ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

 

                                                                                    01. Cours e-learning : Diplôme de Développement Intégré (Dip. Dév.Int)

 

Édition 02: 07 Septembre, 2009

Tekstvak:         Trimestre 2.

 

 

 

 

Tekstvak: SECTION B : LES SOLUTIONS AUX PROBLÈMES.

 

 

 

 

Valeur attribuée : 06 points sur 18

Travail prévu : 186 heures sur 504

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section B : Les Solutions aux Problèmes.

 


 

Quatrième bloc: Les structures à créer

 

Valeur attribuée : 03 point sur 18

Travail prévu : 96 heures sur 504

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section B : Les Solutions aux Problèmes.

 


 

Quatrième bloc: Les structures à créer.

 

Section 2: Les structures sociales. [16 heures]

 

[13.00 heures] : Les structures sociales : analyse.  

[03.00 heures]:  Rédaction rapport.

 


 

Section 2: Les structures sociales. [16 heures]

 

Les structures sociales : analyse.  [13.00 heures]

 

1. Les clubs d’hygiène. [ 3.00 heures]

2. Les commissions réservoir. [2.50 heures]

3. Les commissions forage. [2.50 heures]

4. La commission centrale. [2.50 heures]

5. La structure à trois niveaux de sécurité sociale. [2.50 heures]

 

[03.00 heures]:  Rédaction rapport.

 


 

Les structures sociales : analyse.  [13.00 heures]

 

3. Les commissions forage. [Au moins 2.50 heures]

 

On a vu au cours  du travail dont à la section  02. Deuxième niveau : groupes de clans avec chef  de la section l’analyse anthropologique à trois niveaux du

troisième bloc : Les solutions aux problèmes les justifications anthropologiques du choix des commissions forage comme deuxième structure sociale pour la réalisation de projets de développement intégré.

 

On a étudié les fonctions des 04. Les commissions forage au cours des travaux de la Section 2  division des responsabilités  du troisième bloc : Les solutions aux problèmes.

 

Cette section se réfère à la formation des commissions forage.

 

Chaque commission forage se compose d’un membre nommé de chaque commission réservoir dans son territoire. Le nombre des membres des commissions sera différent donc d’une commission forage à l’autre.  On peut s’attendre une force de représentation d’entre les 5 et les 9 membres. La commission forage choisit, entre autre, les coordonnateurs de l’enregistrement des transactions dans le cadre du système de monnaie locale, et des activités référées aux micro -crédits concédés. Elle choisit un  représentant à la commission centrale du projet. Elle choisit un membre au moyen niveau de la gestion du Fonds Coopératif de Développement local,  et, cas échéant, au Fonds Santé et au Fonds Éducation. Vu que les femmes devraient avoir une position majoritaire au niveau des commissions réservoir servies de chaque commission forage peut-on s’attendre que la plupart des membres élus aux commissions forage sera femme. Les femmes devraient donc avoir une bonne représentation, d’habitude une participation majoritaire, à ce niveau intermédiaire des structures de gestion du projet.

 

Chaque territoire de commission forage couvre les zones des commissions réservoir qu’elle sert.

 

La commission est responsable entre d’autre:

- Du puits ou forage même.
- Du système de pompage manuel de réserve.
- De l’aire de lavage.
- De l’enclos pour les systèmes photovoltaïques de pompage. (Les pompes solaires, leurs panneaux, supports et accessoires sont de propriété  des commissions réservoir).
- D’un système de gardiens des installations.

- D’un bâtiment pour l’enregistrement des transactions SEL -LETS,

- Cas échéant, d’une école secondaire construite dans le cadre du projet,

- Cas échéant, un centre médical et/ou d’une résidence médecin construits dans le cadre du projet,

- Cas échéant, d’un service d’ambulances à bicyclettes.

Etc.

 

On tiendra un atelier organisationnel dans la zone du projet, selon les principes de Clodomir de Santos de Morais, pour la préparation des structures d'administration intermédiaire des services créés au cours de l’exécution de chaque  projet.

Participation indicative:

Les animateurs Moraisiens.
Le coordonnateur du projet.
Le consultant général.

1 Représentant du Ministère des Finances
1 Représentant du Ministère du Développement Rural
5 Observateurs (possibles coordonnateurs de projets futurs)
+/- 220 personnes (principalement femmes) qui auront indiqué leur intérêt à prendre responsabilité générale à faire partie des commissions forage pour l'administration des structures intermédiaires des projets.

Les participants seront invitées sur indication des Commissions Réservoir, qui seront déjà en fonction.  Cela signifie que les Commissions Réservoir dans chaque zone de forage  doivent être fonctionnant avant que l’on puisse procéder à la formation des commissions forage.

On invite, en effet, les Commissions Réservoir à nommer des représentants à participer à l’atelier de formation des commissions forage. Puisque les Commissions Réservoir seront constituées pour la plupart des femmes, attend-on à ce que la plupart des personnes nommées à participer à l’atelier soit femme.  Il n’y a d’ailleurs aucun problème en ce qui concerne l’éventuelle participation des hommes à l’atelier.

