ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
PROJETS DE
DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ.
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œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une licence
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3.0 Licence.
VIVONS TOUGAN
Édition
01 : 27 Novembre, 2013.
Schémas des structures.
Illustration des formalités préparatoires à l’établissement du projet.
Schéma de la zone du projet.
Schéma des structures institutionnelles.
Schéma des structures bancaires.
Schéma
des structures de contrôle des comptes.
Schéma du flux de trésorerie.
Schéma
des responsabilités des commissions réservoir : les structures clés.
Schéma
des responsabilités des commissions au niveau intermédiaire.
Schéma de la chaîne des responsabilités.
Les structures à créer.
Structures sociales :
288 Commissions intermédiaires.
Structures
financières pour combattre la crise
financière :
Une structure coopérative locale
d’échange locale SEL-LETS.
Une structure coopératives de
microcrédit sans intérêts.
La formation de coopératives d’achat.
Un fonds disponibles aux micro -crédits.
Structures de sécurité sociale :
Un système à trois niveaux pour la sécurité sociale.
Structures eau et l'assainissement :
Un système individuel d’assainissement installé dans chacune des 11.115
habitations et dans les lieux publics et les écoles,
104 forages à plusieurs pompes forés et équipés d’une installation à trois
unités de pompage manuel et d’une aire de lavage;
288 systèmes de pompage solaire PV à haute pression ;
288 réservoirs à eau chacun installé dans un radius de 150-
11.115 systèmes domestiques de récolte de l’eau pluviale ; drainage
des eaux pluviales installé et en fonctionnel dans les 288 centres habités
+/- 1000 réservoirs à 15m3 pour la
récolte de l’eau pluviale installés sur les terrains agricoles pour la
micro-irrigation.
Structures
de recyclage des urines, de
l'excréta et des ordures solides (assainissement).
288 systèmes pour la
récolte et recyclage des déchets établis et en fonction au niveau des
commissions de développement local,
41 systèmes pour la
récolte et recyclage des déchets établis et en fonction au niveau des
commissions intermédiaires de développement,
un système pour la
récolte et recyclage des ordures établi et en fonction au niveau du projet.
Structures à faveur de la santé.
288 Infirmières locales fournies d’habitation et au travail.
41 centres médication construits et fonctionnels au niveau intermédiaire.
plan rédigé pour la construction et mise en œuvre d’un hôpital de base au
niveau du projet.
41 ambulances à vélo construites localement
avec personnel.
3 voitures à ambulance qui fonctionnent sur le bio-fuels produits
localement au niveau du projet.
Structures éducation.
288 Écoles élémentaires construites et fournies d’enseignants équipées
d’éclairage photovoltaïque.
41 écoles secondaires construites et fournies d’enseignants équipées
d’éclairage photovoltaïque.
Une école métiers construite au niveau du projet et fournie d’enseignants
équipée d’éclairage photovoltaïque.
Un cours universitaire préparatoire au niveau du projet et fournie
d’enseignants équipée d’éclairage photovoltaïque.
288 salles d’études construites et équipées d’éclairage
photovoltaïque.
288 groupes de cours permanents du soir à faveur des adultes (surtout des
femmes) fournis d’enseignants et fonctionnels.
Foyers de cuisine améliorés.
Usines d production
locale de foyers améliorés.
Au moins 11.155 foyers
de cuisine améliorés produits localement, distribués, et en fonctionnels.
Agriculture et la sécurité alimentaire.
288
pépinières établies au niveau des commissions réservoir et fonctionnels.
41 pépinières
établies au niveau des commissions intermédiaire et fonctionnels.
288
facilités pour le stockage des aliments construites au niveau de chaque
commission réservoir avec personnel et fonctionnels.
41
Facilités pour le stockage des aliments construites au niveau intermédiaire
avec personnel et en fonctionnels.
1
coordonnateur central gestion stockage aliments en fonction.
Plantation
de 600.000 arbres à fruit ou à noix.
