ONG Bakens Verzet (“Une autre voie”)
1018 AM Amsterdam, Pays Bas
Rég.numéro
34235506 Chambre de Commerce
BTW/TVA nr.
NL8150.17.972 B01
Banque: Triodos
Bank : IBAN NL90 TRIO 078.13.27.598
Direction
T.E.(Terry) Manning
Schoener 50, 1771 ED Wieringerwerf, Pays Bas
Tél 0031-227-604128;
E-mail: (nomàfindeligne)@xs4all.nl; Homepage: http://www.flowman.nl : bakensverzet
Edition 03: 03 Octobre, 2008
«L’argent n’est pas la clef
qui ouvre la porte au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
"À la fin, il s’agit d’aimer l’humanité. La liberté commence avec
l’amour.
Notre défi est d’apprendre à aimer le monde."
L’écrivain Nigérien Ben Okri, ODE Magazine, Déc 2002-Jan. 2003, p.49
MODÈLE POUR PROJETS DE DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ AUTO-FINANCÉ ÉCOLOGIQUE ET DURABLE À FAVEUR DES PLUS PAUVRES AU MONDE
Plan
de Développement Intégré de
de
"Plan Caméroun Est 2015"
Préparé au nom de
(en formation)
par ONG SERCAADE (Bertoua, Cameroun)
Direction
:M. Patrice Kosso Boua
e-mail
: kossoboua@gmail.com
et
L’ONG Stichting Bakens Verzet, PAYS-BAS
Direction: T.E.Manning
Schoener 50, 1771 ED Wieringerwerf, Pays Bas
Tel. 0031-227-604128
E-mail : bakensverzet@xs4all.nl
Website : www.flowman.nl
1
Le cadre du projet
|
CADRE D’ACTION DU PROJET |
L’achèvement de la part du 100% des habitants de |
|
TITRE DU PROJET |
Plan Caméroun Est 2015 |
|
DEMANDEUR |
ONG en formation
“Plan Caméroun Est partenaires
fondateurs [Faire la liste
de toutes les ONG locales qu aient intérêt à y participer] |
|
PARTICIPATION FEMMES |
[Nombre] des [nombre] membres du Conseil de
l’ONG demandeur [nom] sont Femmes. [Nombre] sur [nombre]
membres de la direction de l’ONG demandeur [nom] sont femmes. |
|
MONTANT DU PROJET |
Euro 120.000 |
|
TAUX DE CHANGE |
Euro 1 = Cfa 660 |
|
DURÉE DU PROJET |
2 mois à partir de la
mise à disposition effective du montant du projet et la mise
à disposition des locaux et ordinateurs de la part des membres du demandeur
et la mise à disposition des moyens de transports. |
|
DATE DE DÉBUT |
1 Janvier 2009 |
|
MONTANT SOLLICITÉ |
Euro 120.000 |
|
PARTICIPATION Provinceale |
0% |
|
BAILLEURS DE FONDS |
100 % |
2. Résumé de l’action:
2.0 Brève description de l’action proposée.
Le projet se réfère à la rédaction d’un plan régional de lutte contre la
pauvreté pour le territoire entier de s captage des sources et aménagement des puits à pompe manuel. Chacun des +/- 17 projets seront définis en détail avec
les habitants mêmes, qui prendront parti actif par la suite à l’organisation
des activités, à l’exécution des projets et à la gestion et entretien de toutes
les structures mises en place, dont ils seront les propriétaires. Un rôle
important sera réservé aux femmes.
Le montant du projet pour la préparation du Plan Régional est Euro 120.000 à la charge des bailleurs de fonds.
2.1 Besoins et contraintes.
Cette proposition se réfère aux décisions prises en rapport au Millenium
Development Goals (MDGs) adoptés en 2000 au but de réduire entre 2015 du 50% la
proportion de la population mondiale sans accès durable à de l’eau potable
saine, et à celles prises en 2002 à Johannesburg, pendant
Suivant les cours traditionnels de développement, et les méthodologies
suivies et leurs frais, la tâche en République du Caméroun se présente de
réalisation difficile à ne pas dire impossible. On y a besoin de nouveaux
concepts d’approche au développement intégré durable qui puissent garantir aux
populations une gamme complète de services essentielles à une bonne qualité de
vie réalisés dans le cadre d’une mobilisation économique locale puissante et
générale, à très faible coût.
