ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

 

PROJETS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ.

 

 

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VIVONS TOUGAN

Édition 01 : 25  Novembre, 2013.

 

Sommaire non-exclusif des partis intéressés par le projet.

 

01. La coopérative «Projet Vivons Tougan (Exécution)» .

 

La Coopérative est le parrain officiel pour la mise en œuvre du projet . Elle doit être constituée. Elle sera reconnue par les populations de la Commune de Tougan et bénéficier de leur pleine confiance. Le membres du conseil de la Coopérative sont eux aussi bien respectés des populations. Ils ne recevront aucune récompense.

 

La Coopérative approuve la documentation du projet Vivons Tougan et la présente pour le financement auprès des autorités Burkinabés et/ou auprès l'un des pays/fonds partenaires du Burkina Faso dans le cadre d'un programme pays ; ou de la part d’autres bailleurs de fonds.

 

La Coopérative nommera le Coordonnateur  du projet (nom) et lui mettra à disposition dans des comptes en banque au nom du projet les fonds du projet selon le schéma des structures bancaires applicables au projet. Elle n'interviendra pas dans l'exécution du projet sauf pour le contrôle des comptes et de la gestion du projet.

 

02. Le coordonateur du projet.

 

(Nom) est nommé coordonnateur du projet par la coopérative Projet Vivons Tougan (Exécution) pour la mise en œuvre du projet comme indiqué au point 01. Il est responsable, avec la Stichting Bakens Verzet (ONG Une Autre Voie) de la rédaction finale de la documentation du projet, des contacts avec les autorités nationales, et avec les usagers. Il est seul responsable de la mise en œuvre du projet.

 

Le coordonnateur est chargé en plus de l'entretien des œuvres et structures du projet jusqu’à leur transfert à la coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente)».  

 

Le coordonnateur  donnera support aux équipes chargées de l'exécution des Ateliers Organisationnels, et nommera le consultant général.

 

Le salaire du coordonnateur  est indiqué avec voix à part au bilan.

 

03. La coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente)» pour le gestion permanente des structures.

 

La Coopérative est le parrain officiel du projet pour les structures lui transférées par la coopérative «Projet Vivons Tougan (Exécution)» à main qu’elles ne viennent créées et opérationnelles.

 

Elle doit être constituée. Tous les habitants (adultes) de la Commune de Tougan en sont membres. Ils élisent leurs représentants aux différents niveau de gestion comme prévu aux statuts.

 

04. Consultant général :Stichting  Bakens Verzet (ONG Une Autre Voie)(Pays Bas)

 

Le Consultant général est auteur du Modèle de Développement Intégré Écologique et Durable sur la base duquel ce projet a été rédigé. Le Modèle a été mis gratuitement à la disposition du projet. Avec le Coordonnateur, le Consultant a été responsable de la formulation (gratuite) du projet. Il sera responsable des contacts initiaux avec les autres consultants tels l'ONG Africa A.H.E.A.D., des contacts initiaux pour l'institution des Ateliers, de l'organisation (à travers des ateliers) du système local d’échange SEL-LETS, des contacts avec les spécialistes des unités de production d'articles en composites de gypse, de la gestion de la  fourniture des pompes, panneaux PV et des autres matériaux importés nécessaires à l'implémentation du projet. Il agira en tant que consultant au Coordonnateur  chargé de la formation (à travers les ateliers) et la supervision initiale du personnel chargé de l'entretien des systèmes de fourniture en eau et du contrôle de sa qualité, du contrôle des mesures d'hygiène et des installations sanitaires.

 

La «rémunération » du Consultant général est indiqué avec voix à part au bilan et se limite au seul chiffre pro-diem reconnu par la Commission de la Communauté Européenne pour le Burkina Faso, lequel (pour le 2103) monte à € 152 par jour d’absence du Pays Bas.

 

05. Ateliers Moraisiens.

 

Toutes les activités du projet seront mises en exécution par les usagers mêmes.

 

Les différents secteurs d'activités seront objet d'au moins un atelier Moraisien suivant la méthode du brésilien de Morais, pendant lequel les participants mêmes s'organiseront en structures respectant la division des tâches.

