ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
Édition
02: 05 Septembre, 2009
01. Cours e-learning :
Diplôme de Développement Intégré (Dip. Dév. Int)
SECTION B : LES SOLUTIONS AUX
PROBLÈMES.
Valeur attribuée : 06 points sur
18
Travail prévu : 186 heures sur
504
Les points ne sont attribués qu’après
le complètement réussi de l’examen consolidé pour
Troisième bloc : Les solutions aux problèmes.
Valeur attribuée : 01 point sur 18
Travail prévu : 36 heures sur 504
Les points ne sont attribués qu’après le
complètement réussi de l’examen consolidé pour
[16.00 Heures] Section 1 : L’analyse
anthropologique à trois niveaux. (Valeur 0.5 point)
[16.00 Heures] Section 2 : La
division des responsabilités entre les structures aux trois niveaux.
(Valeur 0,5 point)
[04.00 Heures] Examen de passage au
Bloc 4 : Les structures à créer.
Le point n’est attribué qu’après le complètement
réussi de l’examen consolidé pour
[16.00 Heures] Section 1 :
L’analyse anthropologique à trois niveaux. (Valeur 0.5 point)
[14.00 Heures] Analyse
anthropologique.
01. Premier niveau : chasseurs cueilleurs.
02. Deuxième niveau : groupes de clans avec
chef.
04. Schéma général d’un projet individuel.
05. Les lignes de gestion des projets individuels.
06. Le schéma des plans régionaux.
07. Le schéma des plans nationaux.
[02.00 Heures] Rapport sur la
Section 1 du Bloc 3.
[14.00 Heures] Analyse
anthropologique.
03. Troisième niveau :
états. (Au moins deux heures).
Référence Générale : Diamond, Jared, De l’inégalité parmi les
sociétés
(Paris, Gallimard, 2000).
La
troisième structure administrative prévue du Modèle de Développement Intégré
est celle au niveau de projet. Elle représente les +/- 50.000 habitants de la
zone de chaque projet. Jared Diamond (voir référence ci-dessus; version en
anglais “Guns, germs and steel”, Vintage, London 1998, chapitre 4, p. 268, pp.
278-288).
Les
individus dans chaque zone de projet doivent pouvoir s’associer avec et
participer aux structures d’administration du projet. La zone de projet doit
leur rester «compréhensible».
Les
premiers anciens cité -états se formèrent il y a 3500 ans, environ.
Les dimensions de ancien état grec eût un rayon de l’ordre de 20
kilomètres, à fin que le roi ou l’administrateur put aller à pied du centre de
l’état au point le plus loin et y rentrer le même jour. La population de l’état
grec arriva à 100.000. Les dimensions moyennes de la population de la ville (ou
polis) à son centre étaient probablement autour des 20.000 personnes bien que
quelques un arrivèrent à avoir une population de 50.000. (C.A.Doxiadis,
The ancient Greek City and the City of the Present, Ekistic, vol. 18,
no. 108, 1964, pp. 346-364)
La population de la zone devait
également être suffisamment grande pour offrir un marché capable de soutenir
une spécialisation étendue d’activités productives et de services. Elle devait
pouvoir fournir une gamme d’activités et de services suffisants aux besoins de
base nécessaires à une bonne qualité de vie pour tous dans la zone de
projet. “We may thus define the optimum
number of the population [of an ideal state] as “the greatest surveyable number
required for achieving a life of self-sufficiency”” (Artistote, Politics, Book VII,
Chapter IV, tr. E. Barker , Oxford University Press, London, 1948). [Nous pouvons définir la population optimale
[d’un état idéal] comme le nombre compréhensible nécessaire à l’achèvement
d’une vie autosuffisante”]
Les «états » comme prévus du
Diamond (op.cit p. 268) avaient des populations de 50.000 personnes et plus.
Ils comprenaient une ville et beaucoup de villages aux alentours. Les habitants
en furent divisés en classes, on pouvait y avoir plus d’une langue, les
décisions en furent centralisées, il y avait une bureaucratie à plusieurs
niveaux, un monopole de la force militaire et des informations, une production alimentaire de nature
intensive, une forte spécialisation du travail, et une redistribution des
moyens financiers à travers des systèmes d’impôts. On avait des tribunaux et
des juges pour résoudre les conflits.
Le
choix fait du Modèle à faveur de systèmes économiques locaux avec un moyen de
+/- 50.000 habitants n’est pas, de conséquence, nouveau. Il n’y a rien de
critique ou de mystique dans le nombre. Les zones individuelles de projet
peuvent avoir de plus ou de moins d’habitants, selon les concentrations des
populations, des aspects géographiques, culturels et ethniques y comprises les
langues, et surtout des préférences exprimées des populations locales. Les
populations des zones de projet dans les pays en voie de développement de nos
jours ne sont que rarement aussi concentrées que celles en Grèce de la période
des cité -états. À cet époque-là la population de
Il
s’agit d’une dimension toujours valable de nos jours pour certains services
importants de base, même dans les pays les plus industrialisés. Par exemple. le
numéro
de lits d’hôpital par 100.000 personnes dans les 27 pays de l’Europe Unie est
actuellement 600. La tendance en est en bas, et le chiffre des pays les plus
avancés (Danemark, Espagne, Italie, Pays Bas, Royaume Uni, Suède) est autour
des 300 lits. (Source
Eurostat). Cela signifie en principe
l’établissement d’un hôpital à 150-200 lits au centre de chaque zone du projet
à population de 50.000.
Le même
concept s’applique aux institutions d’éducation supérieure, telles par exemple
une école des métiers, et un service de propédeuse en préparation des études universitaires
auprès des institutions au niveau régional ou national.
Le
nombre de membres de la commission centrale responsable légalement des la
gestion des structures du projet est déterminé du nombre de commissions forage
qu’elle sert. On prévoit qu’elle ait d’habitude de 35-45 membres. Chaque
commission forage choisit un membre à la représenter sur la commission
centrale. Puisque l’on aura une forte représentation de femmes sur les
commissions forage, attend-t-on que les commissions forage nomment une femme à
représenter leur commission auprès de la commission centrale. Par conséquence,
attend-t-on qu’il y ait une représentation majoritaire de femmes aussi auprès
de la commission centrale du projet.
1. Recherches.
Faites un
sommaire d’une des raisons logistiques et sociales pour le choix d’une zone de
projet à 50.000 habitants.
2. Opinion.
Les chefs
traditionnels de la zone du projet ont peur de perdre leur autorité à cause de
la réalisation du projet. Vous les représentez. Sur une page faites une liste
de leurs problèmes et en donnez des détails.
3. Opinion.
Les autorités politiques de la zone du
projet ont peur de perdre (une part de) leur pouvoir politique. Sur une page
expliquez-les comment l’exécution du projet augmentera au lieu de réduire leur
prestige personnel et leur autorité politique.
4. Opinion.
Vous êtes candidate (ou candidat) à
l’élection à la commission centrale du Projet. Sur une page, écrivez votre
programme «politique ».
5. Opinion.
Sur une deuxième page expliquez aux membres
de la commission forage qui devront vous choisir, pourquoi votre programme est
celui le plus adapté aux intérêts des
populations servies de la commission forage.
◄ Troisième bloc : L’analyse anthropologique à trois niveaux.
◄ Troisième bloc : Les solutions aux problèmes.
◄ Table matières pour le Diplôme du Développement
Intégré (Dip. Dév. Int)
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