Le “PLAN CAMÉROUN EST
2.2 Populations pauvres et vulnérables.
La proposition se base sur la rédaction d’un plan Régional pour
l’amélioration de la qualité de vie de tous les
habitants dans la zone de chacun des
+/- 17 projets sans exception et en particulier de celle des femmes, des
enfants, des personnes vivant avec handicap, des personnes de 3e
âge, des personnes déplacées, réfugiées et rapatriées, et des plus pauvres.
Au cours de l’exécution
des +/- 17 projets individuels rédigés du "Plan Région Est 2015" les habitants eux-mêmes, et en particulier les
femmes, se mobilisent en se créant des dizaines de milliers d’emplois (quatre
milles environ par projet, 68.000 pour les +/- 17 projets prévus) durables. Ils
mettront en place une gamme complète de structures sociales, financières,
productives et de service locales. Les projets individuels ne se limiteront pas
donc à l’alimentation en eau et à l’assainissement. Ils couvriront en plus, à
titre d´exemple, la sensibilisation et
éducation à la bonne gouvernance locale, la sensibilisation et éducation aux
élections communales et municipales, la
vulgarisation sur les droits de la femme et leur mis en application, le
renforcement des capacités des structures communautaires des femmes,
l’accroissement des revenus du monde rural, la promotion de la sécurité
alimentaire, la promotion des micro crédits sans intérêts, la protection active de l’environnement et
des forêt et la gestion écologique et durable des ressources naturelles, la
fourniture en eau potable et d’assainissement, l’électrification rurale pour
les études et pour l’augementation de la productivité, la promotion de
l’éducation de base pour tous en mettant l’accent sur les filles, la création
des centres socio professionnels pour la jeunesse non scolarisée et
déscolarisée, la promotion de la santé communautaire, la construction de
sentiers et pistes à bicyclettes de bonne qualité, l’évacuation des déchets
solides et liquides, l’évacuation des eaux usées domestiques, l’éducation et la
sensibilisation de la population au problème de la salubrité publique, la lutte préventive contre le VIH/SIDA, la
malaria et les autres maladies endémiques dans
2.3. Rapport aux objectifs et aux principes directeurs énoncés dans la
déclaration du Millénaire et son Plan d’Implémentation.
Le Plan Régional proposé prévoit la rédaction de +/- 17 projets dont chacun prévedra le développement
de nombreuses infrastructures sociales, financières, productives et de service physiques
et durables permanentes qui deviendront propriété des habitants locaux, à la
gestion desquelles les femmes joueront un rôle déterminant. Les habitants
participeront par la suite à la mise en œuvre et au contrôle des projets. Ils
organiseront, administreront et maintiendront aux propres frais de façon
durable toutes les structures mises en place. La contribution mensuelle faite
par chaque famille dans leur Fonds Coopératif de Développement Local à
couverture de la fourniture des tous les services de base sera à la portée des
familles les plus pauvres à travers un système de sécurité (garantie)
financière à trois niveaux qui fait partie intégrée des structures créées. Les
systèmes durables d’éducation à l’hygiène, d’alimentation en eau potable, d’assainissement
«éco-sanitaires» au niveau des ménages, de recyclage des ordures organiques et
non, et d’élimination de la fumée à l’intérieur des maisons contribueront à
l’amélioration des conditions de santé en particulier des femmes et des
enfants. L’élimination de l’utilisation du bois pour la cuisine portera à une
forte réduction des émissions de CO2 et à la protection durable des forêts qui
se trouvent sur le territoire de
Le Plan Régional prévoit la rédaction de
+/- 17 projets chacun desquels établira une économie locale complète qui
sera volontaire, coopérative, sans intérêts, sans inflation et entièrement
gérée par la communauté elle-même. Le Plan ne prevoit pas l’exécution des +/- 17 projets rédigés. Les membres
fondateurs du demandeur prévoient de s’occuper par la suite de la réalisation
d’un premier projet pilote vraisemblablement dans la zone Dimako-Doumé. Suivant
la reálisation du premier projet pilote, des groupes de membres fondateurs
seront chargés de la responsabilité de l’exécution des projets restants .
