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STICHTING BAKENS VERZET, 1018 AM AMSTERDAM

Directeur

T.E.(Terry) Manning

Schoener 50

1771 ED Wieringerwerf

The Netherlands

Tel: 0031-227-604128

Homepage: http://www.flowman.nl

E-mail:manning@xs4all.nl


PROJET NOUVEAUX HORIZONS POUR YOTO NORD-EST 

"ELANYO YOTO 1"

DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ AUTOFINANCÉ DES CANTONS DE SEDOME, GBOTO, ET TOKPLI, PRÉFECTURE DE TABLIGBO, RÉGION MARITIME, TOGO

INCORPORANT SYSTEMES ÉCONOMIQUES LOCAUX ET SYSTEMES DE MICRO-CRÉDIT SANS INTÉRETS

Préparé pour l'ONG Nouveaux Horizons pour Yoto Nord-Est par :

EDORH ANANOU Michel Seme Botsoe, République du Togo

et

Stichting Bakens Verzet, Pays-Bas


Édition 04: 24 Novembre 2005


Chapitre 3: CONDITIONS D'EXÉCUTION DU PROJET

03.16. La circulation des informations.

Le projet disposera trois lignes de base pour la circulation des informations relatives à son exécution.

-Vertical, du coordonnateur (qui s'occupera aussi de la liaison avec des parties extérieures telles les autorités de l'Éducation Nationale, les écoles, le Ministère de la Santé, les cliniques etc.) vers les commissions puits, les commissions réservoir. La réversibilité des informations de bas en haut garde toute sa valeur.

-Horizontal, par exemple à l'intérieur des systèmes SEL-LETS, entre les différents systèmes SEL-LETS, entre les commissions réservoir, et entre les commissions puits.

Une combinaison des deux types d’informations (in put et out put) par exemple à travers la station radio est prévue.

Un website propre du projet sera ouvert pour la fourniture des informations sur les activités prévues au point (b) et pour la participation générale aux informations prévue au point (c)

b) Les consultants locaux, les groupes d'activités, et les écoles.

A travers les consultants locaux avec l'aide de micro-crédits sans intérêts, les bureaux assisteront les populations locales par exemple dans le choix de la récolte, des informations sur les méthodes agricoles, des constructions professionnelles et sur les questions de productivité etc.

D’autres consultants exerceront leurs compétences par :
- des cellules de traduction installées avec les systèmes de micro-crédit sans intérêts afin de rendre compréhensibles aux populations locales les informations pouvant les intéresser.
- des groupes d'activités opérant dans le cadre des systèmes SEL-LETS avec les parties comme au point (a) tels par exemple les Clubs de Santé, les groupes d'acteurs
- les écoles, l'information et les cours pour les enfants et, éventuellement, pour les adultes.

c) Transfert d'informations vers les sources externes.

Il existera :

- des informations en entrée (in put) au projet à travers les bureaux informatiques créés comme entreprises (voir point b- consultants locaux) ci-dessus, équipés de téléphones, fax, ordinateurs.
- des informations à la sortie (out put) à travers de websites culturaux et économiques, ou de groupes d'intérêt voulant faire connaître leurs activités culturelles et/ou leurs produits au monde extérieur, indépendamment ou à travers les bureaux d'informations.

d) Communication et gestion.

Des relations interdisciplinaires plutôt complexes pourront se créer entre chacun des secteurs spécifiques mentionnés et les autres. Pour citer un exemple typique, pour faire fonctionner le système intégré d'assainissement prévu, il faudra que les ménages reçoivent les informations sur les bénéfices d'une hygiène meilleure (Clubs de Santé) ; il faudra que les ménages mettent en pratique ce qu'ils ont appris et procèderont à l'installation de leur système de toilettes et, éventuellement de la récolte de l'eau pluviale. Un rapport d'inspection de ménage devra être rédigé :

Un système d'inspection coopérative devra être établi. Des femmes locales nommées par les Clubs de Santé devront être préparées par des ateliers organisationnels à l'application du système de rapport et à donner conseils avec les aides aux usagers en fautes. Des femmes nommées par les commissions puits devront faire la gestion du travail des inspectrices locales. Une femme nommée par toutes les commissions puits ensemble devrait contrôler les travaux de gestion des animatrices au niveau des commissions forage/puits. Les informations et les expériences devront être échangées tant verticalement que horizontalement comme prévu au point (a)

Les mêmes usagers auront besoin des instructions sur comment mieux recycler leurs urines et, plus tard, leur excréta compostés. Des recommandations de base seront établies pendant les ateliers organisationnels bien que les individus, les commissions réservoir, ou le coordonnateur même pourraient obtenir l'aide de consultants comme prévu au point (b). Des structures coopératives d'inspection comme celles prévues pour l'hygiène devront être mises en œuvre afin que les principes puissent être correctement appliqués.


Suite: 03.17 Recyclage de fonds et importation de biens de production.
Arrière : 03.15 Les assurances et le forfait en forme de don en cas de perte des structures capitales.


Table matières - complète.


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Application ACP-EU Water Faciity.
Sujets-clef.
Liste dessins et graphiques.
Cartes géographiques de la zone du projet.
Liste des abbréviations utilisées.


Pour d'autres informations contacter:
Michel Seme Botsoé EDORH ANANOU,
Coordonnateur,
Technicien supérieur de Génie Sanitaire, Ingénieur des Travaux Hydrauliques et Assainissement
DOMICILE LEGAL : LOME 57 Rue Aflao Gakli. N° Villa N° 10
B.P. 1853
LOME - TOGO.
E-mail : sbedorh@favo.net
Tél.(228) 225.41.88 Fax (228) 222.26.37


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