 

Parmi les activités à planifier dans les ateliers se trouvent:

 

La mise en place du système pour l'éducation à l'hygiène.
La mise en  place des structures sociales aux niveaux réservoir, forage, et central.

La mise en place du système local d’échange SEL -LETS.
La mise en place du Fonds Coopératif de Développement Local et le système pour la gestion des microcrédits sans inérêts.
L’établissement et gestion des différentes coopératives d’achat.

La mise en place et entretien des systèmes de fourniture en eau .
La mise en place de systèmes de récolte des eaux pluviales et drainage.
La mise en place du système de récolte et recyclage des ordures.

Les structures de santé.

Les structures éducatives.

Les structures à faveur de la production agricole et la sécurité alimentaire.

Les structures pour la production de biomasse pour foyers.

L’afforestation.

Le transport et les communications (station radio).

La mise en place des unités de production des articles en composites de gypse.
La mise en place et entretien des systèmes d'assainissement.
La mise en place de structures pour l'installation et entretien de systèmes SHS.
L'institution d'un réseau coopératif de consultants agronomes.

 
Les frais des premiers ateliers sont exprimés par de voix séparées au bilan. Les autres suivront selon les exigences entièrement dans le cadre du système local d’échange établi, utilisant les expertises apprises au cours des premiers ateliers.                                                                                                   

 

06. Les bailleurs externes de fonds.

 

Les bailleurs externes, à l'approbation du projet, mettront le montant du financement initial (sans intérêts) à la disposition de la coopérative «Projet Vivons Tougan (Exécution)» laquelle à son tour les déposera suivant les articles 21-27 de ses statuts selon les exigences dans des comptes Euro et CFA à la pleine disposition du coordonnateur projet suivant le schéma des structures bancaires   sujet toujours aux exigences exprimées par les bailleurs de fonds mêmeset/ou par la commission d´audit.

 

Les bailleur externes pourront établir un cadre pour la révision et le contrôle systématique des comptes et de la gestion du projet en variation du schéma normale des le schéma des structures bancaires. Ils peuvent nommer son représentant au conseil d´audit en le chargeant de la révision et de la liaison avec les autres parties qu’il puisse retenir nécessaires.

 

Avant le démarrage du projet, ils établiront des procédures de rapportage sur le projet comme ils le retiendront nécessaires mais ils accepteront de ne pas intervenir dans son organisation, exécution ou opération.

 

07. Les (éventuels) bailleurs de fonds national. 

 

Les bailleurs de fonds nationaux, à l'approbation du projet, mettront le montant de son financement initial sans intérêts à la disposition de la coopérative «Projet Vivons Tougan (Exécution)» laquelle à son tour les déposera suivant les articles 21-27 de ses statuts selon les exigences dans des comptes Euro et CFA à la pleine disposition du coordonnateur projet suivant le schéma des structures bancaires sujet toujours aux exigences  exprimées des bailleurs de fonds même et/ou de la commission d´audit.

 

Les bailleurs nationaux pourront établir un cadre pour la révision et le contrôle systématique des comptes et de la gestion du projet en variation du schéma normale des le schéma des structures bancaires. Ils peuvent nommer son représentant au conseil d´audit en le chargeant de la révision et de la liaison avec les autres parties qu’il puisse retenir nécessaires.

 

Avant le démarrage du projet, ils établiront des procédures de rapportage sur le projet comme ils le retiendront nécessaires mais ils accepteront de ne pas intervenir dans son organisation, exécution ou opération.

 

08. La Commune de Tougan.

 

La Commune de Tougan se fera garant du respect de la continuité sans obstacles du système local d’echange SEL -LETS, de l'importation de biens destinés aux structures du projet sans application d'impôts, taxes ou de frais de douane, et du transfert de propriété aux habitants mêmes (soit à la coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente)) de toutes les structures du projet.