Pour chacun des +/- 17 projets dont au Plan Régional, les
membres-fondateurs du demandeur établieront-ils tous ensemble une ONG chargée
de l’exécution chacun des +/- 17 projets en question.
2.4 La valeur ajoutée du Plan Régional.
Le Plan Provinceal dont à l’action proposée est tout à fait
innovatif. Il représente une nouveauté
nationale et mondiale. Pour 16 Euro cents (+/- $ US 0,24) par habitant compte-on dans la pratique de
jeter les bases au niveau Régional pour l’élimination de la pauvreté dans
Les +/- 17 projets locaux rédigés
selon le Plan pourront être mis en exécution à partir de Janvier 2009 à
condition de la mise à disposition du capital initial en monnaie formelle
nécessaire, soit Euro 75 ou $US 112.5
par personne. Le montant en monnaie formelle nécessaire pour tous les 750.000
habitants des territoires de
3.
Méthodologie et durabilité des +/- 17
projets rédigés au cours de l’exécution
du Plan Régional.
3.1 Activité proposée appropriée, pratique et cohérente.
Le Plan de Développement
Intégré de
Les principes nouveaux de développement intégré et durable prévu du Modèle
sur la base duquel les +/- 17 projets
prévus du Plan seront rédigés prévedront une séquence prédéterminée d’activités
qui offriront une garantie optimale aux bailleurs de fonds de chacun des projets
pour ce qui concerne l’utilisation de leurs fonds. On commencera avec la
formation des structures sociales, soient des clubs d’hygiène (plate-forme pour
la participation des femmes), des commissions réservoir ou de développement
local, des commissions forage (structure au niveau intermédiaire), et une
structure de direction autogérée au niveau du projet. On poursuivra avec la
formation des structures financières, soit le système de monnaie locale SEL-LETS,
soit la structure pour les microcrédits autofinancés sans intérêts. Enfin
organisera-t-on la formation des structures productives pour la fabrication,
dans le cadre des structures financières créées, de beaucoup des produits dont
on aura besoin pour les services de base comme celui de l’alimentation en eau
potable et celui de l’assainissement. À ce point ont sera prêt à mettre en
place les structures de service prévues.
3.2 Participation des groupes cibles aux +/- 17 projets rédigés au cours de l’exécution du Plan
Régional.
Au cours de l’exécution (exclue du Plan) de chacun des +/- 17 projets
rédigés du Plan Régional établira d’abord 200 Clubs de Santé basés sur des
groupes de 40 familles (200-300 personnes). Ces clubs constitueront une
plate-forme qui permettra aux femmes de s’organiser et de participer en bloc
aux réunions pour le développement local et de participer de plein droit aux
structures mises en place.
Une fois que les clubs de Santé sont en opération, on établira 200 commissions réservoir autrement nommées
commissions locales de développement. Elles seront basées sur les mêmes groupes
de 40 familles (200-300 personnes). Les commissions réservoir compteront de 3 à
5 personnes, dont toutes, ou bien la plupart, seront femmes. Elles
constitueront le cœur du projet. Les commissions réservoir nommeront à leur
tour 35-40 commissions forage. Les commissions forage nommeront une commission
centrale à 35-40 membres, qui nommera et contrôlera les activités d’une
direction de projet qui aura 5-9 membres y compris les membres du secrétariat.
