ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

 

PROJETS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ À FAVEUR DES PLUS PAUVRES AU MONDE.

 

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ÉCRIRE UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ

COURS DE DIPLÔME DE DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ (Dip. Dév. Int.)

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Edition 06: 01 Février, 2010

 

(ENGLISH)


 

Menu pour les organisations intéressées au développement et les bailleurs de fonds nationaux et internationaux.

             

DES  SOLUTIONS PRATIQUES ET CRÉATIVES POUR LA RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ.

 

Ce site web donne des solutions simples et pratiques aux problèmes liés à la pauvreté et au développement intégré. Il décrit à pas à pas les modalités de la réalisation des solutions. Suivant ces pas, les opérateurs peuvent rédiger leurs propres projets avancés de développement intégré écologique et durable et les applications pour leur financement initial.  Des structures sociales, financières, productives et de service sont créées dans une ordre de séquence critique, et étroitement intégrées l’une à l’autre. Des environnements financiers coopératifs, sans intérêts, et sans inflation sont créés dans chaque zone de projet.  Les initiatives  locales peuvent y fleurir dans des conditions de vraie concurrence.

 

NOUVEAU : COURS DE DIPLÔME DE DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ.

 

Un cours e-learning complet au niveau de post-masters de qualification pratique pour le Diplôme de Développement Intégré est mis à la disposition de tous. Le cours prépare les étudiants à la rédaction et à la gestion des projets de développement intégré dans leur pays, y compris la rédaction de plans de développement intégré au niveau régional et national. Le cours peut être suivi gratuitement on-line ou avec le support professionnel d’un tuteur. Seul ce dernier donne le droit au titre de Diplôme de Développement Intégré (Dip.Dév.Int.) 

La lecture des seuls textes du cours fournit des informations détaillées sur tous les aspects du développement intégré. La liste des mots clefs contient 1200 voix liées aux sections du course où les sujets en question sont traités. 

 

LA CONVERSION DES STRUCTURES DES PROJETS DE TYPE TRADITIONNEL EN STRUCTURES DURABLES 

 

Beaucoup de projets de développement traditionnel n’ont pas réussi ou risquent de ne pas réussir à cause du manque de durabilité à long terme. Ils manquent un réseau de structures appropriées sociales, financières, et productives qui permettent la couverture des frais de leur gestion et de leur entretien et la formation de réserves pour le remplacement à long terme des biens en compte capital du projet.

Les structures sociales, financières, productives et de service prévues du Modèle peuvent être créées autour des structures déjà établies par les projets de type traditionnel pour les fournir des environnements financiers coopératifs, sans intérêts, et sans inflation. Par conséquence peut-on aussi créer dans chaque zone de projet des milliers d’occasions d’emploi. On peut y réaliser des épargnes de frais de gestion en monnaie formelle pour des montants très importants. La fuite financière continue des zones des projets y est bloquée. Les petits montants de monnaie formelle qui filtrent jusqu’aux zones de projet y restent pour y être  recyclés de façon systématique.

 

LES  ASPECTS POLITIQUES

 

Les structures créées au cours de l’exécution de chaque projet ont beaucoup de conséquences de nature politique. Ces conséquences sont écrites dans l’article Policy implications of an innovative model for self-financing ecological sustainable development for the world's poor qui n’est actuellement disponible qu’en langue anglaise.

 

LES  STRUCTURES DES PROJETS

 

Un sommaire bref des structures du projet se trouve à la section 05.06 Un sommaire des structures à créer du Modèle. Chaque zone de projet forme un système économique local avec 50.000 à 70.000 habitants. Chaque système économique locale doit être suffisamment grand pour offrir des possibilités de spécialisation des activités productives et en même temps suffisamment petit pour permettre à chaque individu de le comprendre, de s’y associer, et de participer directement à toutes les structures du projet. Les zones de projet sont en interaction entre elles. Elles forment une sorte de couverture à chiffons de systèmes d’économies locales qui dans leur ensemble constituent une économie nationale forte.