 

Elle autorisera sans y créer d'obstacles injustifiables le placement de puits et/ou de forages et/ou de tuyaux de refoulement et/ou de réservoirs et/ou d'autres structures nécessaires a l'exécution du projet. Suite à son approbation du projet, elle acceptera de ne pas intervenir dans l'organisation, exécution ou opération du projet. Elle prendra tout le crédit politique du succès du projet.

 

09. Le sous-préfet de Tougan (ou du Départment du…).

 

Le préfet se fera garant du respect de là part des autorités locales de la continuité sans obstacles du système local d’echange SEL -LETS, de l'importation de biens destinés aux structures du projet sans application d'impôts, taxes ou de frais de douane, et du transfert de propriété aux habitants mêmes (soit à la coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente)) de toutes les structures du projet.

 

Il autorisera sans y créer d'obstacles injustifiables le placement de puits et/ou de forages et/ou de tuyaux de refoulement et/ou de réservoirs et/ou d'autres structures nécessaires a l'exécution du projet et acceptera de ne pas intervenir dans l'organisation, exécution ou opération du projet.

 

10. Le député élu localement.

 

Le député élu fera le possible pour assurer le respect de la part des autorités nationales et locales de la continuité sans obstacles du système local d’échange SEL  -LETS, de l'importation de biens destinés aux structures du projet sans application d'impôts, taxes ou de frais de douane, et du transfert de propriété la coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente) (soit aux habitants mêmes) de toutes les structures du projet.

 

Il agira comme point de liaison entre le Coordonnateur du projet et les bailleurs de fonds nationaux d'une part et le préfet, le sous-préfet de l'autre part. Il acceptera de ne pas intervenir dans l'organisation, l'exécution ou l'opération du projet. Il sera libre de prendre du crédit politique du succès du projet.

 

11. Les autorités de santé publique.

 

Le Ministère de la Santé Publique est directement responsable de la Santé dans la zone du projet. Il suivra les décisions administratives prises par les autorités politiques a l'égard du projet et donnera son approbation à là participation de son personnel qualifié aux travaux des Clubs d'hygiène, les réseaux d’infirmiers et de cliniques et aux OW (ateliers) qui les instruiront avec la coopération de l'ONG Africa AHEAD.

 

Les autorités de la Santé publique accepteront que leur personnel, pour les activités qui ne seront pas déjà couvertes par leurs salaires, soient payées dans le cadre du système local SEL -LETS. Elles donneront leur approbation à ce que la propriété des systèmes en eau potable et, cas échéant, de santé, d'illumination PV, de réfrigération PV et d'équipements pour le contrôle de la qualité de l'eau fournis aux cliniques dans la zone du projet soit mise au nom des commissions où les cliniques se trouvent suivant les statuts de la coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente). 

 

Elles donneront leur plein support aux cours d'éducation à l'hygiène faits dans les écoles dans la zone du projet, tout en fournissant le cas échéant, des spécialistes pour la préparation des enseignants.

 

Elles collaboreront avec le coordonnateur du projet pour ce qui concerne les consultations aux femmes à l'occasion des contrôles systématiques de la qualité de l'eau dans les ménages individuels et de l'inspection systématique des systèmes d'assainissement installés dans le cadre du projet.

 

Les activités de recherche et d'inspection qui ne seront pas déjà inclues dans les salaires des animateurs du Ministère seront payées dans le cadre du  système local SEL –LETS établi.

 

L'équipement nécessaire pour le contrôle continu de la qualité de l'eau sera mis à la disposition d'une clinique ou hôpital local dans le cadre du projet. L'institution payera l'équipement même en faisant payer les contrôles effectués pour le compte de tiers résidents hors la zone du projet.

 

L'éclairage PV, et le cas échéant l'assainissement et la réfrigération PV pour les vaccins auprès des cliniques pas branchées au réseau électrique dans la zone du projet seront payés par les communautés de la même manière que les services en eau potable. La propriété en passera à la commission où la clinique se trouve. L'éclairage PV et les installations pour la réfrigération de vaccins dans les cliniques hors de la zone du projet qui servent usagers dans la zone du projet fera objet de discussions à part comme le sera d'ailleurs la récolte d'ordures spéciales des cliniques.

