ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
01. Cours
e-learning : Diplôme de Développement Intégré (Dip. Dév.Int)
Édition
03: 12 Septembre, 2009
Valeur attribuée : 05 points sur
18
Travail prévu : 125 heures sur
504
Les points ne sont attribués
qu’après le complètement réussi de l’examen consolidé pour
Bloc 8 : Les aspects
économiques.
[Valeur 03 points
sur 18]
[Travail prévu : 85 heures sur 504]
Les points ne sont attribués qu’après le
complètement réussi de l’examen consolidé pour
Bloc 8 :
Les aspects
économiques.
Sect. 1 : Les frais des projets.[40
heures]
01. Introduction
générale. (02 heures)
02. Schéma général des structures financières.(02
heures)
03. Une analyse brève du bilan. (02 heures)
04. L’organisation du bilan. (02 heures)
05. Description des contributions locales. (02
heures)
06. La manière de calcul
des contributions locales. (02 heures)
07. Le rapport entre les monnaies locales et les
monnaies formelles.(02 heures)
08. Le bilan. (02 heures)
09. Le bilan en forme indiquée des bailleurs de fonds. (02
heures)
10. Les dépenses annuelles (bilans par an). (02
heures)
11. Les dépenses par trimestre. (02 heures)
12. Les spreadsheets in Excel pour la préparation du
bilan.(02 heures)
13. La durabilité du système.(02 heures)
14. La passation des marchés. (02 heures)
15. Le système bancaire et les limitations à l’autonomie
du coordonnateur.(02 heures)
16. Les structures d’audit. (02 heures)
17. La protection des intérêts des bailleurs de fonds.(02
heures)
Section 1 rapport :06
heures.
Sect. 1 : Les frais des projets.[40
heures]
17. La protection des intérêts des
bailleurs de fonds.(02 heures)
Cette forme de protection est celle
la plus effective et innovatrice.
L’exécution
du projet passe par une série d'étapes logiques de création de structures. Tout
d’abord celle sociales, suivies de celles financières, puis de celles de
production locale, et enfin des structures de service. L’exposition des bailleurs dans un moment quel que
ce soit de l’exécution du projet est réduite. Ce résultat est rendu possible à
travers l’exécution des projets par tranches, ou bien à travers l’ordre de
séquence de la réalisation des différentes structures. Du travail sur la
structure suivante n’a lieu qu’une fois les structures précédentes ne soient en
place et fonctionnant. Comme
résulte des graphiques dont à la section 7.11 les dépenses par trimestre
doit-on créer une structure donnée,
selon la phase d’avancement du projet, avant de créer celles successives.
Le contenu en capital formel nouveau des structures
à créer s’augmente à main l’exécution du projet ne se développe. Les premières
structures créées (celles sociales et financières ) ont un contenu en capital
formel réduit. Les structures intermédiaires (celles productives) ont besoin
d’un niveau moyen de capital formel. Les dernières structures (celles de
service), et en particulier celles du système de fourniture en eau potable
distribuée, ont le niveau le plus élevé
de contenu en capital formel. Au moment de la mise en exécution des
structures de service, la plupart du travail
y nécessaire peut être réalisée dans le cadre du système de monnaie
locale déjà établi, on est déjà en train de faire la récolte des frais de
gestion et les réserves en monnaie formelle à couverture de l’entretien et du
remplacement à long terme des structures, et la production locale de beaucoup
des biens nécessaires aux structures de service a déjà été commencée.
L’ordre de
séquence précis des activités est relevable à la section 06.01
Le plan des activités par an.
Les investissements en monnaie formelle nécessaires
à la création des structures sociales et financières ne sont pas très
importants.
Hygiène clubs, voix
60101-60105. ([montant])
Hygiène écoles, voix 60201-60203. ([montant])
Structures sociales, voix 60301-60304. ([montant])
Monnaie locale SEL -LETS, voix 60401-60409. ([montant])
Structure des micro -credits, voix 60501-60505. ([montant])
Une bonne part du travail est faite des populations locales
elles-mêmes. Sans avoir en fonction le système de monnaie locale et celui des
micro -crédits, on ne procède pas en tout cas outre les premières 15 voix
du premier
trimestre. Les investissements en compte capital du premier trimestre sont
d'ailleurs pour la plupart pour l’achat de biens en compte capital, qui
seront, cas échéant, revendables.
