ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
MODÈLE POUR
PROJETS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ À
FAVEUR DES PLUS PAUVRES AU MONDE.
Édition 02: 30 Janvier, 2010
GROUPES DES FILES DE TRAVAIL
Les groupes de files de travail sont organisés en une séquence logique .
Dès que vous n’ayeez terminé votre travail sur chaque file, vous pouvez, si
vous voulez, en changer le nom en éliminant le mot “work” et le copiant au tableau
final des matières de votre projet.
Prenez votre temps avant de faire ce transfert. Jusqu’au moment où vous
n’ôtiez le mot “work” du nom de votre
file de travail, possédez-vous soit le texte exemple originaire dont au tableau final des matières de votre projet
soit le texte nouveau que vous avez rédigé qui se trouve au tableau des files de travail.
Groupe 7: La justification financière.
07.01 Menu de tous les documents nécessaires aux
applications aux bailleurs de fonds.
07.02 Le schéma des structures d’audit (voir aussi section
04.20).
07.03 Les résultats détaillés pour les bailleurs de
fonds.
07.04 Sommaire des formes disponibles du bilan.
07.11 Les dépenses par trimestre.
07.12 Les dépenses annuelles (bilans par an).
07.13 Les spreadsheets en Excel pour la préparation du
bilan (document technique)
07.20 Une analyse brève du bilan
07.30 Les dépenses systématiques.
07.50 Quelques observations sur le bilan.
07.60 Les fonds disponibles aux micro -crédits.
07.70 Le bilan en forme indiquée des bailleurs de
fonds
07.80 Analyse financière pour les bailleurs de fonds
07.90 Sommaire des sources prévues du financement du
projet
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Tableau des matières du modèle.
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«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre la porte au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
"À la fin, il s’agit d’aimer l’humanité. La liberté commence avec
l’amour.
Notre défi est d’apprendre à aimer le monde."
L’écrivain Nigérien Ben Okri, ODE Magazine, Déc 2002-Jan. 2003, p.49
Cette
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