ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
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VIVONS TOUGAN
Édition
03 : 23 Décembre, 2013.
Les résultats attendus.
Une fois créées les
structures de base prévues, la population locale peut suivre ses propres idées
et initiatives. Là où on se sert de la main d’œuvre et des matériaux locaux,
peut-on agir dans le cadre du système d’échanges local sans avoir besoin d’un
budget en monnaie formelle (Euros). Cela explique comment par exemple on peut
construire tellement d’écoles locales sans influencer le budget en monnaie
formelle du projet. Puisque les commissions de développement au niveau de
réservoir agissent de façon tout à fait indépendante l’une de l’autre, une
école peut être construite dans une zone de commission de manière contemporaine
avec les écoles dans d’autres zones de commission réservoir. Le même concept
s’applique aux résidences des infirmières, aux structures pour la conservation
des aliments, les pépinières etc. Le même concept est valable aussi au niveau
des commissions pour le développement intermédiaire en ce qui concerne la
construction des écoles secondaires, des cliniques pour médecins, des banques à
semences etc. La plupart de telles activités importantes ne pèse qu’à peine sur
le bilan en monnaie formelle (en CFA/Euro) du projet.
Les résultats minimums
directs attendus qui sont automatiquement couverts de ce projet comprennent :
Structures
sociales.
La création de structures sociales commissions réservoir,
commissions intermédiaires, commission centrale démocratiques de préférence avec une participation active des
femmes .
01. 288 clubs de santé communautaires créés et fonctionnels dans la zone du projet; cours permanents d’éducation
à l’hygiène auprès de 329 écoles.
03. 41 288 commissions intermédiaires à 5-9 membres établies et fonctionnelles chacune à service de 270 familles
(1865 personnes).
04. Une commission centrale à 41 membres créée et fonctionnelle à service de la zone entière du projet
(11155 ménages; 76.740 personnes).
Structures financières pour
combattre la crise financière et les épargnes y
relatives.
05. Une structure coopérative locale d’échange locale SEL-LETS créée et fonctionnelle à service des 288 zones
de développement local, des 41 zones de développement intermédiaire, et de la
zone entière du projet.
06. Une structure coopérative de microcrédit sans intérêts créée et fonctionnelle à service des 288 zones de développement local, des 45 zones de développement
intermédiaire, et de la zone entière du projet.
07. Divers coopératives d’achat créées et en fonctionnelle à service des 288 zones de développement local, des 45 zones de développement
intermédiaire, et de la zone entière du projet. (Groupes volontaires d’achat,
médicaments, éducation, systèmes PV domestiques etc.).
08.
Le fonds des microcrédits concédés sur 10 ans (€ 31.219.696)
épargne € 1.560.098 environ d’intérêts
par an.
Structures de sécurité sociale.
09. Un système de sécurité sociale
est créé et en
fonctionnel à service des 288 zones de
développement local, des 41 zones de développement intermédiaire, et de la zone
entière du projet.
Eau et l'assainissement et épargnes y relatives.
10. Un système individuel d’assainissement installé dans chacune des 11.155
habitations et dans les lieux publics et les écoles.
11. 104 forages à plusieurs pompes forés et équipés d’une
installation à trois unités de pompage manuel et d’une aire de lavage. Bénéfice
des aires à lavage 4 heures/femme par
semaine = +/- € 693.756 par an.
15. Un système efficient de drainage des eaux pluviales installé et en
fonction des 288 centres habités.
16. +/- 1000 réservoirs à 15m3 pour
la récolte de l’eau pluviale installés sur les terrains agricoles pour la
micro-irrigation.
Recyclage des urines, de l'excréta et des
ordures solides (assainissement) et les épargnes y relatives.
17. (288) systèmes pour la récolte et recyclage des déchets établis et en
fonction au niveau des commissions de développement local.
18. (41) systèmes pour la récolte et recyclage des déchets établis et en
fonction au niveau des commissions intermédiaires de développement.
19. Un système pour la récolte et recyclage des ordures établi et en
fonction au niveau du projet.
20. Épargne des coûts des engrais.
21. 288 Infermières locales fournies d’habitation, en fonction (et
éventuellement payées) au niveau du développement local.
22. 41 Centres médication pour médecins construits au niveau intermédiaire,
et en fonction selon la disponibilité de personnel qualifié.
23. Plan rédigé pour la construction et mise en œuvre d’un hôpital de base
au niveau du projet. Construction, entretien, et quelques services dans le
cadre du système de monnaie locale établi.
24. Réduction des frais de traitement médical traitement
pour maladies portées de l’eau, 50% de la population (25.000 partie de 50.000)
au moins une fois par an par le coût
moyen pour les médicaments et pour le médecin €
20 = 38.370 x € 20 = €
767.400.
27. Augmentation
de la productivité due à la réduction de l’incidence de la malaria :
29. 41 ambulances à vélo construites localement avec personnel, une pour chaque commission
intermédiaire de développement.
30. 3 voitures à ambulance qui fonctionnent sur le
bio-fuels produits localement au niveau du projet.
31. 288 Écoles élémentaires construites au niveau de commission de
développement local et fournies d’enseignants.
32. 41 Écoles secondaires construites ai niveau de commission intermédiaire
et fournies d’enseignants.
33. Une école métiers construite au niveau du projet et fournie
d’enseignants.
34. Un cours universitaire préparatoire au niveau du projet et fournie
d’enseignants
35. 288 écoles élémentaires, 41) écoles secondaires, 1 école métiers et(1
facilité de cours préliminaire équipées de structures d’éclairage
photovoltaïque.
36. 288 salles d’études construites au niveau des commissions réservoir.
37. 288 salles d’études équipées d’éclairage photovoltaïque.
