ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
01. Cours e-learning :
Diplôme de Développement Intégré (Dip. Dév.Int)
Édition
02: 07 Septembre, 2009
Valeur attribuée
: 06 points sur 18
Travail prévu :
186 heures sur 504
Les points ne sont attribués
qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour
Quatrième
bloc: Les structures à créer
Valeur attribuée : 03 point sur
18
Travail prévu : 96 heures sur 504
Les points ne sont attribués qu’après le complètement
réussi de l’examen consolidé pour
Section 4: Les structures
productives. [12 heures]
10.00 heures : Les
structures productives : analyse.
1. Usines pour la production d’articles à base de
composites de gypse. [2 heures]
2. Unités pour la production de mini -briquettes.
[2 heures]
3. Production de biomasse. [2 heures]
4. Coopératives d’installation et entretien des
structures. [2 heures]
5. Autres structures productives. [2 heures]
02.00 heures : Rédaction rapport.
10.00 heures : Les
structures productives : analyse.
4. Coopératives d’installation
et entretien des structures. [2 heures]
Les structures d’installation et entretien prévues du Modèle de
développement intégré sont uniques.
Toutes les activités d’installation et entretien des structures de chaque projet
seront effectuées d’opérateurs locaux dans le cadre de la monnaie locale
établie du projet. Les dépenses en monnaie formelle pour l’achat de pièces de
rechange sont payées du Fonds Coopératif de Développement Local, car une part
des contributions mensuelles faites des habitants dans le Fonds sert à
l’établissement d’un Fonds de Réserve à couverture des frais d’entretien en
monnaie formelle. Ce Fonds de réserve,
qui monte à € 100.000 par an, est recyclé pour des micro -crédits sans intérêts
jusqu’au moment où l’on n’ait besoin.
Il s’agit
de structures d’entretien surtout préventif.
Les
personnes intéressées à participer aux activités d’installation et entretien
s’y préparent pendant un atelier Moraisien pour la formation des coopératives.
Les participants y décideront eux-mêmes comment les coopératives
fonctionneront. Leur organisation peut se baser au niveau des commissions
réservoir, à celui des commissions
forage ou à celui de
Étant vu que la plupart des produits pour le stockage et récolte de
l’eau, pour l’assainissement, pour la
cuisine et les mini- briquettes pour les foyers est d’origine locale, il se
peut que l’installation, l’opération et
l’entretien en reste en gestion des unités de production en question.
Un ou plusieurs groupes d’installation et entretien seront nécessaires pour
couvrir les structures de fournitures en eau potable. La formation spécifique
sur l’installation et entretien des pompes et des équipements photovoltaïques
sera d’habitude l’une des tâches du consultant au Coordonnateur du projet, au
cours de l’atelier de formation.
Le bilan du projet prévoit un investissement initial pour l’achat de pièces
détachées à mettre à la disposition des coopératives d’entretien. Les stocks de
pièces détachées restent à la charge de la direction du projet jusqu’au moment
du passage des structures à
La monnaie formelle pour payer les pièces détachées est fournie du Fonds
Coopératif de Développement Local. Ces frais en monnaie formelle sont compris
dans les contributions mensuelles faites des familles dans
Les frais
en monnaie locale de l’entretien des structures au niveau général du projet
sont divisés parmi tous les habitants de la zone du projet.
Les frais
en monnaie locale de l’entretien des structures au niveau des commissions
forage sont divisés parmi tous les habitants de la zone de la commission forage
en question.
Les frais
en monnaie locale de l’entretien des structures au niveau des commissions
réservoir sont divisés parmi tous les habitants de la zone de la commission
réservoir en question.
Cliquez ici pour voir 07.30
Les dépenses systématiques annuelles.
Coordonnateur/administration €
25.000
Entretien systèmes € 12.000
Commissions réservoir € 13.200
Pièces détachées € 20.000
Imprévus € 29.800
Total frais récurrents annuels € 100.000
Cliquez ici
pour voir 07.40 Les revenus prévus
Premiers
quatre ans
Contribution mensuelles ménages (10.000 ménages @ @ Euro 3
p.m = € 360.000
Frais opération et entretien € 100.000
Revenus nets disponibles € 260.000
Six ans
successifs.
Contribution mensuelles ménages (10.000 ménages @ @ Euro
3,75 p.m = € 450.000
Frais opération et entretien € 100.000
Revenus nets disponibles € 350.000
L’atelier
organisationnel.
On tiendra un atelier
organisationnel dans la zone du projet, selon les principes de Clodomir de
Santos de Morais, pour la préparation des membres des coopératives
d’installation et entretien de chaque projet.
Participation indicative:
Les
animateurs Moraisiens.
Le coordonnateur de l’exécution du projet.
Le consultant général.
1
Représentant du Ministère des Finances
1 Représentant du Ministère du Développement Rural
5 Observateurs (possibles coordonnateurs de projets futurs)
+/- 120 personnes (hommes et femmes) indiquées des commissions forage qui
auront exprimé leur intérêt à la nomination comme membre d’une future
coopérative d’installation et entretien.
Les participants seront
invités sur indication des Commissions Forage, qui seront déjà en
fonction. Cela signifie que les
Commissions Forage doivent être fonctionnant avant que l’on puisse procéder à
la formation des Coopératives d’Installation et Entretien.
On invite, en effet, à
chaque Commission Forage de nommer trois représentants à participer à l’atelier
de formation des Coopératives d’Installation et Entretien. Puisque les
Commissions Forage seront constituées pour la plupart de femmes, attend-on à ce
qu’un bonne représentation des personnes nommées à participer à l’atelier soit
femme. Les hommes restent, d’ailleurs,
toujours les bienvenus.
