STICHTING BAKENS VERZET
1018 AM AMSTERDAM, PAYS BAS
Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl/
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
VIVONS MAKALONDI
PROJET INTÉGRÉ D’AMÉLIORATION DES
CONDITIONS DE VIE POUR TOUS
VILLAGE DE MAKALONDI ET ALENTOURS
COMMUNE RURALE DE TORODI,
DÉPARTEMENT DE SAY, RÉGION DE TILLABERY
RÉPUBLIQUE DU NIGER
Incorporant l´ éducation à l´hygiène, la fourniture
en eau potable, l´assainissement et la protection de l’environnement à travers
la formation de structures sociales, financières et productives locales
autogérées.
Devise du projet :
“Faisons-le bien”
Préparé par l´ ONG
Naabi-Aba, Makalondi, Niger
(B.P.10.651 Niamey)
Tél/fax.(227) 94955362 et (227) 96134089
E-mail: ong.naabiaba@yahoo.fr
pour accompagner le formulaire de demande de
subvention dont à ...............
Référence:
.................................................
En
collaboration avec M.Victor Onadja, .................
et T.E.Manning, Consultant ONG Stichting Bakens Verzet, PAYS-BAS
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons
Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Licence.
Édition 02: 02 Septembre,
2007
Chapitre
06: Les phases de réalisation du projet.
06.20 La deuxième phase : la création des structures du projet. Durée 9
mois environs.
06.25 La création des structures du
système des micro-crédits.
Voir:
05.22 Les structures coopératives de
micro-crédit.
Voir aussi les
illustrations suivantes:
COMMENT ON DEPENSE L'INVESTISSEMENT INITIAL
LE CYCLE DES CRÉDITS SANS INTÉRÊTS
LE DEVELOPPEMENT DES MICRO-CREDITS SUR 10
ANS.
Le Fonds Coopérative de Développement Local mise en place pour la
gestion de la part des bénéficiaires mêmes des micro-crédits mettra en
exécution la gestion des fonds en monnaie formelle dont le projet aura besoin,
sur l’instruction du coordonnateur basée à son tour sur les indications
provenant des animateurs. Le fonds n’interviendra que dans l'exécution pratique
des transaction. Jusqu'au moment de l'expiration du financement décennal, les
fonds disponibles appartiendront aux usagers. Les intérêts des bailleurs de
fonds seront protégés par les actions de contrôle ``parlementaire`` continu
fait de la commissions d’audit interne de
Les frais de gestion sont payés dans les monnaies locales SEL-LETS. Le
Fonds pourra utiliser ses crédits en LETS pour acheter des biens et des
services dans la zone du projet et les revendre pour de monnaie formelle hors
de la zone même.
On tiendra un atelier organisationnel selon les principes de Clodomir
de Santo de Morais pour la préparation des structures pour une banque de
Micro-Crédit et son fonctionnement.
Participation indicative:
Les animateurs Moraisiens
Le coordonnateur du projet
Le consultant Manning
2 Représentants de l’ONG Naabi-Aba
Un consultant financier, offert éventuellement par une banque de micro-crédits
extérieure
1 Représentant du Ministère des Finances
1 Représentant du Ministère du Développement Rural
5 Observateurs (possibles coordonnateurs de projets futurs)
6 personnes qualifiées, dont 3 indiquées par l'ONG Naabi-Aba et 3 par le
coordonnateur pour la gestion du système.
220 personnes qui auront indiqué leur intérêt à faire les animateurs de
crédit, indiquées une par chaque commission réservoir
Durée de l'atelier: six semaines environ
Les structures que l'atelier devrait sortir :
1. La banque ou toutes structures financières
a) Définition de la forme sociale
- Statuts
- Règlement
- Structures professionnelles et administratives
- Financement
- Rapport avec les monnaies locales non formelles
b) Les aspects physiques
- Terrain
- Bureau
- Sécurité
- Communications
c) Les aspects financiers (Définition des initiatives à chaque niveau.
Combien du fonds Coopératif doit être distribué à chaque niveau)
- Financements à intérêt général du projet ( structures de recyclage,
initiatives productives plus importantes, œuvres publiques)
- Financements à intérêt à moyen niveau (niveau de commission puits)
- Financements à intérêt plus local (niveau de commission réservoir)
- Activités bancaires traditionnelles
a) Structure centrale
b) Structure décentralisée
- Préparation des animateurs
- Réunions au niveau des commissions réservoir
c) Coordination
- Systèmes SEL-LETS
- Commissions réservoir
- Coordonnateur projet
d) Financements pour projets spécifiques
- Rapports avec les bailleurs de fonds
e) Une structure de la communication
Verticale, au niveau de projet (coordonnateur projet, responsables
enregistrement transactions, animateurs au niveau de commission réservoir,
usager final)
- Organisation Commerciale, radio, website etc.
File suivant:
06.26 La création des usines pour la production d’articles en composites de gypse.
File précédent:
06.24 La création des structures du système
SEL-LETS.
Retour:
Programme
principal du projet Makalondi.
Retour:
Liste de
projets rédiges aux termes du Modèle.