38. 288 cours permanents du soir à faveur des adultes (surtout des femmes)
fournis d’enseignants et en fonction.
Foyers de cuisine améliorés et les épargnes y relatives.
39. Au moins 11.155 foyers de cuisine améliorés produits localement,
distribués, et en fonction.
40. Élimination de la corvée de bois : 60% des familles
(soit 60% de 11.155 familles ou 6.693 familles)
x 4 heures par semaine (soit 40%
d’une journée à dix heures de travail) x revenu € 3 par jour, soit € 1,20 par semaine par famille. € 1,20 par semaine x 6.693 femmes = € 8031 par semaine, soit € 472.000 par an.
42% des familles (soit 40% de 11.155 soit 4.462). Pour le bois en ville
[centre plus grand], une famille de 7 personnes consomme environ 500 CFA ( +/- € 0,75) de bois par jour. Réduction
65% à travers l’utilisation des foyers améliorés + Cfa 325 (soit € 0,50) par
famille par jour. 4462 familles x € 0,50 x
365 = € 814.000.
43.
Reforestation “automatique”
Agriculture et la sécurité alimentaire et les épargnes y
relatives.
43. 288 pépinières établies au niveau des commissions
réservoir et en fonction.
44. 41 pépinières établies au niveau des commissions
intermédiaire et en fonction.
45. Réduction des frais du traitement de personnes
souffrant la faim, ou du à l’hygiène inadéquate, ou causés par la fumée à
l’intérieur et à l’extérieur des habitations : 25% de la population au
moins une fois par an x un coût moyens
pour médicaments et médecins € 20 = 19185 x
€ 20 = € 383.700.
47. 288 Facilités pour le
stockage des aliments construites au niveau de chaque commission réservoir avec
personnel et en fonctionnelles.
48. 41 Facilités pour le stockage
des aliments construites au niveau intermédiaire avec personnel et en fonction.
72. 1 Coordonnateur central gestion stockage aliments.
49. La valeur des bénéfices alimentaires de la plantation de 600.000 arbres
à fruit ou à noix, 400.000 plantes de
bambou (pour pousses de bambou et utilisation générale), 1.440.000 arbres de Moringa (feuilles
« à épinards » comestibles), (et/ou baobab et/ou caroube
et/ou dika, et/ou enset, et/ou marula,) afforestation à espèces
traditionnelles 1.200.000 arbres.
50. 41 Banques de semences créées et en fonction a niveau des commission
intermédiaires.
51. Une banque de semences créée au niveau du projet et en fonction.
Meuneries et épargnes y relatives.
52. 288 meuneries manuelles établies et en fonction à niveau local de
développement.
53. Épargne de temps des femmes et jeunes filles pour la
préparation des aliments sur une base typique de
€ 1.832.000.
Activités agro-forestières et biomasse pour la production de
mini-briquettes pour les fourneaux améliorés.
54. 576 contrats pour la fourniture de biomasse pour la production
des mini briquettes pour les foyers et en cours d’exécution.
57. 288 initiatives au niveau de développement
local pour les plantations de bambou sur le
prairies ou terres de récolte planifiées et en cours de mise en
œuvre. Superficie moyenne de hectares par initiative à 2000 plantes par
hectare, soit (1400) hectares et 400.000 plantes au niveau du projet entier.
58.
288 activités
agro-forestières à petite échelle – plantations à démonstration et à
utilisation exclusivement locale, y comprises les plantation de Moringa (et/ou baobab et/ou caroube et/ou dika, et/ou enset, et/ou marula,) sur
les terres marginales. Superficie
moyenne
59.
288 activités pour la plantation, récolte et distribution
d’huile de Jatropha. Superficie moyenne par activité
Éclairage
photovoltaïque à faveur des études ; éclairage et réfrigération dans les
cliniques et les épargne y relatives.
60. 288
Systèmes éclairage à 200 Wc un système installé dans chacune des 288 écoles
élémentaires au niveau local de développement.
61.
288 Systèmes éclairage à 200 Wc un système installé dans chacune des 288 salles
d’études au niveau local de développement.
62.
41 Systèmes éclairage à 400 Wc un
système installé dans chacune des 41 écoles secondaires au niveau intermédiaire
de développement.
63.
41 Systèmes éclairage à 400 Wc un
système installé dans chacune des 41 cliniques au niveau intermédiaire de
développement.
64.
41 Systèmes de réfrigération à 400 Wc
pour vaccines et médicaments un système installé au niveau intermédiaire de
développement.
Transport et communications.
65.
66. 288 unités de
radiotéléphone ou équivalent établies et fonctionnelles au niveau de commission
réservoir.
67.
Une station radio locale établie, avec personnel,
et fonctionnelle.
Unités
de production.
68.
4 unités coopératives de production d'articles en
composites de gypse construites et opératives.
69.
41 unités coopératives pour la production des mini briquettes pour les
foyers construites et opératives au niveau de développement
intermédiaire.
70
Une coopérative pour l’installation et l’entretien des services de fourniture en eau
établie et opérative.
71
Unité production
Les structures “productives” nommées bénéficient d’un
fonds spécial prévu au bilan pour couvrir leurs frais d'institution. Ces fonds
en monnaie formelle seront remboursés dans le Fonds Coopérative de
Développement par les intéressés, d’habitude sur 4-5 ans. Les fonds mis à
disposition prennent la forme de crédits sans intérêts remboursables selon les
possibilités jugées réelles des participants aux ateliers organisationnels en
question. Les remboursements seront financés par la vente “provisoire” d’une
part de la production hors de la zone du projet, et, au cas des structures de recyclage
d’ordures, de “l'exportation” de matériaux solides non organiques qui ne seront
pas retenus recyclables dans la zone.
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Les objectifs du projet et les résultats attendus.
La table complète des
matières.