 

LES ASPECTS FINANCIERS

 

Un bilan de projet typique pour une zone à 50.000 habitants est €5.000.000, ou bien €100 par habitant. De ce chiffre, le 25% est contribué directement des habitants eux-mêmes à travers la conversion en Euro de la valeur des biens fournis et du travail effectué des habitants locaux pour l’exécution du projet aux termes des 05.21 structures coopératives de monnaie locale SEL-LETS' sans intérêts établis dans une première phase de chaque projet. En général cette contribution monte à 425.000 jours à 8 heures de travail. Avec un taux de conversion de Euro 3 pour chaque journée de travail, le montant contribué des habitants est €1.275.000, ou le 25% du coût total du projet. Ceci signifie que le montant mis à la disposition en forme de don ou en forme de financement sans intérêts pendant 10 ans est  75% environ du total, soit €3.750.000 ou €75 par habitant. Exactement comment ce montant est divisé entre les différentes activités et structures de projet est illustré à la section 07.10 Le bilan du Modèle. Le 35-40% environ sert à financer les structures en eau potable, à couverture des frais des forages (là où nécessaires), les pompes, les panneaux solaires et des autres équipements prévus. Le 15-20 % du capital initial est utilisé pour permettre aux habitants locaux de créer des structures productives pour faire la plupart des articles nécessaires à la réalisation du projet.  Ils n’y ont pas de frais pour la préparation des documents des projet et les documentations pour leur financement initial, car cela est effectué aux termes du Modèle. Cela signifie che les frais des consultants étrangers pour les premiers projets pilotes dans chaque pays se limitent au 10% ( € 350.000 environ ) du total du bilan.  L’exécution de chaque projet pilote comprend la formation d’opérateurs capables de gérer l’exécution d’autres projets dans les zones limitrophes. De conséquence, le système se propage de façon durable.

Comme indiqué au tableau à la section 07.40 les revenus chaque famille paye une contribution mensuelle de €0,60 par personne, soit €3 par famille à 5 membres dans un Fonds Coopératif de Développement Local. Le montant prévu fournit des revenus de l’ordre de Euro 290.500 par mois, ce qui est suffisant, cas échéant, au remboursement d’un prêt sans intérêts en monnaie formelle de jusqu’à Euro 3.750.000 sur une période de 10 ans, compte tenu des différentes réserves et des remboursements en compte capital prévus. Au cas où les paiements hors des réserves résultassent supérieurs aux montant prévus, l’administration du projet pourrait opter à augmenter la contribution mensuelle des familles suite aux premières 4 à 5 années de fonctionnement, à main à main que leur qualité de vie ne s’augmentera.

 

De la micro -finance sans intérêts et sans frais en monnaie formelle est fournie aux habitants à travers des 05.22 structures coopératives de micro -crédit sans intérêts prévues dont les bénéfices montent à au moins €1,500 de crédits par famille pendant chaque période de 10 ans. Cette évaluation est d’ailleurs extrêmement conservative, car elle est basée sur une période moyenne de remboursement des micro -crédits de deux ans.  

 

Les financements sans intérêts pour des structures du projet transférées aux personnes privées et aux coopératives sont remboursés dans la Fonds Coopératif de Développement Local sur une période de 3-5 ans. Ces remboursements sont compris dans les calculs ci-dessus. Il s’agit des financements des unités de production d’articles en composites de gypse, des unités de production de mini -briquettes, des coopératives de transport public (bus), et des coopératives  d’installation et entretien des structures. Au cas de financement du projet moyennant un prêt décennal sans intérêts, et de son remboursement à distance de dix ans, les fonds disponibles aux micro -crédits tourneraient provisoirement à zéro. Puisque les familles continueront à verser leurs contributions mensuelles dans le Fonds Coopératif de Développement Local, le Fonds même se reconstruira pendant la deuxième période de dix ans comme il l’a fait pendant la première période décennale. À la fin de la deuxième période le montant disponible dans le Fonds est disponible pour le remplacement des biens en compte capitale. Au cas de financement en forme de don,  le montant important dans le Fonds Coopératif de Développement Local à la fin de la première période de dix ans continuera à circuler à financement des micro -crédits. Il pourrait aussi être déployé pour des extensions aux structures du projet.

 

Pour des détails se référer aux sections : 07.20 une analyse brève du bilan, 07.30 Les dépenses systématiques, 07.50 Quelques observations sur le bilan., 07.60 Les fonds disponibles aux micro -crédits.