Établies les commissions des réservoirs et des forages, on procédera à la
formation des systèmes monétaires locaux qui donneront aux populations les
moyens pour effectuer le transfert de tous les biens et les services produits
et consumés à l’intérieur de la zone du projet. À ce point, l’art deviendra
d’identifier et d’utiliser des technologies qui permettront la production dans
la zone du projet en question de la plupart des biens et des services
nécessaires au développement local avec 100% de valeur ajoutée locale. Tels
biens et services pourront être produits, installés, entretenus, et payés dans
le cadre des systèmes monétaires locaux mis en place, sans avoir besoin de
monnaie formelle. Un exemple est la possibilité de la production,
l’installation, la gestion, et l’entretien du système complet d’assainissement
à compostage à sec (éco-sanitaire) prévu des projets locaux sans avoir besoin
d’un centime de monnaie formelle. Les frais de gestion des systèmes monétaires
locaux seront couverts dans le cadre des systèmes mêmes.
Une fois que, dans le cadre de l’execution (exclue du Plan même) de chacun
des +/- 17 projets rédigés prévus, les systèmes monétaires locaux seront en
place, pourront-on faire une distinction entre ce que peut être réalisé dans le
cadre des systèmes monétaires locaux et ce qu’on doit “importer” dans la zone
du projet. Pour ce qui concerne les services urgents de base telle
l’alimentation en eau potable, fera-t-on recours au capital des bailleurs de
fonds pour le financement des biens et services qui doivent être «importés » et
payés en monnaie formelle (Euro). Pour les autres initiatives établira-t-on des
structures de microcrédit sans intérêts. Ces structures recycleront sans
intérêts les contributions mensuelles (montant à Euro 0.60 par personne pendant
les premiers 4 ans, de suite à Euro 0,75 par personne) versées des habitants
dans leur propre Fonds Coopératif de Développement Local. On générera des
crédits sans intérêts nécessaires à l’achat des biens destinés à l’augmentation
de la productivité locale et qui ne peuvent pas être produits localement. Les
frais de gestion des structures de microcrédit seront couverts dans le cadre
des systèmes monétaires locaux. Les Fonds Coopératifs de
Développement Local fonctionneront utilisant des fonds fournis par les
populations. Les Fonds seront les leurs. Elles en seront les propriétaires.
Elles seront responsables de leur gestion, avec le support professionnel des
Coordonnateur de chaque projet et de leurs assistants.
Une fois en place les systèmes de microcrédit et des monnaies locales dans
chacune des zones des +/- 17 projets
rédigés du Plan, on pourra procéder à la formation des unités de production, et
notamment des usines pour la production d’articles à base de composites
d’anhydrite, par exemple des produits nécessaires aux structures d’alimentation
en eau potable tels les réservoirs, l’aménagement des forages, des récipients.
Dès que leur capacité de production ne leur permettront, elles commenceront la
fabrication des systèmes sanitaires et d’autres articles parmi lesquels des foyers
à cuisine à rendement élevé, des dalles pour les pavés des pistes à piétons et
bicyclettes, des éléments de construction etc. Supposant que des dépôts
d’anhydrite se trouveront dans la zone du projet, la production de tels
articles aurait lieu sans qu’on ait besoin de monnaie formelle.
Les femmes joueront un rôle dominant soit dans la rédaction du Plan
Provincial dont à ce projet, soit dans la mise en exécution succéssive des
+/- 17 projets individuels prévus.
[Nombre] sur [Nombre] membres du Conseil et [nombre] membres sur [nomnbre]
de la direction de l’ONG Plan Est 2015 sont femmes.
3.3 L’impact durable de l’exécution des +/- 17 projets rédigés au cours de l’exécution du
Plan Régional.
Le Plan Régional est constitué de la rédaction de +/- 17
projets de développement intégré local écologique et durable.
L’exécution même des +/- 17 projets ne
fait pas part du Plan même.
Les +/- 17 projets rédigés ne
s’occuperont pas de toutes les initiatives qui pourront avoir lieu dans le
cadre des structures créées dans la zone du projet en question, car elles
seront aussi variées que les désirs et l’imagination des habitants. Tout
service retenu par les habitants de la zone de chaque projet d’importance
primaire pourra être en principe encadré dans le projet. Par exemple
l’établissement d’une petite station radio locale. D’autres initiatives
typiques comprendront la mise en place de points de pasteurisation et vente du
lait, la création de facilités de stockage pour les aliments destinés à la
consommation locale, la création d’une banque de semences, le drainage et la
formation des places de marché, un service d’ambulances à bicyclettes, la
construction d’écoles, l’établissement de centres pour la distribution des médicaments.