 

Le Ministère de la Santé publique à travers leur participation aux ateliers préparera des inspecteurs avec la tâche d'effectuer de visites de contrôle systématiques des conditions hygiéniques auprès des centres locaux de recyclage.

 

12. Les autorités de l’éducation locale.

 

Le Ministère de l'Éducation Nationale donnera son approbation à ce que la propriété des écoles construites par le projet et des installations en eau potable, d'assainissement, et d'éclairage PV placés dans les écoles pas branchées au réseau électrique, passe aux commissions où les écoles se trouvent, et à ce que les commissions de professeurs nommées pour assurer l'opération correcte de telles installations répondent directement aux commissions réservoir.

 

Les autorités de l'instruction publique donneront leur support aux cours d'éducation à l'hygiène effectués aux écoles de la Commune de Tougan  et donneront leur approbation aux changements raisonnables au curriculum des écoliers et élèves pour y créer place pendant les heures normales des activités scolaires.

 

12. Les autorités fiscales Burkinabés.

 

Le Coordonnateur  du projet établira, avant le démarrage de la partie exécutive du projet, un accord obligatoire avec les autorités fiscales à fin de s'assurer que la base fiscale de la Commune de Tougan ne subisse de réduction. Il établira également un moratoire sur les impôts pour une période d'au moins [20 ans] [ encore à négocier ] sur toutes les activités des système local d’échange SEL -LETS.

 

Les autorités fiscales définiront en effet toute opération exécutée dans le cadre des systèmes SEL -LETS comme non commerciale, donc libres d'impôts. Elles donneront leur concession pour l'établissement du Fonds pour le Développement Local du projet.

 

13. Le fonds coopératif de développement local pour les microcrédits.

 

Pour la gestion des microcrédits et des fonds du projet, la coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente) constituera un fonds coopératif de développement local. Le fonds administrera les fonds du projet effectivement déposés par les habitants en paiement des services apportés du projet. Le fonds administrera les microcrédits accordés dans le cadre du projet et leurs remboursements. Le fonds n'interviendra pas dans les décisions concernant la concession des crédits. Les fonds appartiennent aux habitants mêmes, qui décideront qui seront les bénéficiaires des microcrédits à quelles conditions et avec quelle séquence de priorité.

 

L fonds travaillera sur la base d'un tarif standard exprimé dans le système local d’échange accordé pour chaque opération de crédit. Ce tarif sera toujours exprimé en unités du système SEL -LETS local afin d'éliminer toute fuite financière de la Commune de Tougan.

 

Le fonds pourra procéder au financement et administration autonome de crédits pour l'installation de systèmes solaires ménagers (SHS) et/ou de systèmes solaires passifs pour l'eau chaude au cas d´autorisation de la part des autorités nigériennes et/ou d’autres coopératives d’achat établies.

 

D’habitude les montants versés par les habitants seront immédiatement dépensés selon les objectifs des groupes intéressés. On n’attend pas à ce que le fonds ait de dépôts financiers à gérer. Il est toutefois tenu à effectuer, le cas échéant, l'investissement éventuel de fonds sous son contrôle dans la zone du projet même, à bénéfice des communautés locales membres de la coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente).

 

14. La banque ou institution financière extérieure.

 

Les bailleurs de fonds extérieurs feront passer leurs contribution financières à travers une institution financière appropriée, si possible une institution bancaire éthique telle par exemple la Banque Triodos capable de donner des avis et du support à la banque nationale du projet, avec laquelle elle devra en tout cas établir un rapport d'opération étroite.

 

La banque extérieure tiendra des fonds nécessaires à la couverture des achats faits à l´étrangère et des salaires des consultants extérieurs en compte Euro. Elle mettra, sur demande de la coopérative «Projet Vivons Tougan (Exécution)» des fonds en compte CFA au nom de la coopérative «Projet Vivons Tougan (Exécution)» auprès d´une banque nationale.

