Directeur
T.E.(Terry) Manning,
Schoener 50,
1771 ED Wieringerwerf
Pays Bas
Tél. 0031-227-604128
Website : http://www.flowman.nl/
E-mail (nomàfindeligne)
@xs4all.nl : bakensverzet
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
Devise du projet :
“Faisons-le bien”
Préparé par l´ ONG
Naabi-Aba, Makalondi, Niger
(B.P.10.651 Niamey)
Tél/fax.(227) 94955362 et (227) 96134089
E-mail: ong.naabiaba@yahoo.fr
pour accompagner le formulaire de demande de
subvention dont à ...............
Référence:
.................................................
En
collaboration avec M.Victor Onadja, .................
et T.E.Manning, Consultant ONG Stichting Bakens Verzet, PAYS-BAS
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
licence
Creative Commons
Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Licence.
Édition 01: 20 Août, 2007
Chapitre 06: Les
phases de réalisation du projet.
Voir les graphiques suivantes:
LE CYCLE DES CRÉDITS SANS INTÉRÊTS
COMMENT ON DEPENSE L'INVESTISSEMENT INITIAL
DÉPENSES TOTALES PRÉVUES PAR TRIMESTRE
DÉPENSES DU PREMIER TRIMESTRE
DÉPENSES DU DEUXIÈME TRIMESTRE
DÉPENSES DU TROISIÈME TRIMESTRE
DÉPENSES DU QUATRIÈME TRIMESTRE
DÉPENSES DU CINQUIÈME TRIMESTRE
Celle-ci est la phase la plus critique du projet où les institutions
sont mises en place par moyens d'ateliers selon les principes de Santos de
Morais.
Voir les annexes 09.11 et 09.12 pour des information sur les ateliers et une bibliographie
du travail de Clodomir Santos de Morais.
Le circuit
financier doit tout d’abord être mis en place. Voir : 06.21 Virement de fonds : organigramme du circuit bancaire.
L'ordre de séquence
des ateliers est très important. On commencera avec 06.22 La création des Clubs de Santé.
Cette phase est la plus délicate et la plus critique, car on y lancera la
formation des structures de base nécessaires au fonctionnement afin de donner
occasion aux femmes de s'organiser. Par la suite on pourra procéder à la
constitution des 06.23 les structures
sociales locales , structures charnières de tout le système. La troisième
structure à créer sera celle de la monnaie locale 06.24 le
système SEL-LETS, suivie par celle des 06.25
micro-crédits, celle des usines 06.26 unités de production d'articles en
composites de gypse, celle du 06.27
recyclage des ordures, celle de la formation des structures pour la 06.28 formation de biomasse pour les foyers,
celle de la 06.29
la station radio et celles de la 06.29
la fourniture en eau potable, et des
autres structures prevues.
On créera un environnement financier coopératif
sans intérêts et sans inflation dans la zone du projet. Un système économique local est mis en place
d’où la fuite financière est réduite et si possible dans la pratique bloquée du
tout. Le petit montant en monnaie formelle y disponible y reste pour être de
continu recyclé localement. Les fuite financières sont causées en premier lieu
des intérêts (jusqu’au 40% du prix d’un produit industriel typique se compose
des intérêts qui se sont accumulés le long des nombreux passages de la chaîne
de la production), de toutes les sources d’énergie produite à l’extérieure de
la zone du projet, y comprises les fournitures éléctriques d’origine nationale,
les engrais produits hors de la zone du projet, et les frais des services médicaux
et des médicines importés dans la zone du projet, et souvent aussi importés
dans le Niger.
Pour plus d’informations sur ces structures
coopératives financières et économiques
innovatives voir : Articles en
anglais et hollandais sur quelques aspects du projet.
Dans le cadre de l’économie locale établie:
a) Le système SEL- LETS dans la zone du projet doit
maintenir une solde à zéro vis-à-vis
d’autres éventuels systèmes SEL-LETS fonctionnants hors de la zone du projet.
b) Le système de monnaie formelle dans la zone du
projet doit maintenir une solde à zéro vis-à-vs le système de monnaie formelle
CFA au
c) La solde en monnaies formelles étrangères ds
dépenses pour des biens et des services importés dans la zone du projet de hors
le Niger et la valeur des produits et services originaires de la zone du projet et exportés hor le Niger
doit elle aussi tender vers le zéro.
Lorsque telles soldes restent à zéro, un système économique local ne peut plus
s’enrichir aux frais d’un autre. Le but du concept est de créer une couverture
d’harlequin de telles structures éconmiques locales au
Comment est-ce qu’on crée les systèmes
économiques locaux?
Quelques structures coopératives simples
financières, énomiques, sociales, et productives sont créées. L’ordre de
séquence de leur création est critique.
