monnaie SEL -LETS
locale ou avec l'utilisation d'argent formel. L'être adulte signifiera, sujet
toujours à la décision des ateliers organisationnels et aux conditions de la
convention internationale sur les droits de l'enfant, au cas de la région du
projet, l'âge (12 ans) où les enfants quittent l'école primaire et devrant
trouver un emploi productif. On prévoit la participation de 30.000 membres
environ.
Chaque membre recevra un numéro qui permettra
l'identification des groupes, de la commission forage, et de la commission
réservoir dont il fait partie pour faciliter une participation correcte aux
dépenses et revenus collectifs tels l'éclairage local pour les études ou la
vente de bois de propriété collective locale.
Des "catalogues" de biens et services
devraient être rédigés périodiquement dans une forme compréhensible et lisible
par les membres. Au cas de la région du projet, la nature des biens et services
disponibles et l'identité de ceux qui les fourniront seront connues au niveau
local. Les monnaies SEL -LETS ont la même valeur de référence, décidée pendant
les ateliers organisationnels.
La valeur de référence prévisible est celle de la
valeur perçue d'une heure de travail.. Puisque les monnaies SEL -LETS auront
les mêmes bases de référence. Les débits et les crédits pourront être
transférés d'un système SEL -LETS à l'autre à fin de faciliter l'exportation et
l'importation de biens et services entre les systèmes.. Pas tous les biens et
services seront transférables, car cela pourrait porter à la fuite de richesse
d'un système à l'autre. Les systèmes SEL -LETS fonctionnent mieux lorsque les
ressources financières restent équilibrées dans chacun des systèmes. Les
coordinateurs des systèmes SEL -LETS, ayant reçu les recommandations des
usagers, décideront quels biens et services peuvent être “exportés” ou
“importés”. Par exemple un produit en composites de gypse fabriqué dans le
groupe A pourrait être exporté vers le group B. De l'étoffe faite dans le
groupe B pourrait être exportée vers le groupe A. La verdure et les fruits qui
ne sont pas cultivés d’une part, pourront être importées des autres groupes
pour y augmenter la diversité de l'alimentation.
Mettons qu'un produit en composite de gypse soit
vendu d'un membre de groupe A à un membre de groupe B. La transaction aurait
lieu dans la monnaie locale A.
Dans la pratique la séquence suivante d’enregistrements se ferait de façon
automatique:
a) Le fabricant de l'article en composite de gypse serait accrédité dans la
monnaie A.
b) Le coordinateur du groupe A donnera advis à sa contre part du groupe B du
débit du membre de groupe B.
c) Le coordinateur du groupe A créera un crédit pour le groupe A du même
montant de monnaie du groupe B.
d) Le coordinateur du groupe B créera un débit en monnaie B du membre du groupe
B.
e) Le coordinateur du groupe B créera un débit pour le group B du même montant
de monnaie du groupe A.
f) Les biens et services fournis du groupe B au groupe A seraient notés en
sens contraires suivant les pas a) à e) ci-dessus décrits.
g) Les coordonnateurs des groupes A) et B) éliminent périodiquement leurs
respectifs crédits contre leurs débits, en les couplant un pour un.
h) Le procédé dont au point g) sert à mettre en équilibre des avoirs et des
débits des différents groupes. Le but du projet toutefois est d'assurer
l'équilibre des exportations et importations entre les monnaies locales. En
effet, une solde débiteuse importante d'un groupe SEL -LETS vers un autre
représenterait une fuite de ressources de l'un vers l'autre. Les coordinateurs
des trois groupes devraient à ce point prendre de mesures pour corriger la
situation. Ils pourraient par exemple provisoirement augmenter la gamme de
biens et services exportables du groupe débiteur vers celui créditeur, ou bien
organiser des marchés spéciaux pour la vente de produits du groupe débiteur
dans la zone du groupe créditeur.
La clef du succès du système reste le concept que
les exportations et les importations de chaque groupe restent en équilibre,
tendant vers le zéro.
Il y aura un coordonnateur des activités SEL -LETS
pour chaque commission réservoir. Le premier coordonnateur de chaque groupe
sera indiqué par la commission réservoir et participera à l'atelier
organisationnel pour la formation du groupe SEL -LETS de la zone. Le
coordonnateur SEL -LETS local devrait être lettré. Il répondrait, à travers la
commission réservoir, au coordonnateur générale du système SEL -LETS selon les
structures adoptées par l'atelier organisationnel. Le coordonnateur local
aidera les membres du groupe SEL -LETS qui ne peuvent pas écrire/signer leurs
chèques (ou d'autres formes de paiement établies), effectuer la distribution
des livrets de chèques (ou des autres moyens de paiement adoptés) aux usagers,
faire la récolte des chèques (ou équivalent) déposés dans la boîte SEL -LETS (“
LETS POST box”) placée a côté du réservoir local, et les emporter au centre
d’enregistrement au niveau de la commission forage local. Il publiera les
rapports périodiques (par semaine, mensuels) sur une plaque pour les affiches
(LETS NOTICE BOARD) située auprès ou au-dessus de la boîte SEL -LETS. Il
informera les membres illettrés de leurs soldes SEL -LETS. Il convoquera, à
travers la commission réservoir, une réunion tous les quinze jours, ou bien une
fois par mois, pour discuter et faire de la critique active sur l'opération du
système SEL -LETS , avancer des demandes particulières telles l'augmentation
provisoire des limites de débit en faveur des membres malades ou de membres qui
doivent faire des achats particulièrement importants, et discuter l'utilisation
des biens et services des membres avec débits élevés dans le but de les aider à
équilibrer leurs bilans. Il discutera avec les membres des propositions pour
l'exportation et l'importation de biens et services vers le système SEL -LETS
local et en informera le bureau de coordination du système.