 

15. La banque ou institution financière Burkinabé.

 

Les fonds en compte CFA auprès de la banque intérieure seront, sur demande de la coopérative «Projet Vivons Tougan (Exécution)» et/où du coordonnateur du projet mis à la disposition du coordonnateur même qu’il puisse effectuer les paiements lui nécessaires.

 

16. Les usines de production locale d’articles en composites de gypse.

 

Les usines fabriqueront de façon écologique des produits tels réservoirs, récipients pour l'eau potable, produits pour l'aménagement du puits, toilettes, foyers à biomasses, foyers solaires etc.. avec 100% de valeur ajoutée locale.

 

Le projet les financera sur la base d'un crédit sans intérêts sur une période de remboursement sur 5 ans.

 

Elles recevront toutes les instructions nécessaires du propriétaire de la technologie. Les activités relatives au projet ne nécessitent pas de paiement de royalties. Pour les éventuelles productions de nature purement commerciales, les coopératives négocieront les conditions commerciales directement avec le propriétaire de la technologie.

 

Les coopératives vendront la plus grande partie de leur production dans la zone du projet dans le cadre du système local SEL -LETS. Le 20% de la production devra être cependant vendu hors de la zone du projet pour de monnaie formelle à fin qu'elles puissent rembourser leurs crédits.

 

La propriété des usines passera formellement aux coopératives une fois qu'elles auront remboursé leurs crédits. Jusqu'à ce point, les coopératives seront responsables auprès de la commission centrale de la  coopérative «Projet Vivons Tougan (Gestion Permanente).

 

Les coopératives seront constituées suivant la méthode Moraisienne, à travers d'ateliers (OW- ateliers organisationnels ).

 

17. Les commissions réservoir.

 

Voir :

 

Les commissions réservoir - les structures principales.

 

Chaque réservoir fournira l'eau potable nécessaire à une zone ou un groupe de ménages. Une commission réservoir, choisie par les usagers, s'occupera de l'utilisation du réservoir et des œuvres y associées, de la récolte des contributions mensuelles des ménages et de la propriété du terrain autour du réservoir. Les œuvres comprennent toutes les structures autour des réservoirs, la pompe solaire qui fournit le réservoir, les panneaux PV et leur support et les tuyaux de refoulement liés à la pompe et toute autre structure telle les écoles, les structures infirmières, des pépinières, des centres pour le stockage d’aliment qui se trouve sur leur territoire.

 

Chaque commission recevra une allocation mensuelle de l'équivalent en (monnaie) de Euro 5 pour lui permettre de subventionner de familles particulièrement pauvres ou en condition provisoirement critique qui leur rendent impossible le versement de leur contribution mensuelle entière.

 

Les membres des commissions réservoir recevront en plus un paiement en unités su système local SEL -LETS pour leur engagement et travail qu'elles pourront dépenser comme elles le veulent. Puisque ce sont les femmes qui bénéficieront dans l'immédiat de plus de l'exécution du projet et de son administration, on prévoit que la plupart des membres des commissions réservoir soit femmes.

 

Les commissions réservoir seront constituées suivant la méthode méthode Moraisienne. Leur forme pourra donc varier d'un endroit à un autre. Chacune des commissions réservoir nommera l'un de ses membres pour suivre la liaison avec les systèmes établis pour l'entretien des structures.

 

Les commissions réservoir nommeront une personne, parmi ses membres, qui devrait s'occuper de la liaison avec le système SEL -LETS local.

 

Les responsables des installations en eau potable et d'assainissement auprès d'écoles et cliniques rapporteront aux commissions réservoir où les écoles et cliniques se trouvent. La propriété de telles structures est placée au nom des commissions réservoir, avec l'accord des autorités de l'Education Nationale et de la Santé Publique. Les coûts de telles structures, le remboursement du crédit relatif, et leur entretien sont compris dans les versements mensuels faits par les ménages.

 

De même, l'éclairage et la réfrigération PV et les équipements pour le contrôle de la qualité de l'eau potable seront mis sous la supervision de la commission médique responsable de la fourniture en eau. La propriété en est également, avec l'approbation des autorités de la Santé Publique, mise au nom des commissions réservoir où les cliniques sont situées. Le problème de la récolte d'ordures spéciales des cliniques devra être abordé séparément.