Pour quelques une des ces initiatives on prévedra une voix à part au
bilan ; les autres auront lieu dans le cadre des structures financières
mises en place du projet.
Les contributions faites par les habitants de chaque zone de projet dans
leur Fonds Coopératif de Développement Local permettront la création
progressive d’un fonds en compte capital en monnaie formelle important
(typiquement Euro 3.750.000 - $US 5.625.000 environ - sur 10 ans) à couverture
des extensions des services et du renouvellement à long terme des structures en
compte capital. Jusqu’au moment où l’on n’en eût besoin, ces fonds seront
recyclés sans intérêts pour le financement des micro-crédits. Au moment
d’utilisation de tout ou d’une partie du capital du fonds, le montant y disponible
pour les micro-crédits se réduira provisoirement. Puisque les familles
continueront à payer leurs contributions mensuelles, le fonds se constituera de
nouveau, le montant disponible pour les micro-crédits s’augmentera de nouveau,
jusqu’à ce que on n’ait besoin de faire de nouveau des investissements en
compte capital et de commencer un cycle nouveau.
La vision d’intégration globale sur laquelle les projets rédigés au cours
du Plan se basent permettra aux habitants de chaque zone de projet de recouvrir
toutes, ou au moins une partie de leurs contributions mensuelles à travers des
épargnes réalisées comme conséquence des résultats directs du projet. À titre
indicatif, les populations ne devront plus par exemple payer en monnaie
formelle séparément de l’eau potable, ni acheter du bois pour la cuisine, ni
payer des frais pour le recyclage des ordures. Il se peut même que les projets
se qualifieront pour des certificats CER de réduction d’émission de CO2 sous le
traité de Kyoto. On prévoit de pouvoir réussir à se qualifier au financement
indirect de l’initiative Régionale par moyens des certificats CER émis aux
termes de Kyoto. Supposant des épargnes de 6.5kg de bois ou équivalent par
famille par jour, réalisera-t-on des épargnes de 65 tonnes de bois par jour, ou
bien 23725 tonnes de bois par an par projet. Converti en tonnes de CO2, cela
fait 18705 tonnes de CO2 par an. Supposant une valeur de marché d’Euro 24 par
tonne de CO2, le montant du crédit
disponible s’approcherait à Euro 450.000 par projet par an, en addition
à d’autres épargnes sur les frais et sur le temps dédié des femmes à la
recherche du bois. Pour +/- 17 projets pilotes cela monte à Euro 7.650.000 ($US
11.322.000) par an. Sur les dix ans, ces
crédits suffiraient pour financer les +/- 17
projets prévus.
Quelques autres bénéfices pour chacun des +/- 17 projets
seront :
Points d’eau à 100m des maisons.
Bénéfice moyenne 1 heure corvée par jour (soit 10% d’une journée de
travail de 10 heures) x revenu Euro 3
par jour x 10.000 femmes = Euro 3000 par jour, soit Euro 1.095.000 par an.
Aires de lavage. Bénéfice 4 heures par semaine (soit 40% d’une journée de
travail) x revenu Euro 3 = Euro 1,20
x 52 semaines x par 10.000 femmes
= Euro 624.000
Réduction des frais de traitement des personnes avec maladies portées de
l’eau malsaine : 50% de la population
(25.000) au moins une fois par an x coût moyen pour médicaments et médiques
frais moyen Euro 20 = 25000 x Euro 20 = Euro 500.000
Augmentation de la productivité à cause de la réduction du taux des
maladies portées de l’eau malsaine : 50% de la population adulte (50% de
30.000) x dix jours par an x revenu Euro
3 par jour = 15000 x 10 x 3 = Euro 450.000.
Réduction des frais de traitement des personnes avec maladies portées du
manque alimentaire, hygiène inadéquate, fumée dans et autour des maisons
etc : 25% de la population au moins une fois par an x coût moyen pour
médicaments et médiques Euro 20 = 25000 x Euro 20 = Euro 250.000.