Le but de l’atelier est la formation d’au moins une personne formatrice (il n’y a aucune limite au numéro des participants) de chaque zone de commission réservoir servie d’un commission forage. Elle expliquera aux 250 habitants (soit +/- 150-175 adultes) de chaque zone de commission réservoir les  tâches et les responsabilités des commissions forage.

Les commissions réservoir  éliront les membres des commissions forage. Il est probable que les formatrices qui participent à l’atelier soient élues aux commissions forage. L’une des élues sera à son tour choisie comme première présidente de chaque commission forage. Il reste d’ailleurs également toujours la possibilité à ce que les participantes à l’atelier ne se fassent pas candidates aux élections pour sa commission forage. Chaque commission réservoir peut nommer soit la personne qui a participé à l’atelier, soit un membre de la commission réservoir, soit un autre habitant de la zone de la commission réservoir, à la représenter  sur la commission forage.

 

La durée de l’atelier sera de trois semaines environ.

Les structures que les ateliers devraient sortir:

a) L’organisation pratique de l’atelier.

b) La définition de la forme sociale des commissions forage. 

- Les statuts des commissions forage.
- Le règlement de fonctionnement des commissions forage. 
- Financements.
- Responsabilités.

c) L’organisation :

- De réunions des commissions forage.

- De l’utilisation des zones forage.

d) La coordination des différents secteurs d’activité.

- La gestion du système de monnaie SEL -LETS locale au niveau de la commission forage.
- L’élection d’un représentant à la commission centrale.
- La propriété des structures.

- Les écoles secondaires.
- Les structures médiques.
- Le système de recyclage au niveau secondaire.
- Le système de micro -crédits au niveau secondaire.

- La formation d’un structure de sécurité sociale à faveur des plus pauvres, des malades, des handicapés et des personnes âgées, au niveau secondaire.

 

e) Les communications. 

 

- Entre les commissions forage et le coordonnateur du projet.
- En verticale : avec la commission centrale, et avec les commissions réservoir servies.

- En horizontale : avec les autres commissions forage.

 

f) Les initiatives individuelles

 

- Chaque commission forage reste autonome en rapport aux autres. On est  libre en principe d’organiser la gestion des réunions avec les commissions réservoir servies et de prendre toute initiative que l’on pense opportune. 

 

g) Les aspects économiques.

 

- Une fois organisée le système de monnaie locale, est-on  libre de déterminer la hauteur (dans le cadre du système de monnaie locale créé) le paiement des  membres de la commission forage et des personnes chargées des différentes  tâches au niveau intermédiaire.

 

La gestion des activités au niveau intermédiaire de la parte des commissions forage élues des commissions réservoir comporte une forme de démocratie indirecte dans chaque zone de forage. On peut s’attendre à ce que la population moyenne servie de chaque commission forage soit de l’ordre de 1500-1750 personnes.

 

1. Opinion.

 

Quels effets ce premier mouvement de la représentation directe vers la représentation indirecte aurait-il sur le niveau de responsabilisation personnelle des membres des commissions forage ?  Quels sont les avantages et désavantages inhérents l’introduction à ce niveau de la représentation indirecte ?  Expliquez-le sur une page. N’oubliez pas de réfléchir sur le rôle des femmes et sur l’éducation aux procédures politiques et administratives en générale.

 

2. Opinion.

 

Une commission forage qui prend des initiatives et fonctionne bien serviraient d’exemple aux autres commissions réservoir aux alentours. Vous êtes membre de la communauté servie d’une commission forage. Vues les tâches de base des commissions forage et leurs possibilités de prendre des initiatives propres, expliquez sur une page comment vous évaluerez le succès (ou les éventuels échecs) de votre commission forage et du membre élu de de votre commission réservoir.

 

3. Opinion.

 

Sur la base de votre expérience personnelle dans votre zone, prévoyez-vous des possibilités de conflit entre une commission forage et une autre ? Lesquelles ? Pour quelles raisons ? Que feriez-vous pour les résoudre ? Explique-le sur une page.

 

4. Opinion.

 

Vous êtes femme. Vous voulez représenter votre commission réservoir à la commission forage à laquelle votre communauté se réfère. Vous devez convaincre les membres de votre commission réservoir de vous nommer leur représentante. Sur une page faites votre plaidoirie avec les qualités qui  selon vous sont  nécessaires à la tâche.

 

Le graphique sur les dépenses pour la formation des structures sociales vous donne des indications trimestre par trimestre des frais relatifs à la formation des structures sociales dans le cadre d’un projet typique de développement intégré aux termes du Modèle.

 

5. Recherches.

 

Sur une page  faites une description du graphique pour ce qui concerne la formation des commissions forage.

 

 



 Quatrième bloc :  Section 2: Les structures sociales.

 Quatrième  bloc : Les structures à créer.


Table matières pour le Diplôme du Développement Intégré  (D.Dév.Int)

 Liste des mots clefs.

 Liste des références.

  Schéma du cours.

 Aspects techniques.


 Cours disponibles.

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«L’argent n’est pas la clef qui ouvre la porte au marché mais la clenche qui la barre. »

Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »

Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948, page 228

 

“Poverty is created scarcity” (La pauvreté est la privation construite)

Wahu Kaara, point 8 of the Global Call to Action Against Poverty, 58th annual NGO Conference, United Nations, New York 7 Septembre 2005.


 

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