Plantation
400.000 plantes de bambou (pousses de
bambou), chanvre, ou alternative.
Plantation
1.440.000 arbres de Moringa (feuilles
« à épinards » comestibles) (et/ou baobab et/ou caroube et/ou dika,
et/ou enset, et/ou marula).
Afforestation
à espèces traditionnelles 1.200.000 arbres.
41 banques
de semences créées et en fonction a niveau intermédiaires.
Une banque
de semences créée et fonctionnel au niveau du projet.
Meuneries et épargnes y relatives :
288 meuneries manuelles
établies et fonctionnels.
Activités
agro-forestières, adaptation écologie et conservation, et biomasse pour
la production de mini-briquettes pour les fourneaux améliorés.
576
contrats pour la fourniture de biomasse pour les unités
de production des mini briquettes pour les foyers.
signés et en cours d’exécution ;
Structures
pour l’adaptation aux changements climatiques, reforestation, conservation et
écologie établies et en cours d’exécution;.
Afforestation à espèces
traditionnelles 1.200.000 arbres.
La création d’une structure pour la plantation, récolte et
distribution d’huile de Jatropha. (3.500.000
arbustes).
Éclairage photovoltaïque pour les écoles et les
études; éclairage et réfrigération PV dans les cliniques.
288
systèmes éclairage PV dans chacune des 288 écoles élémentaires.
288
systèmes éclairage PV dans chacune des 288 salles d’études au niveau local de
développement.
41
systèmes éclairage PV installé dans chacun des 41 écoles secondaires.
41
systèmes éclairage PV dans chacune des 41 cliniques au niveau intermédiaire.
41
systèmes de réfrigération PV pour vaccines et médicaments un système installés
au niveau intermédiaire.
Transport et
communications :
288 unités de
radiotéléphone ou équivalent établies et fonctionnelles au niveau de commission
réservoir ; une station radio locale établie,
avec personnel, et en fonction.
Unités de production :
4 unités coopératives pour la production de produits à
base de composites de gypse construites et opératives.
41 unités coopératives unités
de production des mini briquettes pour les foyers construites et
opératives au niveau de développement intermédiaire.
Une coopérative
pour l’installation et l’entretien des structures de fourniture en eau potable établie et opérative.
Une unité de production de
Principales activités.
Formation à travers d’une série d’ateliers Moraisiens, des structures sociales, financières et
productives nécessaires à la création d’une économie coopérative locale sans
intérêts et sans inflation.
Les activités des clubs d’hygiène mis en place ;
les leçons d’éducation à l’hygiène aux écoles.
La production, l’installation et la gestion
autonome de structures d’alimentation en eau potable distribuée pour tous.
La production l’installation et la gestion
autonome de structures d’assainissement éco -sanitaires à compostage à sec pour
tous.
Tous les services de base nécessaires à une bonne qualité de vie y comprise l’ élimination du chômage.
Les procédés de gestion et d’entretien sont
établis des habitants mêmes au cours des ateliers Moraisiens
à tenir pour l’organisation des différentes structures. Les ateliers seront
organisés du coordonnateur du projet, du consultant principal, et du
spécialiste des ateliers.
Les opérations de gestion et d’entretien sont
effectuées des structures sociales, financières, productives et de service
mises en place aux trois niveaux du projet.
Les trois niveaux des structures sont:
1. Niveau commissions réservoir
(y compris les clubs d’hygiène) (266 personnes)
2. Niveau commissions intermédiaires (1.860
personnes)
3. Niveau commission centrale projet (76.740
personnes)
Le but est de créer une culture des structures
autonomes et de leur entretien.
Les structures à créer et les niveaux
d´intervention comprennent:
Les structures sociales :
Niveau 1. Clubs hygiène, commissions
réservoir,
Niveau 2. Commissions forage
Niveau 3. Gestion centrale (élue et sous le
contrôle du comité centrale choisi des habitants).