Réduction du 50% des cas de malaria
(soit 40% de la population au moins une fois par an) à travers le
drainage des eaux de surface, l’utilisation des rets, les cours d’éducation à
l’hygiène etc . 50% du 40% de la population au moins 1 fois par an, soit 10.000
personnes x coût moyen du traitment anti-malarique Euro 10 = 10.000 x Euro 10
= Euro 100.000
Augmentation de la productivité à cause de la réduction du taux des cas de
paludisme (malaria) : 10% de la population adulte (soit 10% de
30.000) x dix jours par an x revenu Euro
3 par jour = 3000 x 10 x 3 = Euro 90.000.
Élimination de la corvée du bois de chauffe : 60% des familles (soit 60% de 10.000 soit
6.000) x 1 heure corvée par jour (soit
10% d’une journée de travail de 10 heures) x
revenu Euro 3 soit Euro 0,30 par jour x 6.000 femmes = Euro 1800 par
jour, soit Euro 657.000 par an.
Réduction des frais de l’achat de
bois de chauffe pour la cuisine :
40% des familles (soit 40% de 10.000 soit 4.000). Consommation 3.5
fagots par famille par jour @ Cfa 100/fagot, soit Cfa 350 par familles par
jour. Réduction 65% à travers l’utilisation des foyers améliorés + Cfa 227,50
(soit Euro 0,50) par famille par jour.
4000 familles x Euro 0,50 x 365 =
Euro 730.000.
Réforestation automatique 6.5kg (épargnes bois de chauffe) x 10.000
familles x 365 = 23725 tonnes par an @ valeur à pied de bois à pulpe Euro 7.5
per tonne = Euro 178.000 par an.
Engrais : recyclage urines et fèces : par personne par an (
Pour 50.000 personnes :
Prix 8/2008 engrais à base N = €
300/tonne x 285 = Euro 85.500 ; à base P = € 820/tonne x 30 = €
24.600 ; à base K = €330/tonne x 60 = €19.800.
Totale = € 129.900/an.
Réduction du 80% des frais d’importation d’aliments dan la zone du projet.
La plupart de la population n’a aucune sécurité alimentaire. Actuellement le
75% des aliments de base nécessaires sont importés dans la zone du projet. Il
s’agit de la cause principale de fuite financière de la zone et par conséquence
de la pauvreté extrême des habitants. Le
coût moyen des achats d’aliments importés est Euro 1,50 par famille par jour
dont le 80% est Euro 1,20. Euro 1,20 x
10.000 familles x 365 = Euro 4.380.000.
Les +/- 17 économies locales mises
en place en exécution des projets individuels prévus seront mises en réseau,
soit plus tard au niveau national. Les monnaies locales SEL-LETS
opérant dans
Le but du réseau est d'assurer l'équilibre des
exportations et importations entre les monnaies locales. En effet, une solde
débiteuse importante d'un groupe SEL-LETS vers un autre représenterait une
fuite de ressources de l'un vers l'autre. Les coordinateurs des groupes locaux
devraient à ce point prendre des mesures pour corriger la situation. Ils
pourraient par exemple provisoirement augmenter la gamme de biens et services
exportables du groupe débiteur vers celui créditeur, ou bien organiser des
marchés spéciaux pour la vente de produits du groupe débiteur dans la zone du
groupe créditeur. La clef du succès du
système reste le concept que les exportations et les importations de chaque
groupe restent en équilibre, tendant vers le zéro.
4.Capacité
opérationnelle et expertise pour l’exécution du Plan Régional.