Les dépenses totales pour établir le projet et
pour créer les structures sociales et financières montent à +/- Euro
800.000, dont au moins la moitié récupérable à travers la revente des
biens en compte capital.
De la même façon, on ne procède pas à la création des structures de
service avant que celles pour la production locale nécessaire ne soient en
place et fonctionnant.
Il se peut que le montant total à risque dans un moment donné quel que ce
soit du projet ne dépasse pas Euro 1.000.000, dont une
partie exprimée en biens en compte capital cas échéant partiellement
recouvrable.
Aux
termes du préambule aux statuts de l’ONG chargée de l’exécution du projet (voir la partie coopérative
d’exécution du projet de la section division des responsabilités
du troisième bloc les
solutions aux problèmes) «la
gestion des structures du projet, une fois créées, passeront à une Coopérative
dénommée “Coopérative [nom du projet]”.
La décision relative au
le moment de passage des structures à
1. Opinion.
Sur une page mettez telle «sortie » e
relation avec les intérêts des bailleurs de fonds.
Supposez que le financement
initial du projet a lieu par moyen d’un financement décennale sans intérêts.
Cela veut dire, que le montant récolté dans le Fonds Coopératif de
Développement Local à travers la première période décennale d’activités
devra être repayé à l’échéance de dix ans. Selon les statuts de la Coopérative
pour la gestion permanente des structures créées (voir la partie coopérative
permanente de gestion des structures
de la section division
des responsabilités du troisième bloc les solutions aux problèmes)
-Tient
pour le compte des habitants de la zone du projet la propriété aux biens
immeubles et meubles liés aux structures du projet et à leur gestion.
-Vote toute décision d’aliénation de propriété immobilière de l’Association.
-Vote
toute décision d’achat et/ou d’investissement, et/ou de vente de biens meubles
de l’association pour une valeur de [ (exemple) Cfa 10.000.000] ou plus.
2. Opinion.
Sur une page
exprimez votre opinion sur le rapport entre ce règlement et la protection des
bailleurs de fonds à défense du capital qu’ils ont investi. Quels accords
supplémentaires à défense des intérêts des bailleurs de fonds retenez-vous
nécessaires ?
3. Opinion.
Sur deux pages
faites une comparaison entre les prévisions à protection des bailleurs de fonds
des projets de développement intégré, et celles de trois projets de
développement d’entre les plus importants de votre zone. Commencez avec une
introduction brève. De suite faites un sommaire bref de prévisions dont au
Modèle. Ensuite faite une comparaison à tour avec les trois projets choisis.
Terminez avec une conclusion.
Lisez bien les sections
suivantes du Modèle :
4.17 Les assurances et le forfait en forme
de don en cas de perte des structures capitales
4. Opinion.
Vous êtes coordonnateur du projet de
développement intégré dans votre zone. Sur une page présentez les issus dont
aux sections 04.16 et 04.17 à vos bailleurs de fonds, avec des propositions
claires pour leur solution. Sur la base de votre expérience personnelle,
comment réagiraient-ils ?
◄ Huitième bloc : Section 1 : Les frais des
projets.
◄ Huitième
bloc : Bloc 8 : Les aspects économiques.
◄ Table matières pour le Diplôme du Développement
Intégré (Dip.Dév.Int)
«L’argent n’est pas la clef qui ouvre la porte au marché mais la clenche
qui la barre. »
Gesell Silvio, «The Natural Economic Order »
Version anglaise révisée, Peter Owen, Londres 1948, page 228
“Poverty is created scarcity” (La pauvreté est la
privation construite)
Wahu Kaara, point 8 of the Global Call to Action
Against Poverty, 58th annual NGO Conference, United Nations, New
York 7tSeptembre 2005.
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