ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.

 

                                                                                    01. Cours  e-learning: Diplôme de Développement Intégré (Dip. Dév.Int)

 

Édition 02: 07 Septembre, 2009

Tekstvak:         Trimestre 2.

 

 

 

 

Tekstvak: SECTION B : LES SOLUTIONS AUX PROBLÈMES.

 

 

 

 

Valeur attribuée : 06 points sur 18

Travail prévu : 186 heures sur 504

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section B : Les Solutions aux Problèmes.

 


 

Quatrième bloc: Les structures à créer

 

Valeur attribuée : 03 point sur 18

Travail prévu : 96 heures sur 504

 

Les points ne sont attribués qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour la Section B : Les Solutions aux Problèmes.

 


 

Quatrième bloc: Les structures à créer.

 

Section 1. Justification de l’ordre de séquence de la création des structures. [16 heures]

 

14.00 heures:  Justification de l’ordre de séquence de la création des structures.

02.00 heures : Rédaction rapport.

 


 

Section 1. Justification de l’ordre de séquence de la création des structures. [16 heures]

 

14.00 heures:  Justification de l’ordre de séquence de la création des structures.

 

1. La “nidification” (nesting) et la subsidiarité.

2. Les ateliers Moraisiens.

3. La première phase de l’exécution.

4. La deuxième phase de l’exécution.

5. La troisième phase de l’exécution.

6. Le schéma des structures du projet d’exécution.

7. Le plan des activités.

 


 

14.00 heures:  Justification de l’ordre de séquence de la création des structures.

 

5. La troisième phase de l’exécution. (Dédiez deux heures de travail à cette section, exclu le temps nécessaire pour faire vos notes.)

 

Les structures créées pendant la deuxième phase donneront exécution aux travaux qu'elles auront planifiés :

- l’exécution des cours des 05.12  (200) structures d'éducation à l'hygiène

- l’exécution des cours 05.12 d'éducation à l'hygiène aux écoles.
- l'opération de la 05.21 structure coopérative de monnaie locale SEL -LETS sans intérêts.
- l'opération de la 05.22 structure coopérative de micro -crédit sans intérêts..
- la terminaison de la construction des
05.31 deux usines de production d'articles en composites de gypse.
- le commencement de la  05.31 production d'articles en composites de gypse.
- la terminaison de la construction des (35) centres de recyclage.
- le commencement du fonctionnement des 05.43  (35) structures de recyclage des urines, de l'excréta et des ordures solides.
- le commencement du fonctionnement des 05.32  (35) centres de production des mini -briquettes pour les foyers.
- le commencement de la 05.33 production de biomasse pour les foyers.
- le fonçage des forages et l’équipement des 05.41  (35) structures de fourniture en eau potable.
- la construction des 05.41 (35) margelles pour pompes manuelles de support.
- la construction des 05.41 (35) aires de lavage.
- la pose des  05.41 200 km. tuyaux de refoulement aux réservoirs.
- l’installation des 05.41  (200) réservoirs.
- l’installation d'équipement de la 05.41 purification d’eau auprès d'écoles et cliniques.
- l’installation des 05.41 67 KW des panneaux PV et des pompes solaires.
- l’installation des 05.41 (105) pompes manuelles.
- le commencement de la production, distribution et installation des 05.42 10.000 structures de d'assainissement prévus.

- le fonctionnement de la  06.29  station radio locale.

- le fonctionnement des 05.44  (200) structures d'éclairage pour les études photovoltaïques; et des (5) systèmes d’éclairage et de réfrigération dans les cliniques.

Consulter les tableaux suivants :

DÉPENSES DU QUATRIÈME TRIMESTRE
DÉPENSES DU CINQUIÈME TRIMESTRE
DÉPENSES DU SIXIÈME TRIMESTRE
DÉPENSES DU SEPTIÈME TRIMESTRE
DÉPENSES DU HUITIÈME TRIMESTRE

À main que les structures surtout celles sociales et financières sont créées et fonctionnant, leur gestion est transférée  07. La coopérative d’exécution du projet  à la  06. La coopérative permanente de gestion des structures.  La décision relative au passage de chaque structure reste avec  07. La coopérative d’exécution du projet dont le Conseil agira sur la base de recommandations faites du Coordonnateur de l’Exécution du projet.