Les structures financières:
Niveau 1. Assistants des transactions en monnaie
locale; la récolte et la distribution des fonds des micro -crédits; la récolte
et la distribution des fonds des groupes d´achat, du fonds Santé et du fonds
Éducation
Niveau 2. L’enregistrement des transactions en
monnaie locale; les activités à moyen
niveau des micro -crédits
Niveau 3. La supervision du fonctionnement des
structures; la gestion des affaires extérieures et inter -systèmes
Les structures productives:
Niveau 1.
Production biomasse; récolte eau pluviale
Niveau 2.
Production articles en composites de gypse; production de mini-
briquettes;
Niveau 3.
Station radio
Les structures de service nécessaires à une bonne
qualité de vie:
Niveau 1.
Eau potable distribuée; systèmes sanitaires individuels; recyclage
matériaux organiques; infirmières; écoles primaires.
Niveau 2.
Forage, eau supplémentaire; services entretien; recyclage ordures
inorganiques; médecin; écoles deuxième niveau.
Niveau 3.
Formalités, réglage litiges, station radio; organisation inspections;
hôpital; études spécialisées et de
propédeutique.
Schéma des structures principales du projet.
Coopération de la population locale
Les habitants sont
eux-mêmes responsables de la création des structures du projet, de leur
exécution, gestion, et entretien. Ils
les paient et en sont les propriétaires.
Les habitants créeront les structures au cours
d´une série d´ateliers de capacitation suivant la méthode développé du sociologue Brésilien Clodomir
Santos de Morais.
Informations
sur le travail de de Morais.
Bibliographie
du travail de de
Morais.
Le projet s´efforcera de
mettre à la disposition des groupes, souvent très grands, intéressés aux
ateliers, mais seulement sur demande, les consultants, les matériaux et les
équipements nécessaires aux services et structures dont il s´agit. Les groupes
s´organisent (souvent avec de beaucoup
de difficulté, établissent leurs structures administratives, se procurent les
autorisations et permissions nécessaires, avant la construction de leurs
usines, et à la production et vente de leurs
produits et services comme mieux il croient.
La clef à la formation
des structures prévues du projet est l´ordre de séquence des ateliers. On ne
peut pas organiser des ateliers pour la création des commissions réservoir (les
structures de base du projet) jusqu´à ce qu´on n´a créée une plateforme qui
permet aux femmes de s´organiser, s´exprimer pendant les réunions et participer
activement aux structures du projet. On met en place un telle plateforme à
travers la formation des clubs d´hygiène. On en peut pas créer les structures
pour la fabrication d´articles sanitaires en composites de gypse si les
systèmes de monnaie locale ne sont pas en place pour en permettre leur
production, distribution, vente, installation et entretien sans avoir besoin de monnaie formelle.
Ordre de séquence de la création des structures.
L´ordre de séquence de l´exécution des ateliers
est le suivant:
Structures sociales.
Clubs hygiène.
Commissions réservoir
Structures de sécurité
sociale.
Structures financières.
Système SEL - LETS.
Systèmes de microcrédit.
Structures productives
Les usines de production
d´articles en composites de gypse.
Unités de production des mini briquettes pour les foyers.
Structures pour la production de biomasse pour les mini-briquettes.
Les structures pour l’installation et l’entretien des
services.
Quelques autres structures
productives typiques.
La création de 9861 occupations productives.
Structures de service
Structures pour la fourniture
en eau potable.
Structures pour le recyclage
des urines, de l'excréta et des ordures solides (assainissement).
Structures pour l’instruction publique.
Structures pour l’agriculture
et la sécurité alimentaire.
Structures pour l’adaptation aux changements climatiques, reforestation,
conservation et écologie.
Structures pour l’élimination des risques de la fumée
dans les ménages.
D´autres structures productives.
Les ateliers représente une mobilisation génale de
la population, avec un participation active d´au moins 10 sur un total de
50.000, soit 20% environ de la population adulte active.
La création des structures prévues.