 

FORMALITÉS PRÉPARATOIRES

 

Plusieurs formalités doivent être réglées avant de procéder aux phases exécutives d’un projet. Elles comprennent la signature de déclaration de partenariat de la part des ONG intéressées, et la formation d’un conseil provisoire avec la tâche  d’établir une ONG responsable de l’exécution du projet et une deuxième ONG pour la gestion continue des structures créées au cours de l’exécution du projet. La ONG de gestion est transférée à la population locale à peine les structures sociales et financières prévues du projet ne soient en opération. La propriété des structures créées du projet sont transférées à la ONG de gestion à main qu’elles ne deviennent opérationnelles.

 

Pour d’autres détails voir  à la section 05.09 Schéma des formalités préparatoires nécessaires à l’exécution du projet.

 

PROTECTION DES INTÉRÊTS DES BAILLEURS DE FONDS ET CO-DONATEURS

 

Le Modèle incorpore des moyens innovateurs de protection des investissements des bailleurs de fonds et des co-donateurs.  L’exposition des bailleurs dans un moment quel que ce soit de l’exécution du projet est réduite. Ce résultat est rendu possible à travers l’exécution du projet par tranches, ou bien à travers l’ordre de séquence de la réalisation des différentes structures du projet. Du travail sur la structure suivante n’a lieu qu’une fois les structures précédentes ne soient en place et fonctionnant.

 

Le contenu en capital formel nouveau des structures à créer s’augmente à main l’exécution du projet ne développe. Les premières structures créées (celles sociales et financières) ont un contenu en capital formel réduit. Les structures intermédiaires (celles productives) ont besoin d’un niveau moyen de capital formel. Les dernières structures (celles de service), et en particulier celles du système de fourniture en eau potable distribuée, ont le niveau le plus élevé  de contenu en capital formel. Au moment de la mise en exécution des structures de service, la plupart du travail en peut être réalisée dans le cadre du système de monnaie locale, on est déjà en train de faire la récolte des frais de gestion et les réserves en monnaie formelle à couverture de l’entretien et du remplacement à long terme , et la production locale de beaucoup des biens nécessaires aux structures de service a déjà été commencée.

 

LE TRAITÉ DE KYOTO

 

Les projets, au moins en théorie, se qualifient pour des Certificats de Réduction des Émissions de Carbone aux termes du traité de Kyoto. Dans le cadre de chaque projet, il y a un marché pour 20.000 à 30.000 foyers à rendement élevé pour la cuisine. Supposant des épargnes de 6.5kg de bois ou équivalent par famille par jour, réalise-t-on  des épargnes de 65 tonnes de bois par jour, ou bien 23725 tonnes de bois par an. Converti en tonnes de CO2, cela fait 18705 tonnes de CO2 par an. Supposant une valeur de marché de Euro 24 par tonne de CO2, le montant du crédit  disponible s’approcherait à Euro 450.000 par projet par an, en addition à d’autres épargnes sur les frais et sur le temps dédié des femmes à la recherche du bois. Sur les dix ans, ces crédits souffiraient pour financer le projet. Comme écrit (en anglais) à la section 09.33 CER certificates Kyoto Treaty : programme of activities as a single CDM project activity, est-on en train de faire des pas timides pour faciliter la participation de groupes de projets petits à la commercialisation des certificats des droits d’émission CO2. Jusqu’ici a-t-on réussi à les tenir hors du système à cause des frais élevés des procédures.  

 

LES DOCUMENTS POUR LES BAILLEURS DE FONDS

 

La section 07.01 Menu de tous les documents nécessaires aux applications aux bailleurs de fonds donne des informations sur le projet dans une forme demandée des bailleurs de fonds. On y trouve des tableaux des activités mois par mois et an par an. Des graphiques illustrent les détails des dépenses pour chaque voix au bilan trimestre par trimestre. Indications des dépenses mois par mois n’ont pas été retenues nécessaires, mais peuvent être fournies sur demande.

