ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
MODÈLE POUR
PROJETS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ À
FAVEUR DES PLUS PAUVRES AU MONDE.
Édition 02: 30 Janvier,
2010
Chapitre 05: L’ordre de séquence de l’exécution
des activités du projet.
L'éclairage actuel dans les ménages est en général réalisé
par des lampes à pétrole, dont le coût mensuel moyen est (2) Euros par mois
arrivant à (5) Euros en temps de pénurie. L'achat de piles pour les radios
pourra avoir un coût qui atteindra (4) Euros par mois. Ces dépenses constituent
un drainage financier grave d'argent formel de la zone du projet vers d'autres
destinations. Dans de telles conditions de marché, quelques ménages pourront
financer leurs contributions mensuelles au Fonds Coopératif de Développement
Local à travers la réduction des frais de pétrole et de piles l'achat de
systèmes d'éclairage et de communication à rendement plus élevé. Le projet
constituera donc un fonds à travers de crédits sans intérêts qui permettra
l'installation de systèmes mettant progressivement fin à la fuite financière en
question . Le Fonds s´appellera le Fonds Coopératif Éclairage Solaire.
Les
commissions réservoir détermineront les priorités sociales pour la distribution
progressive de telles structures, par exemple par tirage au sort. Les fonds du projet
ne suffiront pas pour fournir de telles structures directement à tout le monde.
Le fonds au bilan ne suffira en effet que pour (200) systèmes justement pour
lancer le plan.
La
vitesse de distribution des systèmes dépendra de la période du remboursement
des crédits. Une zone réservoir avec familles capables de verser (20) Euros par
mois pourrait financer l'achat d'un système pour tous ses membres en quatre
ans. Une zone réservoir avec familles plus pauvres aurait besoin de plus de
temps.
Le
commencement de la distribution des systèmes solaires domestiques prévu à la
(dernière) phase 4 des travaux. Puisque plusieurs activités qui sont
actuellement sources de fuites financières de la zone du projet auront lieu
dans les monnaies locales, il sera possible que les familles aient, à distance
de 18 mois, plus d'argent formel disponible qu'auparavant. En tel cas, elles
pourraient former de coopératives d'achat des systèmes SHS au niveau de la
commission réservoir où chaque famille versera un montant (par exemple) 10
Euros par mois dans un fonds coopératif d'éclairage solaire, ce qui permettrait
à une famille sur 40 à installer un système tous les 4 - 6 semaines. Cela
signifiera que chaque ménage devrait être dotée d'un système solaire à distance
de 4-5 ans de la naissance de la coopérative, portant ainsi à l'élimination de
fuites financières de la région dues à l'éclairage domestique en 6 -7 ans.
La
fuite financière grave due à l'utilisation d'appareils radio inefficients à
piles pourra être terminée à travers l'utilisation d'appareils radio mécaniques
et/ou d'appareils à rendement élevé à piles rechargeables. On devrait pouvoir
couvrir les prix de tels appareils avec les épargnes réalisées au cours d'une
année.
Suite:
06.01 Le plan des activités par an.
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La table
complète des matières.
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Liste de
projets rédiges aux termes du Modèle.
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
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