 

Ce passage peut avoir lieu à moments différents à chaque niveau et pour chaque structure.  Au cours de l’analyse de 06. La coopérative permanente de gestion des structures dont au  troisième bloc : Section 2 : La division des responsabilités entre les trois niveaux des projets  du cours, a-t-on parlé de «une sorte de «confusion organisée ». Par exemple : l’une commission réservoir est autonomisée et applique déjà de manière avancée la monnaie locale établie ; l’autre commission réservoir ne fonctionne pas encore. L’une commission réservoir a organisé la pose des tuyaux pour la structure en eau potable et a déjà pris en charge son système de pompage solaire ; une autre n’a pas encore commencé les travaux de pose des tuyaux.  L’une commission forage a déjà installé son système de registration des transactions en monnaie locale permettant aux commissions réservoir servies de commencer les opérations dans la monnaie locale, une autre commission forage ne l’a pas encore fait. On peut faire une comparaison avec un enseignant qui offre éducation diversifiée à chaque élève selon le niveau de progrès que ses élèves ont fait.

 

La coopérative d’exécution du projet ne passe pas de structures individuelles à la coopérative permanente de gestion des structures que dès la structure en question soit fonctionnant. L’une est chargée de la mise en fonction de chaque structure, et l’autre de sa gestion permanente. Cela rende le projet tout à fait différent des projets traditionnels d’aide au développement.

 

1. Opinion.

 

Vous devez convaincre les membres du Conseil de votre commune des avantages de ce système. Sur une page  expliquez-les.    

 

La vitesse de réalisation de votre projet tende à s’augmenter de manière exponentielle à main le projet ne se procède. On y ajoute toujours plus de structures fonctionnantes qui à leur tour augmentent la potentielle productive des populations.

 

2. Opinion.

 

Imaginez-vous d’être une vieille femme qui voit ces transformations en cours. Sur une  page  décrivez sa réaction.

 

On prévoit que ce soit les femmes qui aient plus d’intérêt personnel à ce que le projet prenne forme. L’accélération du progrès de chaque est forte. Aux hommes plaisent les choses en action vite. 

 

3. Opinion.

 

Sur une page expliquez à quel point vous pensez que les hommes «sauteront à bord » ? Pourquoi le feront-ils?  

 

La période de deux ans pour l’exécution d’un projet de développement semble peu pour la création et mise en fonction de toutes les structures prévues. À la section 1. La “nidification” (nesting) et la subsidiarité de ce bloc du cours avez vous cherché à convaincre un bailleur de fonds du réalisme de votre projet et que le projet est terre à terre.

 

4. Opinion.

 

Dès que les hommes de chaque zone de projet ne «sauteront à bord »  libère-t-on de nouvelles forces imposantes à bénéfice du projet.  Que pensez-vous puisse avoir  lieu à ce point? Expliquez votre opinion sur une pages.

 

5. Opinion.

 

Vu que le projet crée des structures permanentes permettant le développement puissant progressif de la zone quelles en sont selon vous ses limites à long terme ? Que pensez-vous du concept de développement infini ? Répondez à ces questions sur une page. 

 



 Quatrième bloc :  Section 1. Justification de l’ordre de séquence de la création des structures.

 Quatrième  bloc : Les structures à créer.


Table matières pour le Diplôme du Développement Intégré  (D.Dév.Int)

 Liste des mots clefs.

 Liste des références.

  Schéma du cours.

 Aspects techniques.


 Cours disponibles.

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 «L’argent n’est pas la clef qui ouvre la porte au marché mais la clenche qui la barre. »

Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »

Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948, page 228

 

“Poverty is created scarcity” (La pauvreté est la privation construite)

Wahu Kaara, point 8 of the Global Call to Action Against Poverty, 58th annual NGO Conference, United Nations, New York 7 Septembre 2005.


 

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