1) Les
05.12 clubs d’hygiène sont établis. Les clubs d’hygiène se réfèrent à des
groupements de 40-50 familles (200-300 personnes) à servir d’un réservoir de fourniture en eau potable dont la gestion
est contrôlée d’une commission réservoir
ou commission de développement local.. Les clubs d’hygiène sont
importants car ils constitutent une plate-forme qui permet aux femmes de
s’organiser pour qu’elles puissant participer personnellement aux structures et
voter en bloc pendant les réunions. Le problème du rôle joué des femmes au
développement est résolu de cette manière et les femmes peuvent prendre la
plupart des responsabilités pour la gestion du projet. Les dépenses initiales
des clubs d’hygiène sont couvertes des fonds du projet jusqu’à la formation du
système de monnaie locale. Il est evident que le système de fourniture en eau
potable prévu n’est pas encore en place. Il est en effet l’une des dernières
structures de la sequence prévue du
projet.
2) Un
fois en function les clubs d’hygiène peut-on établir les 05.13 commissions réservoir ou
commissions de développement local.. Les commissions reservoir sont elles aussi
basées sur le même groupe de 40 familles (200-300 personnes) . Les populations
décideront combient de membres feront partie de leur commission reservoir. On
prévoit une participation typique de 3 à 5 membres. La commission reservoir est
le cœur battant du projet. Ces fonctions
sont décrites à la section 05.13 Les
Commissions Réservoir et illustrées dans le schéma Les
Structures Clef. Les dépenses initiales des commissions réservoir sont
couvertes des fonds du projet jusqu’à la formation du système de monnaie
locale. À travers les commissions réservoir procède-t-on à la constitution des
autres structures sociales prévues, c’est à dire 05.14 les commissions forage, la 05.15 commission centrale avec la direction
centrale, et, plus tard 06.16 les structures de sécurité sociale.
3) Une fois formées les commissions réservoir,
peut-on passer à la formation du système de monnaie locale 05.21 SEL-LETS. La pauvreté t souvent
associée avec un manqué chronique de monnaie formelle, au
4) Une fois en place le systéme de monnaie
locale, peut-on distinguer entre ce qu´on peut et ne peut pas faire dans son
cadre. Le moment est arrivé pour
réaliser la 05.22 sructure coopérative de
micro-crèdits sans intérêts. Cette structure met les contributions payées
des populations dans le Fonds Coopératif de Développement Local en recyclage
continu et sans intérêts pour des crédits à financement des activités
productives durables. Les crédits sont destinés à l´achat de biens (et de
services) qui ne peuvent pas être mis à disposition dans la zone du projet. Le
système de micro-crédit prévoit un financement moyen total sans intérêts pour
au moins € 1500 par famille pendant le permier cycle de dix ans de
fonctionnement des structures du projet. Le vrai montant à mettre à la
disposition des familles sera vraisemblablement bien supérieur à € 1500 car ce
montant est basé de manière conservative sur une période moyenne de
reimbursement de deux ans. Les frais de gestion de la structure des
micro-crédits sont couverts du système de monnaie locale. Le système des
micro-crédits sera auto-géré de structures réalisées des habitants eux/mêmes.
5) Une fois réalisés le système de monnaie
locale et le système des micro-crédits, peut -on établir les unités de
production 05.31 d´articles composites de gypse. D´entre les articles prioritaires pour la
production dans ces fabriques sont ceux nécessaires aux structures de
fourniture en eau potable tels les réservoirs à eau, récepients à eau, les
aires de lavage, les margelles des pompes manuelles, les support des panneaux
photovoltaïques. À peine leur capacité le leur permettra, commenceront-elles la
fabrication des structures d´assainissement écologique, et d´autres articles
tels les foyers à rendement élevé.
6) Des structures coopératives sans intérêts
telles les `self-terminating building societies` peuvent être créés au niveau
des commissions réservoir, et/ou au niveau des commissions forage, et/ou au
niveau de la direction centrale du projet pour financer l´achat sans intérêts de sytèmes solaires doméstiques
et d´autres structures de génération locale d´énergie renouvelable d´intérêt
particulier aux populations dans la zone du projet.
Les
graphiques suivants peuvent-être retenus aux sujets mentionnés dans cette
section du projet±
ILLUSTRATION DU SYSTÈME DE MICRO-CRÉDITS
CYCLE DES CRÉDITS SANS INTÉRÊTS
UTILISATION
CRÉDIT ORIGINAIRE
FRAIS DU PROJET PAR TRIMESTRE.
Retour:
Programme
principal du projet Makalondi.
Retour:
Liste de
projets rédiges aux termes du Modèle.