ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

 

01. Cours e-learning : Diplôme de Développement Intégré (Dip. Dév.Int)

 

Édition 04: 18 Novembre, 2010

 

Tekstvak:         Trimestre 3.

 

 

 

Tekstvak: SECTION C : LE MODÈLE.

 

 

 

Valeur attribuée : 05 points sur 18

Travail prévu : 125 heures sur 504

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section C : Le Modèle.

 


 

Bloc 8 : Les aspects économiques.

 

                            [Valeur 03 points sur 18]

[Travail prévu : 85 heures sur 504]

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section C : Le Modèle.

 


 

Bloc 8 : Les aspects économiques.

 

Sect. 3 : L’analyse des coûts et des bénéfices. [17 heures]

 

01. Introduction. (02 heures)

02. Les investissements faits.(02 heures)

03. Les résultats détaillés. (02 heures)

04. Le cadre logique : L’efficience et l’efficacité.  (02 heures)

05. Les frais de gestion.(02 heures)

06.Analyse des coûts  et des bénéfices : introduction. (02 heures)

07. Analyse des coûts et des bénéfices : détails. (02 heures)

08. Traité de Kyoto : analyse des possibilités de financement. (Additionnel – file en anglais).

 

Section 3 rapport : 03 heures.

 


 

Sect. 3 : L’analyse des coûts et des bénéfices. [17 heures]

 

02. Les investissements faits.(02 heures)

 

Il est évident que les investissements d’un projet de développement intégré typique montent à € 5.000.000 comme indiqué à la section  07.10 Le bilan du Modèle.

 

On y trouve trois classes d’investissement :

 

a) Les investissements en structures en forme de biens d’inventaire, y compris les coûts des services relatifs à leur installation.

b) Les investissements en structures, telles celles sociales (commissions réservoir, forage etc.) et financières (monnaie locale, micro -crédits) sans ou avec peu de biens d’inventaire.

c) Les investissements à couverture des frais administratifs.

 

En travaillant à partir du 07.10 Le bilan :

 

1. Recherches.

 

Faites une liste des investissements structure par structure dont au point a) et en calculez leur valeur totale dans l’ensemble.

Faites une liste des investissements structure par structure dont au point b) et en calculez leur valeur totale dans l’ensemble.

Faites une liste des investissements dont au point c) et en calculez leur valeur totale.

 

Le montant des trois groupes ensemble devrait être € 5.000.000.

 

Faites l’addition des montants d’ensemble dont aux listes a) et b), soit le total (a + b).

 

Calculer le rapport en pourcentage entre chacune des structures individuelles dont aux listes  a) et b) avec le total (a+b).

 

Le total des pourcentages doit arriver à 100%.

 

La valeur totale des investissements dont à la liste c) doit être attribuée proportionnellement entre les investissements  pour les structures individuelles dont aux  listes a) et b).

 

Le total des attributions faites doit monter à 100% de la valeur total de c).

 

2. Opinion.

 

Sur une page faites un commentaire brève sur les résultats de votre travail.

 

Référez-vous de nouveau au contenu de la partie 01. Introduction de cette section 3.

 

Les résultats de votre travail sont différents de ceux de l’analyse détaillée à la partie  07. Analyse des coûts et des bénéfices : détails de cette section 3. Une des raisons en est que pour certaines structures sociales est-il très difficile de définir des bénéfices spécifiques monétisées au sens d’une analyse traditionnelle des coûts et des bénéfices. Une deuxième raison est l’exigence de simplification de l’analyse des coûts et des bénéfices à travers «l’élimination» de quelques-uns des investissements à montant faible.

 

Le résultat de cette «simplification » est qu’à  l’analyse des coûts et des bénéfices  la liste de frais communs est donnée comme:

 

Détails des frais communs

 

 

 

Ressources humains voix bilan 101010-1030202

216.930

 

Voyages voix bilan 20101-20201

40.000

 

Matériel organisation voix bilan 30101-3040304

169.200

 

Frais bureaux voix bilan 400101-40404

169.200

 

Autres coûts services voix bilan 50101-50902

30.950

 

Sociale structures voix bilan 60302-60304

299.500

 

Système monnaie locale voix bilan 60401-60409

244.000

 

Système micro -crédits voix bilan 60501-60506

113.000

 

Unités production art. gypse voix bilan 60601-60606

127.500

 

Structures recyclage 60701-60706

240.000

 

Autres structures voix bilan 61101-62401

92.900

 

Moules pour gypse voix bilan 70201-70202

124.000

 

Achat équipements autres structures voix bilan 70210-70223

509.500

 

Consultant/transport voix bilan 70301-70306

364.695

 

Imprévus section 9 du bilan

118.125

 

Coûts administratifs section 11 du bilan

53.050

 

Total des frais communs

 

2.912.550

 

Dans l’analyse des coûts et des bénéfices le montant de € 2.912.350 est divisée (attribué) par conséquence :

 

Fourniture en eau : 84,34%

Éducation à l’hygiène : 8,70%

Foyers améliorés et élimination de la fumée : 4,23%

Structures éco -sanitaires avec les moulins à grain : 2,73%

 

Le résultat en est que le secteur pour la fourniture en eau est peut-être «surchargée » de frais communs à bénéfice des autres secteurs.

 



 Huitième bloc :  Section 3 : L’analyse des coûts et des bénéfices.

  Huitième bloc :  Bloc 8 : Les aspects économiques.


Table matières pour le Diplôme du Développement Intégré  (Dip.Dév.Int)

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«L’argent n’est pas la clef qui ouvre la porte au marché mais la clenche qui la barre. »

Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »

Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948, page 228

 

“Poverty is created scarcity” (La pauvreté est la privation construite)

Wahu Kaara, point 8 of the Global Call to Action Against Poverty, 58th annual NGO Conference, United Nations, New York 7 September 2005.


 

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