4.1. L’expérience des demandeurs.
Les membres-fondateurs du
demandeur, l’ONG Plan Caméroun Est 2015 constituent une dynamique dont les
membres travaillent depuis [an] dans le secteur du développement rural dans
[donner noms] et dans
leur ensemble consituent une partie importante de la société civile de
Les membres-fondateurs du demandeur ont rédigé en collaboration avec
Les
parténaires-fondateurs de l’ONG Plan Caméroun Est 2015 se sont
spécialisées dans l’aide aux organisations paysannes à concevoir et exécuter
des projets générateurs de revenus ; la formation d’épargnes afin de
permettre l’accès au crédit pour le développement de leurs activités ; la
promotion des associations féminines ; et la lutte pour la protection et
sauvegarde de l’environnement. Leur mission consiste à créer les conditions
cadres de développement au profit des groupements de base. Ils s’engagent à
soutenir et à encourager les populations rurales et urbaines de
-Aider les organisations
paysannes à concevoir et à exécuter des projets générateurs de revenus.
-Promouvoir à la
sécurité alimentaire, de l’élevage, de
l’artisanat, de la transformation, conservation des produits agro-pastoraux.
-Susciter l’épargne aux
niveaux des groupements afin de permettre l’accès au crédit interne et externe
pour le développement de leurs activités.
-Lutter pour la
protection et l sauvegarde de l’environnement (désertification, faune …)
-Sauvegarde des forêts classées.
-Aider à la promotion des
annonces féminines.
- Promouver l’éducation
primaire et secondaire pour tous.
- Promouver la bonne
santé des habitants et les structures d’assainissement et de recyclage des
déchets.
- Fournir de l’eau
potable saine à tous.
Les nouveaux concepts lancés dans le cadre du Modèle sur la
base duquel les projets à rédiger au cours de l’exécution du Plan permettront à l’ONG Plan Caméroun Est 2015 de faire un saut de niveau. Elle est maintenant en condition de pouvoir se
servir de l’expérience gagnée avec l’analyse du projet adapté « Vivons Makalondi »
en Niger, et de l’étendre à la rédaction d’un Plan de Développement Intégré de
Pour l’exécution du Plan de Développement Intégré de la
province de l’Est 2015 le demandeur l’ONG Plan Caméroun Est
2015 travaillera en collaboration avec
4.2.Expertise technique suffisante pour mettre en œuvre l’action.
On prévoit que le Conseil du demandeur, consituté d’un représentant de
chacun des partenaires-fondateurs, nomme un groupe de coordination chargé de
l’exécution du Plan Provincial proposé. Sujet toujours aux décisions
définitives du Conseil de l’ONG demandeur en phase de
formation prévoit-on que le coordonnteur soit
[nom]
assisté(e) par les
personnes suivantes avec des rôles administratifs
[noms]
[Nombre]
des [nombre] membres nommés des partenaires-fondateurs au Conseil du demandeur
sont femmes.
Le consultant nommé, Terrence Edward MANNING, est directeur de l’ONG
Hollandaise Bakens Verzet. Il est l’auteur du Modèle innovateur de
développement intégré sur la base duquel ce projet a été rédigé.
5. Le bilan de l’action pour la rédaction du Plan
Régional Caméroun Est Provincial 2015
5.1. Le bilan pour la rédaction du Plan Régional Caméroun
Est 2015
|
Activités |
Dépenses |
Total Euros |
|
|
1. Ressources Humaines |
|
|
|
1.01 Salaires (montants
brut, personnel local) |
|
|
|
1.01.01 Technique |
|
|
1010101- ?? |
1.01.01.01
Coordonnateur(s) niveau pro-diem € 209) 2 mois, libre tous taxes |
12.750 |
|
1010102 |
1.