Le but
de l’atelier est la formation d’au moins une équipe de 3 personnes représentant
chaque zone de commission forage de la zone du projet. Sujet à des
spécialisations, chaque équipe au niveau de forage sera responsable de
l’installation et entretien des structures de sa zone.
L’atelier pourra décider l’établissement d’équipes
spécialisées.
On prévoit une structure au niveau de la
commission centrale (direction générale) du projet qui s’occupera de
l’administration du système, de l’importation en gros des pièces de rechange,
et de la gestion des stocks au niveau central. Il s’agit d’un service de
support mis par
Les groupes opératifs au niveau de commission
forage seront équipés des outillages et moyens de transport (bicyclettes)
nécessaires, et dotés d’un stock des pièces d’échange les plus fréquemment
demandées. .
La durée de l’atelier sera de trois semaines
environ.
Les structures que les ateliers devraient sortir:
a) L’organisation pratique de l’atelier.
b) Définition de la forme sociale
- Statuts
- Règlement
- Structures professionnelles et administratives
- Financement
- Rapport avec les monnaies locales
c) Définition des tâches.
- secteurs d’activités
- analyse des exigences
- organisation territoriale
- personnel retenu nécessaire
d) Une structure de fourniture des matériaux:
- administration
- achats et fabrication pièces
de rechange
- stockage pièces de rechange
- logistiques et transport
- rapports avec les usines locales
- décision sur les priorités à accorder aux
différents articles
e) Une structure pour l’entretien préventif.
- Tableaux de fréquence des visites d’inspection.
- Tableaux du temps nécessaire pour les
inspections préventives.
- Tableaux du temps nécessaire pour les
interventions éventuellement demandées.
- Systèmes d’appel
- Tableaux des délais maximums garantis pour
intervention après l’appel.
e) Une structure pour la formation technique.
Les participants recevront des instructions de
base sur l’installation et l’entretien en général.
Là où des technologies à utiliser seront au moment
de l’atelier déjà connues, recevront les
membres de
Pour les technologies pas encore connues,
f) Une structure de la communication
Verticale, au niveau du projet
(coordonnateur exécutif projet, responsables au niveau de Commission Centrale
(Direction Générale), commissions forage)
Horizontale avec les fabricants
locaux et les responsables du système de monnaie locale.
Structure informative : via radio,
site web etc.
1. Opinion.
Ci-dessus
parle-t-on d’une seule coopérative d’installation et entretien, sans but
lucratif, au niveau de chaque zone de projet. Elle aurait une cellule au niveau
de chaque commission forage. Les cellules seront, sujet aux décisions prises
des intéressés au cours de l’atelier, en concurrence entre elles. Cela veut
dire que les services d’une cellule qui travaille bien pourra être demandés
d’une commission réservoir servie d’une autre cellule. Sur une page donnez votre opinion sur tels concepts.
Préférerez-vous un système alternatif ? Lequel ?
2. Recherches.
Les cellules
d’installation et d’entretien sont basées au niveau de chaque commission
forage. Chaque commission forage sert de 5-8 commissions réservoir. La distance
moyenne entre l’installation auprès du forage et les réservoirs servis ne
supère que rarement un rayon de
3. Opinion.
Un système
durable d’installation et entretien doit prévoir son propre renouvellement.
Vous êtes le Président de
Le système d’installation et entretien prévu fonctionne à deux niveaux
financiers en parallèle. Le premier niveau est celui en monnaie formelle pour
l’achat de biens qui ne peuvent pas être produits à l’intérieur de la zone du
projet. Ce système se sert des fonds contribués mensuellement de tous les
ménages. Le deuxième niveau est celui qui couvre la partie du service fournie
dans le cadre de la monnaie locale établie. Ces frais sont distribués, selon le
cas, entre tous les membres servis d’une commission réservoir, d’une commission
forage, ou de la zone du projet selon la responsabilité pour l’installation en
question.
On fait une réparation à une installation de pompes manuelles de support
(back-up) propriété d’une commission forage qui sert 7 commissions réservoir.
La valeur des pièces détachées est € 50.
Les heures de travail (y compris l’éventuels temps de voyage) montent à 1
heures pour 3 personnes. Le tarif horaire pour les interventions de
4. Opinion.
Sur une page A4
faites un schéma illustrant comment les frais de l’intervention sont débités.
(À noter que les montants à débiter aux niveaux inférieurs dans l’exemple sont
très petits. Dans la pratique, les commissions réservoir, forages, et centrale
accumulent les montants à débiter aux utilisateurs et font la distribution des
débits aux membres en unités complètes).
5. Recherches.
On doit
remplacer les balais du moteur d’une pompe solaire, montée dans le même forage,
propriété d’une des commissions réservoir. La valeur des pièces détachées est € 20. Les heures de travail (y compris le temps
de voyage) montent à 1,5 heures pour 2 personnes. Le tarif horaire pour les
interventions de
6. Recherches.
Un panneau
solaire du système d’illumination de l’école métiers de la zone du projet qui
est propriété de la commission centrale s’est cassée. On doit le remplacer. La
valeur des pièces détachées est € 200. Les heures
de travail (y compris le temps de voyage) montent à 1 heure pour 3 personnes.
Le tariff horaire pour les interventions de
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productives.
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créer.
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Intégré (Dip.Dév.Int)
«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre la porte au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
“Poverty is created scarcity” (La pauvreté est la privation construite)
Wahu Kaara, point 8 of the Global Call to Action Against Poverty, 58th
annual NGO Conference, United Nations, New York 7 Septembre 2005.
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œuvre est mise dans le domaine public aux termes d’une licence
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