 

Les commissions réservoir convoqueront de réunions systématiques pour discuter des activités du système local SEL-LETS et des priorités pour la concession des microcrédits.

 

Les commissions réservoir choisiront les commissions intermédiaires.

 

Les commissions réservoir nommeront une candidate de leur zone pour faire d'inspections auprès des ménages des installations sanitaires, d'assainissement, de la récolte d'eau pluviale, et des structures mises en place pour la cuisine. Les services de ces femmes seront payés en unités SEL-LETS locales.  Elles recevront instruction au cours du atelier Moraisien qui s'occupera des structures sanitaires et leur installation et entretien.

 

18. Les commissions intermédiaires.

 

Voir : Commissions intermédiaires.

 

-Chaque terrain puits/forage comprend:

 

-Le puits ou forage même. 
-L'installation de pompes manuelles de réserve.
-La structure pour les aires de lavage. 
-L'enclos des systèmes PV. 
-Les structures des gardiens des structures PV.

-Les structures pour la enregistrement des transactions SEL – LETS.

 

Les commissions intermédiaires, élues par les commissions réservoir, sont chargées de la supervision des structures communes de la fourniture en eau. Elles sont responsables de la gestion et de la propreté des aires de lavage, des alentours du puits, et des systèmes de pompage manuel. Elles contrôlent l'accès à la zone en particulier en cas de crise ou de désastre.

 

Elles sont responsables des écoles secondaires, les centres médiques, les centres de stockage aliments, les pépinières, les banques de semences, la concession de microcrédits etc. construits ou introduits par le projet et destinés à l’administration au niveau intermédiaire.

 

Leurs membres reçoivent une rétribution appropriée exprimée en unités locales SEL -LETS qu'elles peuvent dépenser comme mieux leur semble.

 

Puisque ce sont les femmes qui bénéficieront dans l'immédiat de plus de l'exécution du projet et de son administration, on prévoit que la plupart des membres des commissions puits soient femmes. Elles recevront instruction au cours du atelier Moraisien qui s'occupera des structures sanitaires et leur installation et entretien.

 

19 L'ONG Africa Ahead.

 

Cette ONG originairement du Zimbabwe, maintenant du Kenya, adaptera et fournira le matériel pour les Clubs de Santé et assistera à l'institution des Clubs.

 

Un atelier Moraisien aura lieu dans le but de préparer l'organisation des Clubs d’Hygiène et leur administration. Dans le cadre de l'Atelier, l'ONG préparera les animateurs du Ministère de la Santé et d'autres intéressés qui seront chargés des cours d'instruction et auprès des écoles. Les enseignants chargés de la supervision des cours aux écoles participeront eux aussi a l'atelier.

 

L'atelier préparera aussi une ou deux femmes au niveau de Commission Réservoir à la gestion des Clubs Santé.

 

20. Spécialiste composites en gypse.

 

Il sera chargé des analyses des dépôts de anhydrite et gypse disponibles dans la zone du projet.

 

Au cours de l'Atelier Moraisien pendant lequel les usines pour la production d’articles en composites de gypse seront établies, il fournira des instructions techniques sur la méthodologie de travail du matériel selon des dessins préférés des articles choisis pour la production.

 

Il assistera avec la préparation des premières moules nécessaire pour la production d’articles nécessaires à l’exécution du projet.

 

21. Les commissions médicales.

 

Elles seront constituées auprès des cliniques pour la gestion des structures apportées par le projet. Elles se rapporteront aux commissions réservoir ou intermédiaires où les structures se trouvent.

 

22. Les commissions des enseignants.

 

Elles seront constituées auprès des écoles pour la gestion des structures y apportées par le projet. Elles rapporteront aux commissions réservoir où intermédiaires où les structures se trouvent.

 

Elles sont chargées des cours d'éducation à l'hygiène dans les écoles.

 

 


Les institutions prévues.

La table complète des matières.

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