Consultant
Stichting Bakens Verzet ( Manning) (niveau pro-diem € 209)
2 mois, libre tous taxes |
12.750 |
|
|
Total 1.01 |
25.500 |
|
1010201-1010230 |
1.01.2
Administratif/personnel soutien salaire Euro 500 par mois 3 personnes pendant
2 mois
34 éducateurs sociaux
provenant des partenaires-fondateurs du demandeur, pendant 2 mois |
37.000 |
|
|
Total 1.02 |
37.000 |
|
1010301-1010303 |
1.01.03 4 Chauffeurs pendant 2
mois |
4.000 |
|
|
Total 1.03 |
4.000 |
|
|
1.SOUS-TOTAL RESSOURCES HUMAINES
|
66.500 |
|
|
2. Voyages |
|
|
|
2.01 Voyages
internationaux. |
|
|
20101 |
2.01.01 Consultant
projets intégrés Amsterdam- Yaoundé 2 vol |
5.000 |
|
|
Total 2.01 |
5.000 |
|
|
2.02 Trajets locaux |
|
|
20201 |
2.02.01 Trajets Yaoundé
– Bertoua ( Consultant : aucun
séjour |
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20202 |
2.02.02 Trajets Bertoua
– localités Province Est pour suivi-évaluation des projets 4 voitures sur 60 jours
@ 100km /jour 240 voyages x 2 3 ou 4 personnes 720 séjours à Euro 15 |
10.800 |
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Total 2.02 |
10.800 |
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20301 |
2.03 Séjour consultant |
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2.03.01 Séjour consultant Bertoua 60 jours à Euro 50 |
3.000 |
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Total 2.03 |
3.000 |
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2. SOUS-TOTAL VOYAGES |
18.800 |
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3. Bureau local/coûts de l’action |
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3.01 Coût des véhicules |
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20201 |
2.02.01 Trajet Yaoundé
– Bertoua ( Consultant 1 voiture : 4
voyages : |
360 |
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30101-30103 |
4 Voitures 100 km/jour
x 60 jours Véhicules |
6.000 |
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30102 |
Louage voitures : 4 x 60 jours @ Euro 50 par jour |
12.000 |
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Sous-total 3.01 |
18.360 |
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3.02 Location des
bureaux et équipements pour la coordination |
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30201 |
3.02.01 Location Bureaux Euro 250/mois x 2 mois |
500 |
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3020201-30402+/- 17 |
3.02.02 Location Equipement Bureaux dont 18 ordinateurs x 2 mois @ Euro
125 |
4.500 |
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3020301-304030 |
3.02.03 Utilisation de 2 printers pendant |
300 |
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3040401-3040405 |
3.02.04 Utilisation de 5 téléphones mobiles pendant 2 mois Mis à la disposition par les membres du demandeur |
0 |
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Sous-total 3.02 |
5.300 |
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3.03 Consommables -
Fournitures de bureau |
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30301 |
3.03.01 Papier, toner, et
fourniture générale pour bureaux exclusif CD’s. Fourniture initiale
Euro, 200 2 mois @ Euro 100 Achats locaux. |
400 |
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30302 |
3.03.02 300 CD’s vides Soit 10 par projet + 130 pour
back-up etc |
300 |
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Sous-total 3.03 |
700 |
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3.04 Autres services (tél./
électricité/chauffage/maintenance) |
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30402 |
3.04.02 Téléphones
mobiles 6 unités pendant 2 mois
(en R. Cameroun) @ Euro 100. |
1.200 |
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30403 |
3.04.03
Électricité et services Euro 260 pour
2 mois |
520 |
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30404 |
3.04.04 Maintenance
voitures (à la charge de loueur) |
0 |
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30405 |
3.04.05 Maintenance
ordinateurs : à la charge du loueur |
0 |
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30406 |
3.04.06 Permis et
formalités Visum consulent |
100 |
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Sous-total 3.04 |
1.820 |
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3. SOUS-TOTAL BUREAU LOCAL/COÛTS DE L’ACTION |
26.180 |
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4. Autres coûts, services |
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4.01 Coûts d’évaluation |
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40101 |
4.01.01
Evaluation fin projet Production
rapport |
0 |
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4.02 Services
financiers |
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40602 |
4.06.02 Frais
bancaires (Ouverture et
opération compte du projet) |
200 |
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4.09 Assurances
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40901 |
4.09.01 Responsabilité
civile tiers véhicules – bureaux – ateliers) Pro-memorium – à discuter |
2.000 |
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4. SOUS-TOTAL AUTRES
COÛTS, SERVICES
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2.200 |
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5. Sous-total des coûts directs éligibles de l’action (1-4) |
113.680 |
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6. Imprévus 10% environ d’Euro 113.680 |
11.320 |
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7. Total des coûts directs éligibles de l’action (5+6) |
120.000 |
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