La structure générale de chaque système SEL -LETS
sera décidée au cours de l'atelier organisationnel qui le constituera. On
prévoit l'élection au niveau de commission réservoir de responsables
enregistrement transactions, qui travailleront au niveau de commission forage.
Les membres des bureaux au niveau de commission réservoir choisiront un
représentant au niveau de comité central (parlement), qui aura donc 46 membres.
Les 46 membres du «parlement » choisiront un bureau de direction
composé d’un directeur générale et d'un conseil rétreint constitué d'un
secrétaire, d'un trésorier (les systèmes auront même quelque frais de gestion
exprimés en argent formel), d'un coordonnateur des enregistrements, et d'un
coordonnateur chargé de l'entretien. Le bureau de direction se rencontrera
périodiquement avec le «parlement » , par exemple une fois par mois,
pour discuter des problèmes courants et des initiatives nécessaires à équilibrer
les comptes avec les autres systèmes SEL -LETS. Le bureau direction fera
rapport une fois par mois soit aux bureaux d’enregistrement transactions au
niveau des forages, soit aux responsables locaux, avec les instructions du cas.
Le bureau de direction devrait se rencontrer de
façon régulière avec les coordonnateurs des systèmes LETS soit au niveau de
forage, soit au niveau de réservoir pour résoudre les problèmes de nature plus
générale et les conflits administratifs.
Des fiches périodiques seront publiées chaque
quinze jours ou chaque mois sur des panneaux d’informations (LETS NOTICE
BOARD). À choix des populations, les fiches pourront même contenir, pour chaque
membre, la solde précédente, la solde actuelle, le nombre total de transactions
enregistrées en crédit, le nombre total de transactions enregistrées en débit,
et les détails des transactions effectuées en plus et en moins depuis le
dernier rapport. En principe, la situation de chaque membre peut rester dans le
domaine public, si l’on exprimera un option
pour une telle solution.
Le chèque (ou autre forme de transaction adoptée)
devrait avoir trois sections. Chaque section portera le nom du membre et son
numéro de référence. Des fiches de
crédit/débit multiples seront mises à la disposition des opérateurs qui font
beaucoup de transactions pour des petits montants. Quelques exemples : les
revendeurs aux marchés, les services de transport public, l’utilisation de
toilettes publiques.
On se sert toujours du chèque du vendeur car c'est
lui qui a l'intérêt à faire enregistrer la transaction. Le nom et le numéro de
référence de l'acheteur doivent être remplis sur le chèque, cas échéant avec
l'aide du coordonnateur local, avec une description (avec code de référence)
des biens ou services dont il s'agit. Les sections du chèque sont confirmées
par les deux parties. La section à présenter pour la enregistrement est
déposée, à responsabilité du vendeur, dans une boîte SEL -LETS. Une deuxième
section est tenue par le vendeur et la troisième par l’acheteur. Pour les
toutes petites transactions fréquentes peut-on se servir d’un système à
bons (vouchers).
Les membres individuels pourront fournir de biens
et services à chaque niveau économique - pour le projet en général, pour des
communautés au niveau de commission de forage, pour des communautés au niveau
de commission de réservoir, et pour de regroupements de choix comme par exemple
des clubs de sport, des organisations culturelles, ou des organisations
coopératives.
Par exemple les paiements pour services SEL -LETS
fournis par les membres individuels à la communauté seront débités à un compte
SEL LETS au nom de la communauté. Lorsque le débit communautaire s'élèvera à
une unité (point) pour chaque membre du système (ou le montant que
l'administration du système déterminera) chaque membre sera débité de son quota
du montant même. Le compte communautaire sera accrédité avec le montant total
débité aux membres.
Le système permet l'intégration des biens et
propriétés communaux et collectifs dans le système des transactions SEL -LETS.
Par exemple, la vente en monnaie locale de bois d'un terrain communal (ou
collectif) peut être enregistrée a bénéfice du groupe qui en est le
propriétaire et par la suite distribuée aux membres individuels.
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rédiges aux termes du Modèle.
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
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