ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

 

Édition 02: 05 Septembre, 2009

 

01. Cours e-learning : Diplôme de Développement Intégré (Dip. Dév. Int)

 

Trimestre 1.

 

 

SECTION B : LES SOLUTIONS AUX PROBLÈMES.

 

 

Valeur attribuée : 06 points sur 18

Travail prévu : 186 heures sur 504

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section B : Les Solutions aux Problèmes.

 


 

Troisième bloc : Les solutions aux problèmes.

 

Valeur attribuée : 01 point sur 18

Travail prévu : 36 heures sur 504

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section B : Les Solutions aux Problèmes.

 

[16.00 Heures] Section 1 : L’analyse anthropologique à trois niveaux. (Valeur 0.5 point)

[16.00 Heures] Section 2 : La division des responsabilités entre les structures aux trois niveaux. (Valeur 0,5 point)

[04.00 Heures] Examen de passage au Bloc 4 : Les structures à créer.

 

Le point n’est attribué qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section B : Les solutions aux problèmes.

 


 

[16.00 Heures] Section 2 : La division des responsabilités entre les structures aux trois niveaux. (Valeur 0,5 point)

 

Division des responsabilités. [14.00 Heures]

 

01. La chaîne des responsabilités. 

02. Illustration de la division des responsabilités. 

03. Les commissions réservoir. 

04. Les commissions forage. 

05. La commission centrale. 

06. La coopérative permanente de gestion des structures. 

07. La coopérative d’exécution du projet. 

 


 

Division des responsabilités. [14.00 Heures]

 

02. Illustration de la division des responsabilités.  (Au moins deux heures de travail).

 

Le risque de tirer des conclusions idéologiques sur la supériorité d’un système de valeurs sur d’autres systèmes est toujours actuel au cours de l’exécution de projets dans les pays en voie de développement. Les présuppositions idéologiques peuvent être de nature culturelle et/ou religieuse et/ou raciale. Le film van «Manderlay »  van Lars von Trier (Danemark, Suède, Pays Bas, France, Allemagne, Grande Bretagne  2005) traite la gestion d’une plantation à coton probablement dans l’état Alabama aux États-Unis autour des années de la Grande Dépression. Il présente les malentendus qui peuvent dériver des présuppositions que nous faisons, presque tous, y compris des membres du public en train de voir le film. Il s’agit, dans le film ’“Manderlay”, de la préparation des «esclaves »  noirs de la plantation pour leur entrée dans le monde à leurs alentours, et celle du monde même à accepter leur nouveau statu. Le faire respecter, au niveau de l’idéalisme, les droits légaux formels reste important mais est subordonné à la disponibilité des sujets à accepter leurs nouvelles responsabilités et à travailler pour gagner du respect pour leur nouvelle position dans la société. Le temps joue un rôle important dans ce procès. L’élection d’un président noir de la république a eu lieu quelques 150 ans après la guerre civile Américaine qui aurait du garantir la liberté effective des populations noires dans les états au Sud des USA.

 

Regardez de nouveau  la diapositive suivante :

 

Les structures du projet à chaque niveau.

 

Au cours des projets de développement intégré, prévoit-on l’établissement de nombreuses structures, entre d’autres :

 

Structures sociales.

Structures de sécurité sociale.

Structures de la monnaie locale.

Le fonds coopératif de développement.

Les structures de micro -crédit sans intérêts.

Les structures de la santé.

Les structures de l’éducation.

Les fonds coopératifs d’achat.

Structures de recyclage des ordures.

 

On a quatre niveaux :

 

1) Les ménages individuels.

2) Les commissions réservoir.

3) Les commissions forage.

4) La commission centrale.

 

En général a-t-on des groupes d’activités qu’on peut (raisonnablement) faire faire à chacun des niveaux, et d’autres choses qu’on n’ y peut pas faire faire.

 

Voyez de nouveau la discussion sur la subsidiarité dont à la section 01. La chaîne des responsabilités de ce bloc 3.

 

Par exemple, le concept des assurances coopératives (sans but lucratif). On peut bien faire le choix au niveau individuel de ne pas participer aux systèmes d’assurances établis. Toutefois à la base des assurances coopératives se trouve le concept de la distribution des risques sur aussitôt de personnes nécessaires pour donner une couverture adéquate du risque en question. Voir le cas de l’histoire des Lloyds de Londres.

 

1. Recherches.

 

Sur quatre pages, une pour chacun des quatre niveaux, faites une liste des structures citées (et éventuellement d’autres structures que vous voulez éventuellement y ajouter) . À côté de chaque groupe de structures, utilisez votre expérience de vie et vos connaissances locales pour écrire ce que vous pensez l’on puisse réaliser au niveau en question dans votre zone, compte tenu de vos conclusions sur la subisidiarité dont à  votre travail sur  la chaîne des responsabilités.  

 

2. Recherches.

 

Choisissez l’un des groupes de structures et sur une page faites un schéma indiquant comment les activités sont divisées sur les 4 niveaux. Voulant, pouvez-vous faire un tel schéma pour chacun des groupes d’activités.

 



 Troisième bloc : La division des responsabilités entre les structures aux trois niveaux.

 Troisième bloc : Les solutions aux problèmes.


Table matières pour le Diplôme du Développement Intégré  (Dip. Dév. Int)

 Liste des mots clefs.

 Liste des références.

  Schéma du cours.

 Aspects techniques.


 Cours disponibles.

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