 

LE CONTRÔLE DES COMPTES ET LA PROTECTION DES BÉNÉFICIAIRES

 

On avance des indications pour les 4.20 Les structures de contrôle des comptes . Les responsabilités de la gestion permanente des structures du projet sont décrites à la section 4.21 La chaîne des responsabilités. Des effets à long terme des influences inflationnistes sur le programme sont analysés à la section 4.16 Les effets de l'inflation sur le remboursement du Fonds Coopératif de Développement et le contenu en don.   L’éventuelle perte des structures capitales pour des raisons hors le contrôle des bénéficiaires est couverte à la section 4.17 Les assurances et le forfait en forme de don en cas de perte des structures capitales

 

LA SANTÉ ET L’ÉDUCATION PUBLIQUE

 

Les sections 05.62 Les aspects relatifs à la santé et  05.63 L’éducation présente une analyse sur comment les structures des projets contribuent à la réalisation d’une politique avancée de santé publique et d’éducation soit au niveau local qu’au niveau  national.  

 

LE CADRE LOGIQUE DU PROJET

 

Pour avoir une vision générale d’un projet typique aux termes du Modèle se référer à la section 05.02 Le cadre logique de l'action.

 

LES DROITS DE LA FEMME

 

La section 08.20 Le respect des droits de la femme se réfère à la protection des droits de la femme dans le cadre de projets aux termes du Modèle.

 

 

LES ASPECTS ÉCOLOGIQUES

 

La section 08.30 Une liste des files spécifiques aux aspects écologiques décrit comment les structures créées sont toujours entièrement énergie -neutres, les applications extensives des énergies renouvelables, et les activités à faveur de la conservation des ressources naturelles dans les zones des projets.

 

LA PRODUCTION AGRICOLE ET LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE

 

La section 08.40, production agricole et la sécurité alimentaire couvre la gestion des terres communes, les structures de recyclage des dégoûts y compris le recyclage des urines, des fèces compostés, et des autres ordures solides, l'alimentation et la sécurité de fourniture en eau pendant les périodes de sécheresse et de crise, les pépinières, les banques coopératives des semences, la biomasse pour la production des mini -briquettes pour les foyers améliorés prévus, et la protection des sources d'eau et la conservation des ressources en eau.

 

LA GESTION PERMANENTE ET DURABLE DES STRUCTURES

 

À main à main que les structures sociales, financières, productives et de service sont créées au cours de l’exécution du projet, sont-elles prises en charge par la Coopérative dont à la section 05.07 Association Coopérative pour la gestion permanente des structures créées. La coopérative fonctionne de manière durable à trois niveaux.

 

LA CRÉATION D’OCCUPATIONS

 

Chaque projet donne des occupations permanentes à 4.000 personnes environ, soit le 10% environ de la population adulte de la zone du projet.

 


INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES : QUELQUES GROUPES DE FILES UTILES

 

Modèle complet pour projets de développement écologies, durables, auto -financés.

 

Des introductions brèves et des instructions sur comment le commencer.

Des sommaires brefs, y compris un sommaire exécutif avec des informations élémentaires. Ce groupe de files comprend des instructions sur comment commencer les activités.

 

Des illustrations des structures prévues.

Des schémas, des dessins, et des graphiques qui illustrent les structures les plus caractéristiques de votre projet.

 

Les annexes supplémentaires aux documents du projet.

Une liste de documents avec des informations supplémentaires en support des projets. La liste fournit des informations spécifiques sur les concepts et les technologies prévus du Modèle, telles des informations sur le travail du sociologue Brésilien Clodomir Santos de Morais, sur les systèmes de monnaie locale, sur les systèmes de micro -crédit, sur quelques technologies appropriées recommandées et sur des cours d’éducation à l’hygiène.

 

Des articles publiés sur des aspects spécifiques du Modèle.

La liste comprend des articles sur des implications politiques du Modèle, sur l’utilisation des énergies alternatives, sur les micro -crédits, et sur la fourniture en eau potable. Ces informations ne sont pas, hélas, disponibles en langue française.

 

Quelques projets en Anglais et en Français écrits suivant les principes introduits du Modèle.

 


   

Model homepage.

 


 

Homepage Bakens Verzet.

 


«L’argent n’est pas la clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »

 

Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »

Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948, page 228

 


 


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